浅谈水利工程建设质量管理工作

2020-01-12 10:25李剑峰
河南水利与南水北调 2020年5期
关键词:水利水电施工单位施工人员

李剑峰

(河南省防汛抗旱物资储备中心)

0 引言

我国经济发展速度极其迅速,城镇化进程也逐渐深入,相应的城市配套设施基础建设也在如火如荼的开展中。水利工程建设一直是我国重要的民生保障工程,在经济支持下水利工程建设已经逐渐可以适应当今的社会发展形势,能够取得较好的建设成果。水利工程包括修建堤坝、水闸、渠道、鱼道等多个建筑物,但是由于施工环境和土建工程有所区别,且施工要点过多,导致水利工程在建设管理过程中经常出现问题。施工单位需要对水利工程在建设管理中的问题进行分析,采取有效的措施提高水利工程建设管理的质量。

1 水利工程建设质量管理工作中的问题

1.1 施工技术不合理

水利工程施工时间较长,且需要大量工序,建设过程复杂,施工难度大。在水利水电工程建设的不同阶段需要选择合理的施工技术,如在开挖建筑物基础阶段、填筑土石阶段、处理基岩灌浆阶段、建造结构阶段等,都需要采用不同的施工技术。由于部分施工人员的自身素质较差,没有掌握最为先进的技术,对技术要点的认识并不清晰,影响了水利水电工程的建设质量。不恰当的施工技术可能会影响后续工作的开展,容易出现延期交付的问题,给施工单位带来一定的经济损失。因施工技术引起的质量问题还容易造成安全事故的出现,危害施工人员的生命健康安全。

1.2 施工现场管理制度不完善

施工现场应当应用有效的管理体系,才能够保证施工环节有序、高效的开展,提升水利水电工程的施工质量。但是当前很多施工单位对于水利工程的现场监管意识较差,没有完善施工现场管理制度,无法有效保障水利工程的建设质量。由于没人管理,施工人员可能出现施工失误或者态度散漫的问题,影响了水利水电工程的建设进度。部分施工人员可能会偷盗水利工程施工现场的部分材料或者零件,给施工单位造成了经济损失。

1.3 对施工设备管制不严格

施工设备是保证水利水电工程能够有序开展的重要因素,当前水利水电工程管理中并不重视对施工设备的管制。施工设备在施工过程中起到了重要的作用,它们直接决定了工程是否能高效快速的开展。在水利工程建设过程中,很多施工设备都是租用的,如果不能对这些设备进行正确的管理,将会造成设备磨损,不利于水利工程的继续施工。部分施工设备的使用时间较久,必须要经过保养才能保证施工效果。由于施工单位疏忽了对设备的养护工作,导致施工设备经常出现不能正常运转的状况,这一方面影响了施工进度,另一方面还增加了经济开支,对整个工程施工带来较大的经济损失。

2 解决水利工程建设质量管理工作问题的有效措施

2.1 对水利工程施工材料进行检验

在水利工程中需要使用到大量的施工材料,如果其中有一个施工材料达不到标准都会影响到最终水利工程的建设效果。特别是水利工程包含部分水下的建设工程,对材料的防水性能要求更高,因此在工程开展之前需要及时对各种材料进行检验,保证材料在种类、型号方面都符合施工设计的要求。以钢筋为例,在检验钢筋的质量过程中,需要观察钢筋的出场证明或者检验报告单,在使用之前对钢筋的拉力和弯曲能力进行测试。施工单位需要认识到施工材料对水利工程的重要性,并承担起负责材料质量管理的重要责任,如果发现有不合格的材料,需要及时进行材料返厂。

2.2 强化水利工程质量管理意识

水利工程对国家发展、社会稳定性以及民众个人生活水平都起着重要的推动和保障作用,因此施工单位和相关部门需要重视对水利工程进行有效的建设管理,转变自身对水利工程建设管理的理念。由于水利工程涉及多个子项目,参与建设的单位和人员较多,容易出现施工建设和现场管理混乱的问题。因此,相关部门需要针对水利工程建设颁布相应的制度和条例,对水利工程建设管理提出具体的要求,并设定相应的奖惩标准。通过相关制度的提出,强化每一个施工单位的建设管理意识,对于提高水利工程建设管理有着重要的意义。

2.3 提高施工质量管理人员的综合水平

建设一支高素质、高效率的施工队伍和管理队伍,是保证水利工程建设管理水平的关键因素。施工单位需要培训施工人员,让每一位施工人员都能够拥有良好的施工技术,对不同技术的实施要点有详细的把握,提高水利工程建设质量。对于管理人员也需要定期考核,选拔出优秀的管理人才,对其进行管理培训,包括管理方法、管理策略、管理理念。提升水利工程建设现场人员的整体素质,可以让水利工程在保证质量的基础之上,加快建设速度,对于控制水利工程建设成本有重要效果。

2.4 合理分配工程使用资金

在水利工程建设管理中需要投入大量的资金,但是由于施工时间过长、施工环节过于复杂,经常会出现资金浪费的问题,不利于水利工程建设经济效益的提高。首先,需要对水利工程建设的成本进行合理的把控和预算。选择高质量的概预算编制人员,对水利工程建设场地进行实地勘测,结合水利工程的建设要求编订出高质量的预算编制。其次,在水利工程的不同施工阶段根据水利工程建设的实际情况,对资金分配方案进行调整,避免出现预算和实际不符的状况出现。最后,对影响水利工程成本的因素进行分析,在建设过程中尽量规避这些因素。

2.5 强化水利建设管理技术水平

在水利工程完工结束之后,及时将水利工程建设管理的具体过程和成果提交到有关部门进行专业管理,经过审批后使水利工程以最快速度正常运行。在水利工程建设管理过程中,需要综合多方面的因素,为水利工程建设好配套设施,辅助其发挥最大效益。水利工程建设管理会因为多种因素而出现变化,如天气、自然环境变化、资源等,都会影响到水利工程建设管理水平,延缓水利工程的进度。相关单位需要结合实际水利工程建设管理情况,及时调整管理措施,加强管理措施的技术含量。

水利工程的质量管理问题较为严重,已经影响了水利工程的建设,因此有关部门必须要及时采取相应的管理措施,才不会影响最终水利工程的使用效果。除去上述措施,负责水利工程建设的施工单位、承包商、政府部门等多个单位都需要认识到自己的责任,保证水利工程每一个环节的施工质量。在施工结束之后,及时进行验收,如果发现水利工程有其他的问题,及时改正。水利工程是我国的重要基础建设项目之一,社会各界都应认识到水利工程的重要性,保证水利工程的施工质量。

3 结语

水利工程的类型有很多,如防洪工程、农田水利工程、水利水电工程、港口工程、城市给排水工程、环境水利工程等,属于针对不同问题所建设的工程,能够对人民生活质量提供有效保障。基于水利工程的重要性,施工单位也要提高对施工建设管理的重视度,强化对水利工程建设管理的意识,逐步完善建设管理体系。施工单位需要多加强对技术人员和施工人员的培训,避免因技术问题影响最终水利工程的验收,阻碍施工单位的经济发展。在未来水资源逐渐缺少且自然灾害频发的状况,我国更需要积极提高水利工程建设质量,发挥出水利工程应有的效果。

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