如何对企业加强财务审计工作重点分析

■李荣梅（四川希望汽车技师学院）

在市场经济体制下，行业竞争日趋激烈，企业想要实现更加稳定以及健康的发展，需要给予财务审计以高度重视，财务审计作为企业管理经营中的核心环节，其工作效率和质量与企业长远发展具有密切联系。但当前受到思维观念和管理理念的影响，企业在开展财务审计中依然存在一定的问题，对审计职能的发挥起到了制约和限制作用，不利于企业的可持续发展。因此，管理者需要认识到财务审计的重要性，并且采取有效措施和途径加强财务审计工作，进而提升企业的核心竞争力。

一、财务审计工作的职能

（一）评价职能

其所具有的评价只能体现在如下两个方面：第一，内部控制作为现代企业开展财务管理的重要举措，通过财务审计可以对内控工作的实施与落实进行公正而客观的评价，对优化内部控制具有关键作用。第二，财务审计可以对企业各项经济活动进行分析与评价，保证企业收支平衡，将收集的信息反馈给管理层，有助于企业长远发展。

（二）监督职能

首先，通过财务审计可以对企业的各项经济合同进行审核，监督其合法性以及合理性，保证企业的管理和经营活动符合国家规定，监督企业的各项工作程序和方针政策合理合法；其次，对企业经济活动开展监督，保证其真实性，对财务数据进行监督，规范企业财务管理行为；最后，对企业经济效益进行监督，促使各项生产经营活动有序开展。

二、当前企业财务审计中存在的几点问题

（一）财务审计缺乏重视

当前，部分企业的管理者对财务审计的作用和职能缺乏正确认识，将管理重心置于财务管理和生产经营中，导致在开展财务审计中存在制度不完善、程序不规范等问题，难以充分能发挥审计工作的职能和价值。同时，由于企业一部分管理者缺乏对财务审计工作的重视，财务审计组织结构缺乏独立性，工作流于形式、浮于表面，不利于企业各项经济活动的有序开展。

（二）审计队伍有待加强

当前，部分企业的财务审计工作依然处于初级阶段，工作缺乏创新与改进，审计深度不够深度，而导致这种情况的原因与审计队伍的综合素质不高有直接关系，审计队伍有待加强。首先，审计工作缺乏整体性和系统性，审计人员对岗位职能和审计范围模糊不清，导致审计工作难以全面落实；其次，企业没有设置专业的审计部门和专职的审计人员，部门审计人员都是由会计人员兼职，其自身专业知识不足、精力有限，导致审计工作捉襟见肘；最后，企业没有注重从社会中吸纳现代化审计人才，加之岗位薪酬较低，难以吸引高素质、复合型人才加入。

（三）审计工作范围较小

当前，企业在开展财务审计中，基本都是以会计和财务作为审计对象，虽然审计部门和财务部门处于相对分离的状态，但由于彼此工作存在的一定的必然性，对审计工作的公平性带来负面影响。同时，审计工作也没有落实到企业的各个部门中，一些部门的管理者对审计工作的重要性没有形成直观认识，在配合中存在推诿情况，进而导致财务审计难以对企业各项经营生产活动进行监督，其工作职能没有完全体现。

（四）各个部门缺乏互动

财务审计虽然在组织机构层面具备一定的独立性，但是在开展各项审计工作中，需要企业其他部门的密切配合，进而保证各项工作的全面落实和开展。但是当前，一些部门领导对审计工作存在片面认识，在工作中处于被动地位，不愿意主动配合相关人员开展审计，财务信息和相关资源共享程度不高，为审计效率的提升增添了一定的阻碍。同时，企业没有制定科学的奖惩措施，一些部门领导采取敷衍了事的态度，甚至妨碍审计工作的开展，对财务审计价值的发挥十分不利。

（五）审计方法较为落后

当前，部分企业在开展财务审计中，没有积极应用现代化的信息技术和互联网技术，依然采用人工方式开展审计工作，导致其效率不高，并且容易出现误差，难以起到规避财务风险的作用。

三、加强企业财务审计工作重点分析

（一）更新财务审计意识

在经济发展新形势下，企业面临的行业竞争更加激烈，想要促进自身的稳定发展，需要给予财务审计以高度重视，因此，企业管理者需要更新自身的财务审计意识，认识到审计工作的必要性以及重要性，发挥财务审计的职能和作用。具体表现在如下几个方面：第一，企业要在内部加强教育和宣传，定期组织员工开展财务审计知识宣传，促使其对审计工作形成正确而直观的认识，并且主动配合审计部门开展各项工作。第二，以现有审计体系为核心，对审计制度不断完善和健全，结合工作需要重建组织结构，保证审计部门的独立性和权威性，为各项工作的有序开展奠定基础。第三，企业要加强审计制度建设，并且将其纳入到企业制度文化建设中，在丰富企业文化的同时，为审计工作的全面开展创设制度环境和人文环境。

（二）建设财务审计队伍

审计人员的综合素质、业务能力以及职业素养与审计工作的效率和质量具有密切关系，因此，这就要求企业需要通过各种有效途径加强审计队伍建设，提升审计人员的素质与能力，为审计工作的有序开展奠定人才基础。首先，企业要积极地从社会和高校中吸纳具有专业背景的现代化人才，不断充实审计队伍、提升队伍学历水平，提升岗位工薪待遇，吸引更多的人才加入，在内部创设良性竞争的氛围。其次，构建科学合理的激励机制以及考核体系，通过薪资补贴以及岗位调整调动审计人员开展工作的热情和积极性。最后，企业要定期组织现有审计人员开展专业化培训，培训内容要涉及专业知识、岗位技能以及职业素养，通过培训提升审计人员的素质与能力。

（三）扩大审计工作范围

财务审计在现代企业中扮演的角色更加重要和关键，其作用和职能也更加凸显，针对当前财务审计范围过小的问题，企业需要结合自身的发展需求和经营特性，对财务审计进行科学定位，适当扩大审计工作范围，从以往的单一部门审计扩大到多个部门审计，对企业各项经营、生产以及管理活动进行全面而详尽的审计，进而为企业开展财务管理和业务审计工作提供数据支撑。同时，企业还要调整审计模式，从以往的事后审计转变为事前审计，对各项经营活动进行有效监督，并且提出合理化建议，保证企业决策的合理性。

（四）加强部门互动交流

财务审计具有较强的独立性，但工作并不是完全独立，需要与其他部门加强互动交流，进而确保审计工作的全面落实，因此，企业需要注重加强部门互动交流，提升审计工作的效率性。首先，需要企业各个部门的主管领导要树立科学的审计意识，并且及时传递和共享财务信息，便于审计部门进行监督和管理。其次，充分利用现代计算机技术和信息技术，保证各项经济数据和信息在内部高效共享，为审计工作提供便捷。最后，为了赢得各个部门对审计工作的支持，企业要制定科学的奖惩措施，避免其他部门妨碍审计工作，同时，企业还要结合自身发展以及需求适当调整审计方式，进而发挥财务审计的职能。

（五）完善财务审计方法

为提高企业财务审计工作的有效性，可通过信息技术为其创建一个完善的财务审计系统平台，以此来不断地为企业创新财务审计模式，进而在很大程度上便能提高企业财务数据审计的可靠性与准确性。在信息化平台应用中也能对企业实际经营中的各类财务问题予以及时发现，并通过有效措施加以规避。除此之外，在审计模式上需采取事前审计模式，如此才能够更加科学地评价企业的投资项目，进而规避经济风险的发生。

四、结语

总而言之，在当前我国社会发展的新形势下，企业想要实现更加稳定以及长远的发展，就需要给予财务审计工作的高度重视。在企业实际经营的过程中结合财务审计中存在的问题和不足，采取有效措施进行优化和改进，最大限度地发挥审计工作的职能以及作用，不断地完善财务审计制度体系，为企业经营发展和财务核算提供重要支撑。最终才能实现企业快速平稳的发展，获得更高的社会效益与经济效益。