企业文化对党建政工的有效促进探究

郭梦月

摘要：现如今，我国处于21世纪快速发展的新时期，随着社会政治经济文化的发展，对于每个企业来说，都拥有自己的企业文化，这也受到了社会各界人士的关注。随着经济市场的竞争愈加激烈，使得很多企业都在坚持着以人为本的管理理念，这也就形成了独具特色的管理模式。企业文化在企业发展的过程中发挥着越来越重要的作用，不僅能够提升企业的核心竞争力，而且还能够提高企业员工的工作效率，除此以外，企业文化对党建政工工作也起到重要的促进作用。本篇文章主要分析了企业文化对党建政工的有效促进作用。

关键词：企业文化;党建政工;有效促进

引言

在企业发展面临的内外部环境均越来越复杂的大背景下，为了确保企业在越来越复杂的环境中保持健康稳定发展，企业文化的作用也显得越来越突出，在这其中，党建政工对企业文化的作用也越来越受到企业经营管理者的注意，鉴于此，本文对党建政工与企业文化之间的紧密关系进行了详细分析，在此基础上，对党建政工对企业文化的正向促进作用进行了较为全面的解释，最后从政策建议角度提出了促进党建政工对企业文化良性发展的对策建议。

一、企业文化与党建政工工作的关系

对于企业而言，不管是自身文化建设还是党建政工工作，均与企业发展密切相关，而二者之间也存在密切关系，具体表现如下：1）目标统一。虽然党建政工工作与企业文化从表面上来看，存在一定差异，但二者实施的效果及范围存在一致性，开展的对象均围绕在工作人员周围，实施的目的都是提升企业凝聚力与向心力，加强员工的心理素质，提升员工的道德标准。2）方向一致。在企业过程中，党建政工工作与企业文化建设的方向是相同的，二者工作的基本原则均为坚持社会主义发展道路。现阶段，我国处于社会主义初级阶段，所以国家发展的基础必须遵循中国共产党的领导，才能使社会主义文明建设逐步完善。3）工作对象一致。不管是企业文化建设，还是党建政工工作，其针对的对象均为企业员工，因此工作开展的方法也存在一致性，均需坚持以人为本原则，根本使命都是为企业发展创造和谐的团队意识，服务于企业发展。

二、企业文化对党建政工的有效促进探究

（一）加强培训力度

企业的培训在近几年得到了高度关注，培训文化的创建，旨在帮助大家意识到，无论是社会发展还是企业经营，都需要不断进步，在不断进步的过程中，大家就需要去不断学习，要坚持在个人的能力上提升，在个人的不足方面进行弥补。企业文化的培训，针对个人技能的培训，通过集体工作指导、外包培训、专业培训班等多种形式来完成，帮助员工在岗位的工作过程中，去实现自己的价值和职业目标，为企业发展做出卓越的贡献。党建政工也是如此，无论是纠正员工的态度，还是在工作技能方面，都要不断朝着更高的目标来奋斗，这是一个艰苦的过程，但是只要能够坚持下来，就可以完成人生的蜕变。党建政工的培训，在于深入分析自身的不足，部分工作人员虽然态度良好，但是工作成绩十分不理想，在于自身的能力和专业水平不足。此种情况下，必须对党建政工的培训措施进一步改善，站在不同的层面来分析和转变，最终促使党建政工的团队成绩、团队素养得到阶段性的提升。党建政工的培训需要在不同的阶段中，设定差异性的主题。

（二）借助于企业党建政工工作效率的提升，不断增加企业的文化凝聚力

企业党建政工工作的开展，能够使企业的组织协调能力得到不断的强化，还能给员工相互交流的机会，从而帮助管理者提升管理水平;而借助于多种党建政工活动的开展，能够使员工之间的交流不断顺畅，从而有助于提升员工之间联系的紧密程度，使员工的合作意识与水平均得到不同程度的提升，从而对企业文化的建设形成正向影响，也在无形中提升企业文化的工作效率与员工的凝聚力。

（三）强化企业精神文化以及企业社会形象的建设

企业在进行文化建设过程中，应以挖掘员工创新潜力、凝聚员工战斗力，使员工团结一致，展现艰苦奋斗精神面貌为目标，围绕社会主义核心价值体系，帮助员工树立正确的人生观、价值观和世界观。员工具有正确的价值观，才能保持积极向上的状态投入到工作中，并且在日常工作相互帮助，促进彼此共同发展，使企业无形中形成良好的企业形象，集中优势力量推动企业快速在社会中发展和建设速度，为开展党建政工工作奠定坚实的基础。

（四）提高企业员工的凝聚力

对于构建企业文化来说，提升企业员工的凝聚力就是其中的主要目标，在开展党建政工工作的过程中，提升企业员工的凝聚力也是主要目标，因此从某一角度来看，两者之间还有很大的相似性。所以，企业文化的建设与党建政工工作之间有着很紧密的联系，二者相互促进，相辅相成，通过双方的融合发展，最终能够确保企业文化的质量，也能实现党建政工的很多目标。因此，要对企业文化和党建政工工作有正确的认识，要根据企业自身的实际情况和发展特点，科学制定符合企业自身需要的工作方案，努力最大化地发挥出企业文化的功能，提高企业员工的凝聚力，最终推动党建政工工作取得良好成果。

（五）提高员工凝聚力

企业员工凝聚力的提升是企业发展中的重要目标之一，同时也是企业文化构建的目标;同样，企业党建政工工作的开展，目的也是使企业员工在思想意思方面有统一的认知，因此二者在目标设置方面存在相似性。所以，在党建政工工作与企业文化建设中，二者密切联系、相辅相成、相互促进，通过企业文化与党建政工工作的有机融合，保证企业文化建设不断完善，保证企业党建政工工作目标的实现。所以，对于企业而言，自身应对文化建设与党建政工工作正确认识，在企业工作方案制定、发展战略制定实施中，需结合自身发展特点，及自身实际情况，使制定的方案、战略不断优化完善，使企业文化功能最大限度的发挥出来，使员工在党建政工工作的影响下，能够实现思想层面的统计，提高员工凝聚力，促使党建政工工作成果的实现。

（六）加强激励约束和桥梁纽带

党建政工的创新、变革，是一个循序渐进的过程，企业文化的促进过程中，需要按照全方位的措施、标准来改变，既要在激励约束方面不断的强化，又要在桥梁纽带的塑造模式上按照全新的模式来打造，从而实现党建政工的完美蜕变。在激励约束的过程中，主要是表现为激励、约束相互作用。激励层面上通过物质激励、精神激励、权利激励共同完成。党建政工的改良，在于对员工给予足够的晋升渠道和发展空间，物质激励可以促使大家获得更好的生活条件;精神激励在于加强鼓舞，让大家在自我成长过程中，得到更加正确的思想指导;权利激励在于拓展个人的发展平台，拥有更多的工作权限。约束层面上，贯彻落实国家相关规范与法律标准，任何灵活工作模式或者是思维的创新，绝对不能造成违法违规现象，同时在某些不道德的问题上，要注重改善和杜绝。在桥梁纽带方面，需进一步考虑到党政建工的内部沟通。上层领导与基层员工，往往表现出严重的脱节现象，在沟通桥梁方面，要加强现代化的电子邮件、平台留言等功能，一方面获取更多的反馈，另一方面在工作指导，以及越级举报方面，拥有通畅的渠道。

结语

综上所述，为了能够更好的使企业文化对党建政工工作起到促进作用，最好的方式就是要实现两者之间的有效融合，从而有助于进一步提升企业员工的凝聚力，树立良好的形象，提高企业的核心竞争力。

参考文献：

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