大数据视角下人力资源管理创新分析

摘 要 人力资源管理创新是大数据环境中企业内部资源优化调控的主导方式。为此，本文通过管理能力更新、管理结构调节等方面，以大连德泰自来水有限公司为例，分析大数据视角下人力资源管理创新要点，以达到把握人资管理条件、促进当代企业变革的目的。

关键词 大数据 人力资源 管理创新

一、引言

大数据是社会发展的主要手段，它具有信息量大、社会传播范围广等特征，在当代企业内部管理要素统筹安排与科学规划中发挥着指引性作用。为了将大数据的优势充分发挥出来，首要环节是明晰大数据在企业运行发展中的把握要点。

二、人资管理能力创新

人力资源管理是企业内部资源统筹安排的主要环节，它既包括基层员工能力的开发，又涉及企业发展的方方面面。在信息多元化互動的环境下进行人资管理创新，首要环节就是进行人资管理能力的创新。[1]

大连德泰自来水有限公司大数据环境下的人资管理创新能力提升方面要点归纳为：第一，顺应社会发展趋势，做好时代发展信息的接收与运用。第二，人资管理者尤为重视自身专业素养的高度提升。第三，注重认知素养提升与社会实践之间的关联，敢于借助新的分析理论进行人资管理方法、统筹安排结构创新等。这也是人资创新的主要渠道。第四，借助美国沃尔玛企业采用人性假设理论，对企业人员应用岗位的调动与安排情况进行相应的分析，以实现人资管理工作“知人善用”。

三、人资管理基层化关联

大连德泰自来水有限公司进行人资管理方式创新过程中，一方面，管理层要充分结合《浅谈如何创新降低抄表成本》《管网漏损率产生的成因及解决办法》《开发区居民室内水表出户工程的可行性研究》等课题文件成果，从企业人资管理的基本情况出发，与企业实际经营活动有机结合，做好企业人资管理战略的统筹安排，合理科学进行管理因素的多维化调整。[2]另一方面，企业人资管理者也要以一线员工工作状态以及真实案例为基础，全面进行供水、服务、设备管理、抢修维修、降低漏损等环节的信息整合，进行人资因素的统筹规划元素的科学性安排。此外，借助荷兰国际集团进行企业人资管理，注重从人员职业规划视角层面，实现上层管理与基层人员应用之间的协调，确保企业价值与个人价值之间相互协调。

结合企业日常工作的具体情况，合理进行企业人资因素的统筹调控与最优化配置，为企业人资管理与基层工作的安排提供更加可靠的实践保障。

四、人资管理体制结构创新

大连德泰自来水有限公司在大数据时代进行人资管理工作统筹安排期间，主要是从人资管理创新视角进行探索分析：第一，以企业未来发展趋向为基础，制订三年实践开发计划，全面助推企业内外结构发展新思路，形成人力资源规划、用工模式、绩效考核、加班管理、定岗定编多方关联又相互独立的体制管理结构。第二，充分发挥“互联网+”在企业人资管理中的优势，开展打卡、能力考核、薪酬管理、岗位调动等方面程序化的实践辅助思路。第三，注重对完善后的人资管理机制进行实践情况反馈与评估，并通过机制考评、结果反馈整合等策略，进行企业人资管理结构规制与调整。第四，参考美国惠普公司人资管理策略，注重绩效情况的结构调节，以保障企业人资管理工作实践中各类绩效因素的统筹安排。

结合企业发展的实际情况，从人资管理制度的视角上，企业在大数据环境下进行可规划的完善标准，为企业内部改革战略的长效性实践提供了保障。

五、人资要素精细化安排

基于大数据背景下人力资源管理工作的科学化推进，除了直接进行企业人资条件的统筹安排外，也需要从间接性规划的层面寻求优化调控的有效方式。

以大连德泰自来水有限公司为例，大数据环境下人资要素的精细化安排主要包括：第一，结合水利公司日常工作结构情况，合理安排薪资、福利、休假等方面的工作，科学进行人资管理要素的统筹安排，增强企业在岗员工的认同感和归属感。第二，从水利单位工作的具体工作入手，针对每一个部门提供一个独立的人资阶段性岗位分配体系。第三，实行企业岗位“点对点”式沟通，做好各类资源领取、发放、核查、制表、存档等工作，目标化进行人资管理条件的统筹化安排。第四，借鉴德国麦德龙企业理念，注重企业人资管理中的薪酬因素的相应调节。这也是确保精细化管理战略得以科学性调整的主导方式。

以大数据为背景，进行企业人资管理要素的系统性整合与分析，实现了人资管理工作中差异性条件的把握。虽然它们不是直接影响企业人资调控的因素，但依旧能够起到助推企业人资管理体系转型的作用。

此外，在大数据环境下企业人资管理实践过程中，善于阶段性进行自我实践情况的反省，也是提升内部改革动力不可缺少的条件。其一，企业进行人资管理工作安排时，设定阶段性分析目标。其二，合理进行人资管理调节成绩分析等，都是新时代供水企业人力资源管理的有效方式，它为企业多维化开发奠定了基础。

六、结语

大数据视角下人力资源管理的创新分析，是社会多元化环境下人力资源统筹安排的理论归纳。在此基础上，本文通过人资管理能力创新、人资管理基层化关联、人资管理体制结构创新、人资要素精细化安排，探究人力资源管理创新要点。

（作者单位为大连德泰自来水有限公司）

[作者简介：孙德建（1976—），男，辽宁大连人，研究生，中级企业人力资源管理师。]

参考文献

[1] 张晶晶.基于大数据背景下人力资源管理应用的创新分析[J].普洱学院学报，2019，35（02）：12-13.

[2] 许帆.大数据视角下企业人力资源管理创新发展研究[J].现代营销（信息版），2019（01）：190-191.