装备元器件采购的管理工作策略

李周权

贵州航天风华精密设备有限公司 贵州贵阳 550009

我国经济社会的快速发展对于现在装备的需求巨大，先进装备在研制和生产环节中，元器件的采购最重要的环节，从采购来源区分，装备元件的采购可分为进口原料采购和国产元器件采购，，最终采取哪种模式需要经过充分的论证。近几十年的发展过程中，我国装配元件采购从制度管理，流程优化，合同签订等各个方面进行了提升，但仍存在不少问题，需要进一步的研究和完善。

1 装备元器件采购管理要求分析

1.1 装备元器件质量采购管理制度

加强装备元器件质量采购管理制度的建设与完善，为保证采购的元器件能够达到装备制造和研发要求的必要保证，各系统承担单位必须要严格落实，在制定装备元器件质量采购管理办法主要依据，型号元器件质量及可靠性管理办法。

1.2 装备元器件采购需求分析

装备元器件进行采购涉及大量的科研经费，单位自有资金，需要科学论证及采购必要性及采购需求，制定完善的装备元器件采购文件，应包括但不限于，采购清单，采购标准，采购合同。在研制的不同阶段，需要制定不同的采购标准及采购依据，可以从工程样机，试样定型和批量生产等三个阶段进行划分。在现行标准中尚无合适的标准进行采购依据情况下，应制定本次装备元器件采购的技术依据及技术标准，重点对到货要求，不合格率要求，运输包装规范，机械和电性能，数据收集和资料保存要进行严格要求。

采购清单需要经采购部门和需求部门充分沟通协商后决定，应包含以下内容，供货单位要求，装备元器件型号及名称，采购数量及质量等级标准，验收合格标准等，特殊型号的元器件还需加入抗辐射和耐盐耐酸等特殊要求。

1.3 装备元器件采购评审环节要求

采购评审环节是在签订采购合同前，采购的具体需求及采购清单进行评审，采购评审环节所出具的采购评审意见，可作为最终签订合同的依据。采购评审环节主要应包含以下内容：本次采购供应商是否在采购供应商目录中，本次采购供应商是否为最佳供应商，装备元器件到货时间与研究进度是否相符等内容。评审环节中评审小组的构成是最重要的因素，建议结合单位内部专家和外部专家共同组成，在保证最终采购元器件满足本单位研制需求的基础上，综合考虑外部专家意见。

1.4 装备元器件采购合同的签订

单位采购主管部门在进行装备元器件采购合同的签订过程中，应该通过审查的采购清单，并结合采购评审环节专家组意见，最终确定本次合同是否签订。在具体活动内容上应包含以下重点，装备元器件采购的型号、名称、数量、适用的技术标准、验收要求、购到货时间、生产日期及包装、最终验收标准、验收环节和产品质量证明。特殊元器件的采购应注明及特殊性额外要求[1]。

2 装备元器件采购的管理工作策略

2.1 国产装备元器件采购管理工作策略

在进行国产元器件的采购中有贯彻落实“保证进度，控制成本，统一订购，质量优先”的采购原则，在前期已建立的合格供应商名录范围内选择本次的供应商。在实际工作中进行国产装备元器件采购应该格外注意的是：第一，合同中规定供应商应提供具有资质的第三方实验室测试证明，第二，采购合同中明确写明本次的采购标准及特殊要求，重点是产品质量等级，第三，如本次采购的供应商在供应商名录之外，应重新按照合格供应商质量认证程序进行认证，征得主管领导同意后才可进行。

2.2 进口装备元器件采购管理工作策略

在进口元器件的采购中经常存在来历不明、渠道混乱、生产封装工艺质量较差，国内厂家以次充好的情况，一旦进口元器件在性能和质量上达不到原有的采购需求，型号研制和生产带来极大的困难。为此建议从以下几方面开展工作：第一，在工程样机试制阶段的进口元器件采购必须通过可靠的、有信用的供应商及生产商进行，应避免通过国内的供应商自行采购；第二，增加进口元器件到货复验程序；第三，在采购合同签订之前，应随机抽取少量样品进行质量鉴别；第四，采购合同签订后，在入场前必须按照元器件的相关规范要求进行质量检验，严格确定无问题后才允许装机使用。

2.3 装备元器件采购市场信息分析

装备元器件更新速度和装备的生命周期之间存在天然的矛盾，通常情况下很多装备从立项到研制成功之后，其装备元器件已经过时。这就要求采购单位进行有效的市场分析和市场管理，优选具有稳定生产来源和具有长生命周期的。

装配元器件采购市场信息分析，还应包含元器件消耗的预估和决策。元器件供应市场变化较快，而装备的研制和生产过程通常具有长周期的特征，在如此长的研制和生产过程中，有确定的，一旦已经确定采购的装备元器件供应上的困难，将影响装备元器件的使用，与此同时，还应做好元器件消耗的预测评估工作，装备的维修保养涉及到人员和物资两方面的内容，较难取得很准确的评估结果，建议结合不同的极端环境进行最大消耗量的预测，同时结合科学技术的发展导致的装备维修水平的提升，在该条件下装备元器件的维护和消耗将呈现一种逐渐降低的趋势[2]。

3 结语

本文从国产元器件的采购和进口元器件的采购两方面提出了切实可行的措施，特别应该注意的是笔者结合大量实践经验，认为采购市场信息分析是很多专家尚未重视的领域，对此应加大该问题的研究，为中国的装备制造奠定良好的基础。