江苏建立省农业农村重大项目领导挂钩联系和工作推进机制

为贯彻落实党中央、国务院和江苏省委、省政府统筹推进疫情防控和经济社会发展决策部署，切实发挥重大项目对稳投资、稳增长、稳预期的重要支撑作用，抓牢抓细抓实全省农业农村重大项目建设，江苏省委农村工作领导小组办公室、省农业农村厅下发《关于建立省农业农村重大项目领导挂钩联系和工作推进机制的通知》，明确省级建立领导挂钩联系重大项目机制、省农业农村厅成立农业农村重大项目建设领导小组，督促项目建设，协调解决实际问题，强化进展考核。

建立重大项目领导挂钩联系机制

建立农业农村重大项目领导挂钩联系机制是加快项目实施、扩大有效投资的重要举措，是领导干部带头改进工作作风、落实“五抓五促”的具体措施。省委、省政府分管领导及省农业农村厅负责人分别挂钩联系到37个重大项目。各市县（市、区）党委、政府和农业农村部门负责人也要分别挂钩联系到辖区内重大项目。各地要认真落实项目推进主体责任，扎实有效做好政策扶持、跟踪服务、要素保障等工作，确保重大项目顺利实施。要充分发扬“马上就办”作风和“钉钉子”精神，主动加强服务联络，跟踪掌握项目进展情况，推动各项工作落实到位。针对挂钩联系项目，挂钩领导原则上每月听取一次项目推进情况汇报，每半年不少于一次深入项目现场调研推动，牵头协调解决项目推进中的困难问题。每个项目由厅一个处室（单位）负责联络服务，处室（单位）负责同志作为联络员，每月调度项目推进情况，每季度不少于一次现场调研推动。

建立重大项目建设工作推进机制

省农业农村厅成立农业农村重大项目建设领导小组，组长为省委农办主任、省农业农村厅厅长杨时云同志，副组长为省农业农村厅副厅长季辉同志、省委农办副主任杨天水同志，成员包括省委农办督查考核处、厅办公室、发展规划处、计划财务处、省农村经济研究中心等处室（单位）主要负责同志。

领导小组下设工作专班，办公室设在厅计划财务处，具体负责日常工作，计划财务处处长邹芳刚同志兼任办公室主任。厅有关业务处室（单位）按照各自职能做好行业条线重大项目指导、服务和跟踪推进工作，定期调度督促项目建设进展等情况，协调解决实际问题。根据需要，厅重大项目推进办公室协调相关处室（单位）组织开展重大活动、现场调研、督查考核等工作。

各市县（市、区）农业农村部门也要建立健全本地工作专班，主要领导亲自抓重大项目，并明确分管领导和牵头单位，层层压实工作责任。□