当好企业党支部书记应有“三要”

宋承晋

（吉林省上营森林经营局，吉林 舒兰 132607）

一、引言

做到“三要”是当好企业党支部书记的关键所在。在基层的党组织当中，党支部负责着基层的组织任务，在一定程度上是联系企业广大职工人员与群众的重要联络人。在面对党务工作的岗位实践工作当中能否做到配合所有基层单位的各项工作是党支部书记所要重点关注的目标，以此为基础带动着各个基层单位的工作成绩，在提高各个基层单位工作成绩的同时也需要党支部书记与行政的有效结合，以此来确保党支部书记应有的“三要”。

二、要确立工作职责，落实开展工作

在基层企业的党支部组织的结构体系中，基层党支部组织是企业的核心领导组织，带领着组织开展着各项发展工作。因此，在党支部日常的工作当中具有一定的复杂性，需要党支部书记以及党支部人员花费大量的思绪进行工作的开展，在繁重的任务下首先要明确的是党支部基本五项原则。

（一）组织号召党员群众，以企业单位实际进行结合工作，正确的将国家与党的建设方针渗透到人民群众当中。根据上属党组织的决议和命令认真细致的做好党委提出的各项任务。

（二）负责召集党支部委员会大会，及时跟进党支部工作计划并做好督查。另外，重点提高党内思想传播工作，培养党员干部公正勤廉。

（三）深化党员思想工作，在对基础党员思想上的了解下，对于组织该党员的思想的工作以及学习都需要生产经营人员进行合作经营，在合作中针对问题进行发现。

（四）党支部有效的支持和配合行政负责人的相关工作，在工作当中相互协调好党政工团的各项关系以及带动他们的积极性。

（五）要认真组织好党支部委员会的自我组织建设，以集体领导作用为核心带中着党支部的各项工作顺利进展。

作为党支部书记来说，以这五大基本职责为工作建设的基础，以创新的全新思维方针，务实并搞好党建工作的基本流程。

三、要突破五个同步目标落实服务生产经营

在基层企业党支部书记的核心工作当中，应该明白基层党建工作旅行中工作的关系是相互融合，两者具有相互促进和协调的作用。在整个党建工作的运行当中，要与行政工作做到相互同步，需突破五个共同目标。首先要做到目标的同步、总结的同步、考核的同步、工作的同步以及奖罚的同步，做到以上这五个同步的目标即可落实服务生产的经营能力。在实现五个共同目标的同时，会有一定的实际困难，面对这些困难党支部要与行政进行生产经营的全面贯彻和落实。对于党支部书记要进行骨干级的技能学习和业务要领，增加自身的知识技术与管理水平，针对这五个突破性的目标坚持不懈的努力。

四、要加强对外沟通协调，促进工作有效开展

作为企业基层的党支部书记来说，所注重的核心就是对于组织的协调能力管理和培养。如果党支部书记没有对于组织进行注重的协调能力培养，势必会导致工作信息的拥堵，工作路径出现阻碍，对于党建的思想工作上也抓不到重点。所以，基层党支部书记应该认清这一点，对于其他党员以及民众加强沟通能力的协调。首要的是体谅行政领导的工作困难，并针对职工的思想政治行为和工作展开详细的工作协调以及沟通交流。除此之外，帮助职工在生活以及工作当中可能出现的问题和困难，有效地配合上级行政领导展开党建工作的正常施行。看在促进沟通协调能力上，集中思想和精力抓好生产和经营目标，开拓人们的视野，来提升整个党建组织的凝聚力。

另外，党支部书记要具有身心负责的精神，并且用不争功的思想，工作认真落实，不与人攀比，秉着一颗宽容大度的工作思想融合在党建的工作当中。时刻做到成绩是归功于上级集体领导的，出现任何党建的工作问题，要主动的进行承认和负责，对据上级领导所下发的党建工作指令，要保持着时刻认同的心理，与上级领导以及行政领导积极沟通，对于党建工作中存在的矛盾进行化解。

结束语：综上所述，作为企业基层的党支部书记来说不仅仅要具有宽容以及待人亲和的态度，与此同时还要拥有一颗服务于民众的心。对于党建工作中滋生的问题进行良好的行政协调与沟通，不要过于盲目的以自我为中心进行判断，导致影响整个工作建设的流程。本文针对当好企业党支部书记应有“三要”展开了深入的探讨和论述，在党支部书记在进行党建工作当中要将党建工作融入到社会经济生产当中，并弘扬先进建设典型，树立好“三要”的基本目标，有针对性的帮助我国社会企业的各项生产经营的任务推动。