管理会计在战略管理中的作用分析

■ 苏永昌（云南建设基础设施投资股份有限公司滇南分公司）

对于我国企业的管理会计而言，管理会计就是现代管理科学，然后它有效的把会计和管理进行完美的融合，进而对企业的经营工作和未来的发展进行科学化的规划和控制，以此来加强企业的管理水平并帮助企业获得较大的经济效益。伴随着我国经济水平的飞速发展，我国企业市场的竞争态势逐渐加剧，所以企业战略管理就显得非常重要。因此为了适应逐渐变化的时代以及满足企业管理的不同需求，越来越多的企业开始逐渐重视管理会计并不断优化并完善相关的工作方法和策略，以此来帮助企业做出正确的战略规划和未来的发展方向，进而促进企业的可持续发展。

一、管理会计概述

（一）管理会计的基本含义

简单的来说，管理会计就是企业的内部报告会计，以此来提高企业的经济收益。在企业之中，管理会计往往与财务会计共同组成整个会计的信息系统。而财务会计主要就是为了反应企业的经济过程，管理会计是对经济进行有效的管理，然后通过所有的会计管理人员对于企业的所有经济活动进行科学的分析和规划，进而为企业做出正确的决策。因此，管理会计就是为了有效的改善企业的管理工作和管理水平，并且有效的提高企业决策的效率以及未来的发展等。

（二）管理会计发展的现状

虽然我国近些年来的许多企业为了提高自己在竞争市场之中的占有率，而逐渐对管理会计工作重视起来。但是我国的管理会计工作依然处于落后的阶段，它与国外一些先进国家的管理工具工作相比依然处于非常落后的地位且存在较多的问题。不过根据近些年来的分析调查得出，我国许多的企业已经逐渐觉察了自身管理会计工作存在的问题，然后已经逐渐根据时代的需求、自身的特点、管理的方式以及管理的组织结构等情况来对管理会计工作进行不断的优化和完善，并且已经逐渐形成了较为科学完善的企业管理体系，以此来有效的提升企业自身的管理质量和管理效率，并增强了企业在市场中的竞争力和经济效益。所以从总体上来看，我国企业的管理会计工作虽然处于摸索阶段，但是已经有了较为明显的发展和进步。此外越来越多的企业都已经意识到了管理会计对于自身发展的重要性，所以管理会计势必会在未来得到更为科学有效的发展前景。

二、借鉴与引进国外管理会计方法与经验

对于国外的一些企业战略管理工作来说，国外的企业大多会把会计工作分为管理会计以及财务会计两种。而在此过程中，管理会计的主要目的就是通过对企业内部的经济活动进行有效的管理和科学的规划，以此来确保企业经济的增长。除此之外，管理会计还会对企业的所有信息进行全方面的考核、分析、控制以及评估等，以此来来对企业未来的发展做出正确的战略规划和管理决策，进而促进企业的可持续发展。而财务会计主要就是对整个企业的一些经济流动进行准确的记录，以此来确保企业经济的稳定性。

对于我国的企业而言，想要有效的促进管理会计工作的进行并促进企业的可持续发展，就必须借鉴并引进国外管理会计的优秀方法和经验。目前企业作为原料和服务的需求者，那么就需要与供应商取得较为友好的关系，然后要了解相关供应商的需求和价格底线才能够有效的降低人工的服务成本和材料的成本。除此之外，企业同样作为产品销售和服务的供应者，那么就需要对于销售的相关事物进行全方面的了解，以此才能够有效的提升企业的经济效益。

三、管理会计在企业管理中的作用

（一）对企业的经营活动实施科学的控制

对于我国的企业而言，管理会计在企业的管理过程中有着至关重要的作用，首先管理会计对企业的经营活动可以实施较为科学合理的控制。因为我国的相关企业如果想要促进企业的可持续发展并提升自身的经济效益，就必须对企业的整个经营活动进行科学化的管理和控制。而管理会计就可以完美的完成这项工作，所以企业可以通过管理会计来对自身企业的所有经营活动进行全方面的管理和控制，以此来提升自身企业的经济效益。在此过程中，管理会计可以对企业所有的经营活动的预算和成本进行全方面的追踪，以此可以全方面的分析企业经营活动之中的经济情况，当出现经济偏差的时候就可以及时的发现这些问题并进行有效的改正，最终可以让企业的所有经营活动都规范化的进行。除此之外，企业还可以通过管理会计来对企业的经营和发展进行考核评价，以此来根据实际的需求来进行战略管理和发展的规划调整。总而言之，企业可以通过管理会计来对整个企业经营活动中所有的差错进行及时的发现和改正，然后对于企业进行科学化的管理和控制，以此来实现对企业经营活动的科学控制。

（二）确保企业实现科学决策

管理会计不仅可以实施对于企业经营活动的科学控制，还可以有效的确保企业实现科学化的决策工作。对于我国的企业来说，企业管理者的决策对企业当前的市场竞争以及未来的发展都有着至关重要的影响，一个优秀的企业战略决策可以帮助企业摆脱困境并在企业竞争市场之中立于不败之地，而一个错误的企业战略决策将会使企业处于无法挽回的地步。所以企业战略决策的科学合理性对企业未来的发展以及目前的市场竞争都是至关重要的。所以企业的管理者如果想要有效的提高战略决策的科学性和合理性，那么就需要通过管理会计来根据企业多种经营活动的信息来对其进行科学化的分析、核算、控制、管理以及决策，只有这样企业才能够把握当下并决胜于未来，以此提升企业的市场竞争力以及经济效益，进而促进企业的未来可持续发展。

（三）使企业资源得到合理配置，提高经济效益

除了上述的一些管理会计在企业管理之中的作用以外，管理会计还可以让企业资源得到合理配置并有效的提高企业的经济效益。对于我国的企业管理而言，因为企业自身的资源都是有限的，因此如何对企业资源进行合理的配置并最大限度的提升自身企业的经济效益是企业的一个难题。但是管理会计就可以很好的解决这个难题，企业管理者可以通过管理会计的专业化管理会计方法来对企业的所有资源进行科学的分析并进行合理的配置，以此来让所有的企业资源都得到有效的发挥，进而提高企业的经济效益。

（四）调动企业的积极因素

对于我国的企业管理工作来说，通过管理会计还可以充分调动企业的积极因素。因为企业管理会计的目的就是对企业的管理水平和经济水平进行科学有效的加强。此外因为我国已经逐渐建立了现代化的企业制度，所以对企业进行责任制和管理模式的改革是十分必要的。而企业的管理会计可以对员工的工作进行全方面的管理，然后设置科学合理的目标管理以及业务考核和责任会计等，以此可以有效的调动所有员工的工作责任感和积极性，进而可以促进企业工作的顺利进行，进而保障企业经济水平的提升以及企业的健康发展。

（五）合理使用企业的经济资源

除了上述的一些企业管理会计在企业战略管理之中的作用以外，企业管理会计还可以对企业的经济资源进行合理的使用。因为企业管理会计的最终目的就是实现企业经济效益的最大化，而企业管理会计通过对企业所有经营活动以及所有财务等方面都进行了科学化的分析、控制、评估以及决策，所以它可以让企业的经济效益以及经营决策得到最大限度的发展。除此之外，企业的管理会计还可以通过全方面的分析方法来对市场的发展趋势和当前的状况进行准确的预判和评估，然后根据不同的情况来进行科学化的决策，以此来帮助企业管理者进行科学化的资源配置，进而提升企业的经济效益。

四、加强管理会计在企业战略管理中作用的建议

（一）提高企业领导层对管理会计的重视程度

想要有效的加强管理会计在企业战略管理中的作用，那么首先就需要提高企业领导层对管理会计的重视程度。因为管理会计能否在企业管理中发挥至关重要的作用于企业领导对其的重视程度有着十分重要的关系。所以只有相关企业的领导人员对管理会计有着足够的重视，管理会计才可以在企业战略管理过程中发挥应有的作用，然后通过管理会计可以加强对于相关管理人员的管理和培养，然后促进企业管理水平的提升以及经济效益的提升，进而促进企业的可持续发展。

（二）提高管理会计人员的专业与职业素养

想要有效的加强管理会计在企业战略管理中的作用，除了要提高企业领导层对管理会计的重视程度以外还需要提高管理会计人员的专业与职业素养。因此，企业的管理会计工作人员只有不断完善并更新自身的知识能力，不断提升自身的专业素养和技术能力，才能够更好的在实际的管理会计工作之中熟练运用自身的技术能力和知识，然后促进企业管理工作的顺利进行，进而可以发挥管理会计在企业战略管理之中的重要作用。

（三）进行相关软件的开发，提高管理会计的应用技术手段

想要有效的加强管理会计在企业战略管理中的作用还需要进行相关软件的开发，然后提高管理会计的应用技术手段。伴随着我国经济水平的逐渐提升以及企业所处经济环境的日益复杂，我国的企业管理者仅仅通过管理会计人员来对管理会计的一些全新的技术进行管理和应用是远远不够的。所以此时就需要企业对管理会计的相关软件进行有效的开发应用，以此来有效的提升管理会计的技术应用手段，进而促进我国企业战略管理的有效实施。

（四）优化企业生存环境

想要有效的加强管理会计在企业战略管理中的作用，除了上述的一些策略以外还需要不断优化企业的生存环境。对于我国的企业而言，想要有效的提升自身在市场之中的核心竞争力，那么就需要不断适应自己的生存环境。但是因为我国经济水平的日益提升以及经济环境的日益加剧，我国企业想要有效的适应所处的环境是十分困难的。所以目前想要有效的促进我国管理会计在企业战略管理之中的作用，那么就需要不断完善并优化企业所处的环境。除此之外，相关的企业还需要不断完善相关的法律法规和财务管理制度等，以此来建立一个较为公平的企业竞争环境，在此竞争过程中可以通过有效的法律规定来对其进行有效的保障，以此来减少一些违法企业管理会计的出现，进而促进企业的可持续发展。

五、总结语

综上所述，伴随着我国经济水平的蓬勃发展，我国企业的市场竞争越来越激烈。而许多的企业已经逐渐意识到想要提升企业的战略管理水平以及经济效益，就必须要提升自身企业的管理会计水平。因此，我国的企业必须要根据自身实际的情况以及市场的发展需求提高企业领导层对管理会计的重视程度，然后提高管理会计人员的专业与职业素养并进行相关软件的开发和提高管理会计的应用技术手段，最后通过对国外优秀管理会计经验的借鉴以及对企业生存环境的优化来有效的提升管理会计在企业战略管理中的作用，进而提升企业的经济效益并促进企业的可持续发展。