新形势下电力政工工作的创新探讨

田慧

（国网西藏电力有限公司物资公司,西藏 拉萨 850000）

我国当前的电力企业发展过程中，应当通过积极开展政工工作，促进我国电力企业健康发展，同时有效促进社会稳定，维持人们口常生活的正常运行、对于实际政工工作中存在的问题，为了避免对电力企业政工建设造成阻碍，只有通过不断完善相关的政工创新，才能保证我国电力企业政工工作的顺利开展。

一、电力企业政工工作概述

电力企业政治工作的核心是坚持党的领导，在上级党组织的指导下，围绕企业经济与文化发展这一中心开展政工工作，其目的是为了推动企业精神文明建设、维护企业文化，加强企业员工政治理论和义务培训学习的组织，研究和指导企业员工的思想动态与心理，针对员工思想中的不足开展工作，稳定员工思想、情绪，使企业员工能够以更加稳定的状态来为企业服务，从而为国家提供优质的电力资源、在新的经济发展形势下，电力企业需要与时俱进、优化机制适应不断增强的市场竞争.这就要求电力企业的政工工作要更加科学和有针对性，能够有力地保证电力企业管理工作的有效开展，促进企业获得经济效益与社会效益的双赢。

二、当前形势下电力政工工作中存在的问题

（一）企业的负责人没有对政工工作加以重视

企业的负责人制定的政策在宏观层面上是决定和影响着一个企业的整体发展进程的，有相当多的电力企业负责人却未能充分的了解和认识到政工工作的重要性和实施的紧迫性，没有把政工工作的建设落实到口常的工作生活中，这导致了现实中政工工作没有发挥出有效的效果和作用，长此以往，将会严重的影响政工工作团队的建设，甚至企业自身的进步和发展。

（二）电力企业的政工工作的管理模式滞后

在电力企业中，政工工作的管理模式不合理，没有一个完美的管理机制，一直是一个大问题。这个问题产生的主要原因是因为，电力企业的领导对于政工工作的忽视，他们将实现企业的经济效益作为企业工作的唯一指标，忽视员工的精神文明的建设。在日常的政工工作中，没有合理的机制，政工人员的工作往往是事倍功半的。因为没有统一的合理的政工工作的指导方针，企业员工对于政工工作是排斥的。

（三）电力企业的思想政治工作实效性很弱

当前，有相当多的电力企业往往只重视政工工作的书本或文件学习，但是实际上却忽视政工管理工作，没有准确的将政工工作落实到实际工作中去;或者将以人为本挂在口头上，却在实际工作中忽略员工的感受、情绪或思想，这样做政工工作必将影响企业的凝聚力乃至正常的生产工作、有一些企业的负责人组织思想政治工作的开展缺少全局性，他们都是单纯地认为，只需将工作中的文件下达到各个员工手里，组织一下员工进行学习就可以了、但事实恰恰相反，这样的学习不但没有从企业的实际进行考量，甚至是没有什么价值，不仅不能起到思想政治建设的作用，还会影响企业长期目标的实现和发展。

三、新形势下电力政工工作的创新发展

（一）创新电力企业工作人员的政工管理方式

在电力单位运作活动中，管理工作是整个电力工作中的重要任务。政工在这一运作活动中，发挥着不可替代的作用。电力单位的发展，首先整合企业的管理理念、工作人员的团结力和凝聚力。电力企业的管理理念、工作人员的团结力进而凝聚力的整合，首要任务是对政工管理模式，进行改革。在对电力企业的实际运作情况和企业内部的发展情况进行整合后，深入优化企业单位的管理结构，研究政工管理的方法，增加其人性化和公平化管理，改善传统的管理弊端，增加管理的合理性和时代性。其次，从电力企业的工作人员自身来说，企业要增加自身的工作积极性，全面参与到政工工作活动中，在私下进行相关书籍的阅读和参与培训活动，改变最初的发展弊端，全面贯彻新形势下的政工管理理念。

（二）加大对于政工工作人员的团队力量建设，建立合理的激励制度

在电力企业的政工工作的过程中，政工工作队伍的团队建设是特别的重要的，完善的团队建设，是每一个政工工作人员的工作时坚强的后盾。因此要注重这个政工工作队伍的团队建设。政工队伍的管理人员可以带领队伍进行野外拓展训练，让他们去解决困难，他们为了解决困难就必须学会运用团队的力量，知道合作精神的重要性。政工工作员工在企业的日常工作中经常在面对工作困难的时候，选择放弃工作或者敷衍的工作，这一情况对于企业的员工思想政治教育会产生不良的隐患。因此，这个工作的队伍管理人员可以建立良好的奖惩制度，让政工工作队伍保持良性竞争，使他们的工作的积极性全面的提高，最终促使电力企业的成长。

（三）加大培养优秀人才

在电力行业中要进行优秀人才的培养,建立专门的审核机制对政工工作进行合理科学的审核,对政工工作进行定期的业务能力考核,在合格之后,将其正式成为企业的工作人员,进行相关的工作。对那些没有通过考核的人员进行培训,将其进行专业知识上的技能加强,这对于电力政工工作人员的整体素质和其身上的综合能力得到了一定程度上的提高。在电力企业中将基层职工组建成一个比较独立和互助的团队,在资源上进行合理的整治,还要加强供电所办公条件配置,做好后勤保障,倡导团队互助,把企业文化建设融入供电所安全生产、营销服务、作风建设等领域,激发电工队伍活力,持续开展好供电所管理提升工作。

结束语：

电力政工是电力企业中较为重要的部分，是坚持党的领导，依据国家与部门所提出的政策，围绕企业发展所开展的政工工作。电力政工工作不仅维护了企业的形象，并且也针对企业员工思想动态的不足开展教育培训工作，能够稳定员工的情绪，提高企业的服务质量。