四川省农资集团：向综合性“三农”经营平台成功转型

《中国农资》记者 张涛 通讯员 王雨嘉

随着新时期“三农”相关政策的陆续出台，旧产能的淘汰，新动能的萌芽，四川省农资集团坚持为农服务宗旨，以提升企业发展质量效益为目标，以深化体制机制改革为动力，在新常态中稳住了阵脚，以更健康的姿态稳步奋进。

继2011年四川省农资集团启动对下属40多家农资贸易公司整合重组，将所有涉农业务统一整合到主业平台“邦力达农资贸易连锁公司”之后，四川农资构建了统一标识、集中采购、统一服务的连锁体系，销售规模跃上百亿元大关，赢得了“三江一川”的美誉。这几年，四川农资按照四川省供销合作社综合改革要求由传统农资贸易流通企业向现代“三农”综合服务平台转变。

通过社企联合经营模式护农

省委22号文件指出，四川省供销合作社社有企业要和市县联合起来，参与供销合作社为农服务体系建设，恢复供销合作社基层建制，针对不同区域环境、不同民生状况，改善贫困地区经济社会发展，做好乡村振兴文章。四川农资将“供销合作社经营体系和指导体系、企业经营性与公益性、传统农资流通企业向现代“三农”综合服务平台转型与特色农业产业化扶贫政治任务”双线统一，一体两翼三化（“生产合作、供销合作、信用合作、消费合作”四位一体；“产业企业经营、农村资金互助联合”两翼并行；“农业生产经营服务社会化、农民合作组织服务现代化、农村社会治理服务规范化”三化联动），与地方供销合作社联合合作，上下贯通，参与土地托管、土地流转、土地股份合作，把网点和体系延伸到全省供销系统各个角落，把优质农业生产资料带进去，让农户用得放心；包装品牌，开拓市场，把当地特色农产品销出去，形成现代产业化规模效益，造福一方。实现增强供销合作社“三农”综合服务能力，确保农民欢迎、政府放心、社企有效。

在邦力达蒲江基地，四川农资通过“公司+产业+专业合作社+基地+小农户”模式，展开一系列运作，搞农资配送、农讯农技服务、农产品销售，扶持两河源合作社将当地农民组织起来，较成熟地体现了“做深做细终端网络，成就农业，扶持农民，振兴乡村”的供销合作社综合改革宗旨，经验模式得到上级肯定。

在精准扶贫定点帮扶地区，四川农资与省内攀西地区、凉山地区的农产品生产基地、专业合作社等建立长期合作关系，以供销合作社系统内省、市、县三级社联合合作的模式，通过土地流转、托管和领办专业合作社，建立千亩优质果蔬种植示范基地，以“特色农产品标准示范园+种植大户+冷链物流+互联网电商”的产业模式开展经营，迈出了四川省社企联合经营的第一步。

建设农业综合服务中心惠农

什邡邦力达建有库区12000余平方米，开展农资仓储及延伸业务，在预留土地基础上再建设1800平方米的农业综合服务中心，构建农肥农药农产品展销中心、农机农化服务培训中心、土壤检测中心、智能配肥中心、农产品烘干中心、农资仓储中心六大部分——“农肥农药农产品展销中心”设置肥料展示区、农药展示区、特色农产品展示区及土地托管服务内容展示区，琳琅满目分门别类；“农机农化服务培训中心”承接着什邡各专业合作社与种植大户的农技培训；“土壤检测中心”拥有最先进的土壤检测设备，能检测土壤中的各种成分，为测土配方科学制肥提供数据支撑；“智能配肥中心”实现自动化智能配肥，为当地各种大田、经济作物提供配方施肥；“农产品烘干中心”配备全套粮食烘干机，采取代加工和收购粮食两种运作方式，能满足专业合作社和种植大户日均30吨的烘干量；“农资仓储中心”仓储能力达5万吨。全农业综合服务中心另有农用无人机、免耕播种机、装载机、施肥机、秸秆还田机、电动喷雾器、LED动态显示装置等近百台国内先进农化设备……六大综合园区堪称为现代农业服务模式的典型载体，是全国供销农资系统由中间渠道商向综合性“三农”经营平台转型的成功样板！2019年5月，中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任王伟来到邦力达什邡园区对邦力达发挥农资供应的主渠道作用，夯实传统经营服务网络，拓展为农服务领域，利用智能配肥设备、粮食现代烘干技术、无人机施肥等现代农业手段开展为农服务、惠农助农等典型进行了详细调研，对四川农资全面深化供销农资系统综合改革，推动供销合作事业新时代高质量发展所做的工作给予了肯定和赞赏。

作为供销合作社传统农资企业，四川农资既经历过计划经济的磨砺，又接受着市场经济的洗礼，和共和国一起成长，风雨兼程，来之不易，供销合作社系统未来生存发展的主导力量。《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》是新的历史起点上，赋予了农资人新的使命，四川农资将担负起振兴乡村、复兴供销的时代重任。