经济师在人力资源管理中所发挥的重要作用

杨 璐

引言：

人力资源管理作为实现各单位顺利发展的基础。经济师是人力资源管理中的主要参与人员。因经济师在人力资源管理中的存在不仅有利于各单位人力资源管理效率提升，而且能够让各单位在发展中获取到最大化的积极效益。基于此，为提高各单位综合实力，让各单位固有人力资源优势得到最大化，事业单位人员就必须在结合长远发展利益的基础下，对自身人力资源管理方面存在的不足与采取怎样的措施避免这一问题进行充分考虑，让经济师在人力资源管理中发挥自身该有的积极作用。针对经济师在人力资源管理中所发挥的重要作用，本文首先将对经济师发挥的重要作用进行分析，其次在对人力资源管理存在的问题进行阐述，最后给出经济师在人力资源管理中的具体应用措施，促使人力资源管理效率提升，以供参考。

一、经济师在人力资源管理中发挥的作用

对各事业单位而言，人力资源管理一直都是其内部控制的重点。经济师作为人力资源管理中的主要参与人员。经济师在人力资源管理中所发挥的重要作用不言而喻。具体可体现在以下几点：

（1）完善事业单位机制。完善的机制作为保证事业单位一切管理活动有序进行的基础，尤其是人力资源管理。因此，事业单位必须在结合自身发展情况下，为人力资源管理制定完善的管理机制。对于一名合格的经济师而言，经济师除了需要具备有效评估企业人力资源的管理能力，为企业今后发展指引正确方向，此外，还应明确事业单位发展框架结构，通过对事业单位当前的发展目标分析，根据制定目标，制定出科学合理的人才招聘、或者是人才管理方案等。总之，只有完善人力资源管理方面的机制，才能全面推动人力资源管理目标实现。

（2）加强事业单位人才储备。经济师在该方面发挥的重要作用主要可体现在以下几个方面：首先，经济师能够根据事业单位本身发展需求，对员工进行定期专业知识与技能培训，特别是对于综合素质较低的员工。通过经济是高强度的教育，员工综合素质提升，人力资源管理效率自然也将得到提升。其次，经济师可通过在事业单位中开展多项活动，加强事业单位与其它企业之间的合作，并通过鼓励让每个员工参与其中，让员工在实践中学习，提高自身专业知识与技能。最后，经济师能够根据事业单位实际发展现状，对今后的发展进行合理布局，实现在优化人力资源配置的同时，加强人才储备，防止因员工离职导致的人才缺失现象出现。

（3）经济师对提升人力资源管理效率有着积极作用。无论对于那种类型的事业单位而言，事业单位要想做大做强，就必须具备创新动力。因经济师管理水平本就较高，不仅能完善事业单位人力资源管理制度，而且能为事业单位今后更好发展注入新鲜力量。所以，经济师的存在能够将创新管理与实践有机结合在一起，实现人力资源管理效率的提升。

二、人力资源管理中存在的问题

虽然人力资源管理重要性的日益突出，使得各事业单位对人力资源管理加大了重视。但不可否认的是，各事业单位在人力资源管理中仍存在有些许问题，例如：

（1）人力资源管理规划不科学。人力资源管理作为事业单位对人力资源使用的具体方案，人力资源管理规划必须根据事业单位下一步发展目标进行，只有这样才能在最大限度上促进各部门之间的协调统一。但就目前事业单位人力资源管理规划现状来看，人力资源管理规划并不科学，单位管理人员也没有对该方面内容给予高度重视。该现象的存在无疑将使得事业单位人力资源管理规划不能成为事业单位管理人才的切实依据，导致事业单位中许多高素质人才缺失。

（2）人力资源管理体系不够完善。对于人力资源管理工作而言，其不同于事业单位中的其它工作，人力资源管理往往是一项系统复杂且庞大的工程，人力资源管理工作的好坏更是对事业单位各方面的运行有着直接影响。因此，做好人力资源管理工作尤为重要。目前，在经济形势多变，市场改革持续的推进的今天，事业单位若想从中脱颖而出，就必须根据自身发展情况进行创新，实现人力资源的优化配置，制定科学合理的人力资源管理模式。然而，大部分事业单位都没有重视这一点，很多事业单位都为在市场中获取到更多利益而只重视市场开发，无视内部管理，即：人力资源管理，最终导致事业单位发展效果与人力资源管理效果不佳。

（3）对员工的教育培训没有在实际管理工作中得到论事。经研究调查可发现，我国大部分事业单位都存在有对员工培训不重视、培训内容落后、以及缺乏新知识理论等方面的收集培训等问题，导致员工综合素质普遍较低，不利于事业单位人力资源管理，以及不能满足事业单位今后的良好发展。

三、经济师在人力资源管理中的应用

由上述可见，人力资源作为一个事业单位的核心部分，面对人力资源管理中存在的问题，必须通过将经济师合理安排在其中，让经济师从中发挥自身最大化的作用，在解决人力资源管理工作存在问题的同时，促使人力资源管理效率提升。目前，经济师在人力资源管理中的具体应用措施可从以下几个方面进行。

（1）利用经济师完善人力资源管理体系。在利用经济师完善人力资源管理体系的工作上，事业单位需要重视的是健全经济师人力资源管理体质的建设，并在此基础上，为经济师人力资源管理工作创建一个良好的管理环境。就该方面而言，首先需要做的是构建系统化且严格的经济师人力引入机制，构建全方面的考核与评价系统。为了保证经济师人力资源管理体系运行的科学性与合理性，还需要对引进的经济师工作水平与专业素质等进行全面考察。其次，需要利用经济师构建奖惩机制。在奖惩机制的建立上，可通过信息化平台的利用实现，利用信息化平台将奖惩信息公示在人力资源管理中，这样不但能够在极大程度上为经济师人力资源管理工作的进行发挥有效的激励作用，而且对提高人力资源管理效率同样有着积极作用。最后，强化监督管理机制。在监督管理机制的强化上，需要从事业单位的最高层出发，为人力资源管理提供强有力的财力与物理等支持，让监督管理机制发挥应用的作用。

（2）明确经济师在人力资源管理中的重要性。通过上述分析可了解到，事业单位人力资源管理之所以还存在有些许问题，其原因主要在于很多事业单位人员都没有重视经济师在人力资源管理中存在的重要性，导致经济师不能在人力资源管理中得到科学合理的应用。基于此，为改善这一现象事业单位必须明确经济师在人力资源管理中的重要性，在纵观整个市场对人力资源管理创新发展的基础上，积极引进经济师人力资源管理机制，让经济师人力资源管理在最大限度上促使事业单位在今后得到不错发展，为人力资源管理树立正确的竞争意识与观念，让人力资源管理效率得以提升。

结束语：

总而言之，随着新时代社会经济的快速发展，人力资源管理逐渐显得尤为重要。通过上述对该方面内容的研究分析可了解到：人力资源管理好坏对事业单位发展而言十分重要。因经济师在人力资源管理中所发挥的积极作用不言而喻。因此，面对人力资源管理存在的问题，必须通过经济师在人力资源管理中的合理应用，才能实现人力资源管理效率提升，才能不免管理不良问题出现。