电力企业经营管理中的法律风险及防范

童日耀

澳门科技大学，澳门 999078

随着市场经济的不断变革，电力市场受到了越来越大的挑战，其竞争格局一度十分激烈。面对这样的竞争压力，电力企业需要根据自身发展的需求在符合法律允许的情况下进行改革，从而改变在市场竞争中的优势地位，为企业的快速发展打下坚实的基础。

一、当前电力企业经营管理的现状分析

电力企业是我国的基础性产业，对人民的生活和社会的发展有着重要的作用，如果没有电力的存在很多生产活动都无法顺利进行，而且对人们的正常生活带来诸多不便。自从建国以来，我国电力企业就在不断的改革和调整，在当前这个市场环境下，已经实现了全国统一的竞价，并且不断地推向新的电价机制。目前，我国电力企业的经营管理都在正常进行着，随着市场经济的快速发展，电力企业要想在市场竞争中处于优势地位，加强对当前经营管理的问题解决是很有必要的，尤其是面临的法律风险问题。

二、电力企业经营管理过程中存在的主要法律风险

(一)电力企业经营管理面临的独特法律风险

电力企业与其他企业有很大的不同之处，最主要的是其经营方式和经营的产品具有特殊性，这就导致电力企业在经营管理的过程中会遇到一些与众不同的法律风险。主要风险包括电力企业会受到外部市场体制的不完善，同时相关的法律体制也不完善；电力企业内部人才队伍综合素质水平不够，无法处理一些经营管理过程中遇到的问题，这些原因都在一定的程度上使得电力企业面临一些法律风险。当法律风险转化为法律事件时，不仅会对电力企业带来巨大的经济损失，而且可能影响整个企业的正常运转，对电力企业的发展都有着很大的负面影响。

(二)经营管理过程中引发法律风险的根本原因

一般来说，电力企业在经营管理过程中所产生的法律风险其主导因素包括内部因素和外部因素：

内部因素，如今已经是市场经济的大环境，但是由于电力企业的转型比较晚，企业的经营管理观念比较陈旧，对市场经济的认识不够透彻，而且在经营的过程中没有自主经营的理念，这就导致很多电力企业经营管理的相关法律都不够健全。此外，在电力企业的成本控制中缺乏科学性，对日常工作的监督力度也不到位，导致一些工作人员工作懈怠，延展的影响电力企业的正常运转。

外部因素，引发电力企业法律风险的外部因素主要包括我国市场经济与其他国家市场经济存在差异，其道路还不够敞亮，需要电力企业自己去摸索一条符合自身发展的道路，这对电力企业的发展来说无疑是一种挑战，而且在探索的过程中可能触发到法律的底线，从而导致法律风险的出现。

三、电力企业经营管理过程中法律风险的防范措施

(一)健全法律风险防范体系

首先，电力企业要根据自身的发展现状制定一个法律防范体系，通过对企业的管理能力、资源配置、竞争核心力进行分析，然后制定出符合企业自身发展的风险防范体系。其次，对企业经营管理过程中可能遇到的法律风险制定防范措施和解决方案，尽可能地将法律风险带来的损失降到最低。最后，还需要进一步加强企业内部法务人员和法律顾问团队的建设，打造一支高素质的法务团队。

(二)确保经营管理制度的合法性

电力企业在运营管理的过程中要严格按照国家法律规定进行经营管理，如发现法律制度存在漏洞或者问题，需要及时向有关部门汇报，避免一些不必要的事情发生。此外，对于一些合同管理及招标管理等高风险的事项，严格按照流程办理，确保所有事项符合法律的规定。

(三)及时完善并更新法律风险防范体系

电力企业有自己的法律风险防范体系之后就需要严格按照这一体系进行经营和管理，还可以将企业自身的企业文化、现代企业管理制度融入其中，提高法律风险防范体系的人性化。除此之外，电力企业要定期对法律防范体系进行更新，紧跟时代的变化，不断完善自身的法律风险防范体系，为企业的经营管理营造良好的氛围。

四、结语

综上所述，在整个市场经济的环境下，电力企业要想快速而稳健的发展，不仅需要充分将自己的优势最大化，而且要加强对法律意识的树立，从而避免企业在经营管理过程中遇到法律风险，为企业的快速发展做好充分的准备工作。