主动担当作为 决胜全面可持续发展

2020-01-16 11:31
中国石化 2020年1期
关键词:硬任务优势高质量

1月14日,集团公司在京召开2020年工作会议,提出要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,动员广大干部员工立足长远抓当前、善谋全局抓落实,激活力、增动力、提效力,稳中求进决胜全面可持续发展,为全面建成小康社会作出新的更大贡献。

2020年是中国石化全面可持续发展的决胜之年、全面深化改革的攻坚之年、迈向高质量发展的筑基之年,做好今年工作,完成全面可持续发展的目标任务,对于筑牢发展根基、打造世界一流意义重大。但目前面临的形势依然十分复杂严峻,世界大变局加速演变,风险挑战明显增多;市场化进程加速推进,行业格局面临深刻调整;新旧动能接续转换的势头加速显现,公司转型升级必须加快步伐,企业发展面临全方位的风险挑战。为此,必须顶住压力、保持定力,主动担当作为,坚定有力应对。

要做好决胜之年的工作,必须坚持按规律办事,把理论与实践结合好、当前和长远统筹好,坚持目标导向、把握主要矛盾,稳字当头、担当作为,把创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念作为推动公司发展的根本遵循,把抓重点、补短板、强弱项作为提升发展质量的主攻方向,把提升公司治理能力作为实现更高水平“振兴石化”的重要保障。

决胜全面可持续发展,要聚焦稳中提质,全力提高运营水平和经济效益。随着国内市场的全面开放,石油石化市场已经进入了产量过剩、竞争不断加剧的新阶段,稳固市场、提高经营质量已经成为中国石化生存发展的基础。为此,要把市场作为生命工程,充分发挥中国市场自身的实力和资源优势,打造低成本竞争优势和上下游、内外贸、供产销一体化的竞争优势;适应产业和消费升级,打造市场竞争优势和差异化增值服务竞争优势;加快商业模式创新,强化供应链与服务链协同,以差异化产品和增值服务创造价值、拓展市场。

决胜全面可持续发展,要坚决完成硬任务、实现硬目标,打好三大攻坚战。重大风险平稳化解、企业亏损面有效降低、历史遗留问题稳妥解决是实现全面可持续发展目标的标志性成果,是今年必须完成的硬任务。否则,“第一个三年”的发展目标就无法实现。因此,必须明确目标,加强管控,合力攻坚,千方百计打好打赢公司防范风险、处僵治困、分离移交三大攻坚战,确保硬指标硬任务的圆满完成,为中国石化高质量发展打下坚持基础。

决胜全面可持续发展,要进一步深化供给侧结构性改革,全力推动新旧动能转换取得更大突破。推动发展动能转换,既是决胜全面可持续发展的需要,更是实现高质量发展必须迈过的坎。必须坚持以供给侧结构性改革为主线,加快推进石油石化主业的转型升级,推动中国石化发展方式从外延式发展向内涵式、集约化发展的转变,加快提升产业竞争实力。要加快提升自主创新能力,全力实施创新驱动战略。要坚持引进来和走出去并重,扩大上中下游全产业链合资合作,积极参与共建“一带一路”要围绕国际化布局,加快提升开放合作层次,提高国际化经营能力。

决胜全面可持续发展,要紧扣完善治理体系、提升治理效能,全力深化改革强化管理。提升公司治理能力是实现高质量发展的基础。当前,中国石化管理体制改革已经完成顶层设计、正在有序推进实施,今年要认真落实国有企业改革三年行动方案,加大市场化改革力度,抓好配套机制建设,确保在重要领域和关键环节取得决定性成果,加快探索建设中国特色现代企业制度、推进公司治理体系和治理能力现代化。

决胜全面可持续发展,要坚持全面从严治党人才强企。党的领导是国有企业独特的政治优势,人才是企业竞争力的核心。中国石化要实现高质量发展,必须加强党的建设,推进人才强企战略。为此,今年要以“中央企业党建巩固深化年”专项行动为抓手,从体制、机制、制度、工作上全方位加强党的领导和党的建设,推进党建工作与中心工作深度融合,真正把党建优势转化为发展优势。大力推进人才强企工程,坚持标本兼治,持续营造风清气正、干事创业的政治生态,加快培养造就一支能支撑中国石化高质量发展的强大的人才队伍。

不忘初心方能行稳致远,牢记使命才能开辟未来。各级领导干部要带领干部员工心无旁骛奋斗,扎扎实实工作,推动中国石化顺利实现全面可持续发展的目标,迈向高质量发展新阶段。

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