浅析军工产品生产质量控制

杨文俊 张冀晛

摘  要：军工类企业需要通过不断提升军工产品工艺的稳定性、构建标准的作业方式以及加大管理人才培养等方式，来进一步提高军工产品的生产质量，从而推动军工类企业获得更好的进步与发展，与此同时也能够进一步推动我国国防建设。基于此，该文以军工产品概述为出发点，探讨了军工产品生产质量控制的价值以及相关原则，最后对军工产品生产质量控制的策略进行了积极探讨。

关键词：军工产品  生产  质量  控制

中图分类号：F402.3                          文献标识码：A                   文章编号：1672-3791（2020）12（b）-0072-03

Abstract： Military industry enterprises need to further improve the production quality of military products by continuously improving the stability of military product processes， establishing standard operating methods， and increasing management personnel training， so as to promote military industry enterprises to achieve better progress and at the same time， development can also make our national defense more secure. Based on this， this article takes the military product overview as a starting point， discusses the value of military product production quality control and related principles， and finally actively discusses the strategy of military product quality control.

Key Words： Military products; Production; Quality; Control

在市场经济飞速发展，信息化水平不断提高的同时，我国军工产品的生产质量也愈发受相关领域所重视。军工产品和普通产品之间有着极大的不同，军工产品尤为重视产品质量和生产过程中的质量控制，在完成产品生产后，其质量的优劣对之后的使用和发展具有很大影响，在进行军工产品生产时，务必要严格按照相关标准及规范来保障各项生产环节的质量，进而总体性提高军工产品的生产质量，如此才能使军工企业在当前激烈的竞争环境中得到更好发展，使军工企业能够获得最大化的市场效益。

1  军工产品概述

军工产品即为军品，其为一种对于人才、资金和技术等方面需求量均较高的高风险产业，若缺失上述要素，那么势必会影响到军工产品的生产质量[1]。并且，军工产品不但要以充足的资金为基础，还需具备良好的科研水平和充足的生产时间，这样才能够井井有条地进行军工产品的生产，以便进一步保证其具有合格的生产质量。军工产品的生产质量会直接影响到军工企业在当前市场环境中的发展，在此背景之下，优化军工产品生产质量已然成为当前军工企业发展的重要趋势，但依现阶段情况来看，军工企业在进行产品生产质量管理时，所存在的不足之处仍然较多，若未能保障军工产品的生产质量，不但会影响到我国的战略部署，还会影响到国家安全。由于军工产品具备技术密集性以及高风险性等特征，所以在此情况下更应积极探析控制军工产品生产质量的有效策略和方法，以此推动军工产品高质量的生产。

2  军工产品生产质量控制的价值

现如今，国际环境越发具备复杂性特征，对于国防力量的要求也愈发增多，对于军工产品的需求量也越来越大，在此情况下，控制军工产品生产质量则极具意义和价值。具体来说，在国际安全战略布局发生变化的同时，争端事件不断出现，使得国际环境越发存在复杂性因素，面对上述情况，我国更需积极建设与保障国防力量，不断提升军工产品生产质量，这样才可使我国积极地、迅速地应对争端事件，使我国能够在越发复杂的国际环境下处于有利地势。

在建设国防系统的过程中，不但要具备强大的军队力量，对于军工产品的质量也有着很高的要求，只有保证了军工产品的生产质量才能进一步从基础上提升国防水平。在建设武装力量时，军工产品为一项不可缺失的关键产品，在保障军工产品的规格质量符合相应标准的情况下，才能满足我国国防建设对此的需求与要求[2]。在战场环境中，战争问题始终处在变化的状态下，若未能保障军工产品的质量，则难以彰显军工产品在实际作战环境中的作用和价值，有时甚至可能危及到军人的人身安全，所以务必要保证军工产品“零缺陷”，全面提升军工产品质量，提高其在战场上的可靠性和有效性。从上述内容可知，控制军工产品生产质量是一件十分重要的事情，所以应善于采取有效策略来不断提高军工产品的生产质量，从而真正彰显出军工产品生产质量控制的重要价值，最终保证军工产品发挥出应有的作用效能。

3  军工产品生产质量控制的原则

生产军工产品的目的在于保障我国国防建设，所以保障军工产品生产质量至关重要。而若想保障军工产品生产质量，那么务必要对整个生产过程进行严格监督，监督的内容包括技术状态、研制情况、生产状况以及实验方式等，从而在上述方面来进一步保障军工产品的生产质量[3]。除此之外，还需制定好售后服务体系，在生产军工产品时若发现质量和进度之间产生冲突时，那么则需针对产品质量的相关要求来适当延长产品的生产时间，将产品质量放在更为关键的位置，若发现存在不合格的军工产品，那么还应追根溯源，查明导致此种情况产生的主要因素，并将责任追究到相关人员头上，这样不但利于客观地解决问题，更能够提高生产人员在平时生产中的自觉性及严谨性。另外，在生产军工产品时，还务必要根据相关规定以及质量管理条例等内容来精准定位军工产品的生产质量，这样在发现问题時也能够根据相关条例妥善处理问题。最后，还需认真评审与验证各项生产环节，做到防患于未然。若能够贯彻好上述生产原则，那么则非常有利于提高军工产品的生产质量。因此，在实际的生产中，应坚持好上述原则。

4  军工产品生产质量控制的策略

4.1 提升工艺稳定性

在研发与设计军工产品时应做到以下两点：第一，须做到从无至有，可在不断实践之中，选择出符合相关要求的军工产品，且在此环节之中不需过于注重生产成本和稳定性，只考虑军工产品的生产质量则可。第二，应促进稳定，在进行工艺试验的过程中，应明确满足要求的各项条件，而后通过测试的方式，固化设计军工产品，确保所生产的军工产品间能够保持一致。所以说，若想良好控制军工产品的生产质量，那么还需提升工艺的稳定性[4]。

通过构建“从无至有”的军工产品研发流程，有利于促进军工产品质量更加具备稳定性，同时在生产军工产品时也更为强调于稳定性，以具体的方式来说，应在各项生产环节中，加大资源的投入，了解军工产品生产的全部流程，以便有的放矢地开展生产工作，并且还需加大建设与完善军工产品的生产工艺，明确产品设计的主要方向，在生产期间也需重视积累相关数据经验，明确工艺在建设过程中的一般规律，这样则可对之后的军工产品生產产生积极作用，从而保障之后军工产品的生产质量。

4.2 构建标准作业方式

构建标准作业方式，有利于客观性探析现阶段作业方式是否具备合理性以及有效性，能够将制度建设和科学技术等作为重要根据，为军工产品的质量生产制定出更为符合要求的目标，还能够完善相关的生产作业流程，进一步提高生产作业的效果。

对于军工产品的生产环节来说，也应运用标准性的建设方式，探寻出最佳的生产方式，并进行大力推广，使得生产人员可针对统一的标准来开展相应操作，也能够保障相关环节人员的操作效果，进而更利于保障军工产品的生产质量。在执行标准生产流程的过程中，还利于提高工作人员的生产效率，如此不仅能够推动我国军工类企业获得更为飞速的进步与发展，还能够为我国的国防建设提供坚实的力量[5]。

4.3 进行信息化、自动化建设

在生产军工产品时，也包括小批量生产这一形式，个别军工类企业还具备相应的手工操作程序，但在构建标准性生产模式后，就需保障具备生产层面的一致性，但因生产的时间会延长，且生产成本也相对较高，同时工作人员也并非为机械，其会受到精神和情绪等诸多方面的影响，从而影响到军工产品的生产效率与质量[6]。所以为改变上述情况，就应积极改进各项生产工艺，确保所拥有的生产工艺能够更为满足于当前军工产品生产的迫切要求。

伴随我国信息化水平的飞速提升，在军工产品生产领域中，对于信息化技术的运用也愈发广泛，在此背景下，军工产品生产领域则应积极进行自动化和信息化建设，以便通过此方式来不断提升军工产品的生产效率，提高军工产品在生产阶段的稳定性以及可靠性，这样则能够大量生产出高质量的军工产品。且通过运用此种方式，还利于弥补人工操作的不足之处，节约人工费用以及生产时间，从而使我国军工产品生产领域能够愈发朝着规范性、标准性以及高效性的方向前进。

4.4 零缺陷生产

在生产军工产品的整个阶段，务必要积极贯彻“零缺陷”这一理念，早在20世纪，此理念已在西方国家开始推行，而在我国军工生产领域中，若能够贯彻这一理念，那么不但利于保障军工产品的生产质量，也能够使我国在当前世界市场之中更具竞争优势，从而推动我国获得更好的发展与进步[7]。而若想实现“零缺陷”生产，那么对于军工类企业的管理者来说，则务必要及时转变自身生产观念，摒弃以往落后观念，增强自身“零缺陷”意识，并积极借鉴其他国家相关企业的先进生产以及管理方面的经验，以此促进军工产品生产质量不断提升，并且也应注重强化管理整个生产过程，使得军工产品生产质量能够获得持续性支撑与保障。

4.5 强化培养产品管理人员

强化培养产品管理人员，也是保障军工产品生产质量的一项重要方式，但随着相关领域的进步与发展，军工产品生产对于管理人员的管理能力以及技术水平等方面的要求也越来越高，唯有管理人员具备高技术水平与管理能力，才有利于真正实现控制军工产品的生产质量[8]。以强化培养产品管理人员的主要方式来说，一方面需积极开展培训工作，以在培训过程中增强管理人员的质量控制意识、技术水平和相关能力等，使其能够更为游刃有余地开展军工产品生产质量管理工作，在管理期间，若发现存在问题，也能在第一时间有效解决问题，以通过此方式来保障军工产品的生产质量。另一方面还需注重培养产品管理人员的责任意识，让其能够更为认真、严谨地开展产品质量管理工作。同时也可制定激励机制，对于表现优异的质量管理人员，应对其予以一定精神或物质奖励，以便提高质量管理人员的工作热情及主动性，防范产生不必要的问题，以期真正达成军工产品生产质量控制的重要目标[9-10]。

5  结语

总而言之，控制军工产品生产质量对于我国国防建设来说是至关重要的，所以务必要善于采用良好的质量控制策略来保障军工产品的生产质量，以具体的方式来说，应通过提升工艺的稳定性，构建标准作业方式，进行信息化、自动化建设，开展零缺陷生产以及培养产品质量管理人员等诸多方式，来切实保证军工产品生产质量的控制效果，从而真正提高和推动我国国防建设。

参考文献

[1] 尹胜山，唐利萍，崔牧龙.军工产品生产过程中的首件检验研究[J].科技与创新，2020（13）：142-143.

[2] 肖曾飞.质量检验在军工产品质量管理中的重要性探讨[J].计算机产品与流通，2019（7）：281.

[3] 彭淑红.军工产品批量生产质量的监督控制[J].山东工业技术，2019（11）：241.

[4] 王钟笛.浅谈新时期军企质量管理的有效改革措施[J].金融经济，2019（4）：158-159.

[5] 董捷，张静，刘溪，等.质量检验在军工产品质量管理中的作用[J].现代工业经济和信息化，2018，8（15）：91-92.

[6] 张小峰.浅谈如何控制好军工产品的批生产质量[J].计算机产品与流通，2018（1）：256.

[7] 高洋，鲍智文，段波，等.国防科技工业宏观质量管理模型研究[J].质量与可靠性，2017（3）：31-34.

[8] 朱冯喆，刘天白.军工行业质量管理现况及监管对策思考[J].电子质量，2015（5）：45-47.

[9] 赵爱琴.JG集团公司技术人员培训管理改进研究[D].西安电子科技大学，2018.

[10]王胜华.BL公司员工流失分析及对策研究[D].西安电子科技大学，2019.