浅析IT 视角下管理会计与财务会计的融合

孙天瑜 哈尔滨船海智能装备科技有限公司

企业的运行需要对大量的资金进行使用，为避免资金浪费，需要对企业资金流动进行细致的管理。具体的资金管理工作需要财务管理部门执行，管理会计和财务会计分别从不同的方面对企业的财务进行管理，二者共同作用下，虽然可以提升财务部门对资金使用的管理效果，却也增加了财务管理工作的复杂性，降低了企业财务管理的工作效率，基于此情况，需要对财务会计和管理会计进行有效融合。

一、IT 视角下管理会计和财务会计融合对企业的影响

双会计管理制度，能够对企业的财务进行全面的管理，但是，双会计管理工作流程具有复杂性，实际的财务管理工作进程比较缓慢，对企业的快速抉择具有不利影响。利用IT 技术将管理会计和财务会计进行合并，可以将工作流程中具有重叠性的环节进行删减，进而提升整体的财务管理效率，保证企业在发展过程中能够得到有效的财务支持。利用IT 技术将双会计进行融合，可以减少财务管理部门的人员数量，对企业的人工成本控制同样具有重要作用。另外，计算机具有非常强的数据处理能力，可以极大地提升财务管理工作数量和质量。

二、IT 视角下管理会计和财务会计融合需要注意的事项

为保证管理会计和财务会计进行融合，需要对以下几点工作进行注意。首先，管理会计和财务会计的工作具有一定的差异化，将两种工作进行融合时，需要对原有的工作方式作出改变，保证财务管理和管理会计可以有效融合。其次，IT 技术应用于财务管理工作当中，对工作人员的计算机使用能力具有一定的考验，相关的企业领导，需要提高重视。另外，将财务会计和管理会计进行融合，会出现部分员工闲置状况，将这些员工进行合理的安排，对管理工作具有一定的考验。

三、IT 视角下管理会计和财务会计融合措施

（一）建立融合系统，提高数据共享程度

1.企业信息融合系统

保证IT 技术可以顺利地将管理会计和财务会计进行融合，企业需要建立信息融合系统。将双会计工作中的相同部分进行融合具有一定的困难性，建立信息融合系统，将管理会计和财务会计进行仔细的拆分，再进行整合，可以有效促进融合工作的顺利开展。另外，IT 技术应用于传统的财务管理当中，同样需要融合系统的帮助，信息技术、数据数字化、自动化、电子化等重要的信息，需要在财务管理部门内进行有效的融合，保证所有的新型技术可以有效的应用于财务管理当中，进而从根本上推动会计融合工作顺利地进行。

2.提高数据共享程度措施

信息时代的到来，要求企业必须重视提高数据共享工作。财务管理工作的进行，需要大量的财务数据，保证数据的全面、真实，对会计管理工作具有重要的意义。利用IT 技术将管理会计和财务会计进行融合后，还要在企业内各部门内建立财务管理系统，该系统对各部门的财务信息实时的向财务管理部门传递，会计管理工作可以快速得到相关的财务数据，能够极大地提升工作效率。数据共享系统的建立不但可以提升会计管理工作有效的开展，对企业其他部门的工作开展也具有重要的推进作用，通过共享平台对消息的传递，各部门能够及时掌握企业发展方向，对实际工作的开展具有指导作用。

（二）提高会计管理，对企业进行全面预算

IT 视角下，企业要想长远的发展，在市场竞争越发激烈、互联网技术不断发展，始终保持竞争优势与市场份额，就要在企业管理会计与财务会计的融合过程中，对预算进行全面的管理并且对发展战略作出规划，提升企业财务管理部门的战略性、全面性和发展性。财务管理部门要利用IT 技术对企业内所有的资金使用情况进行分析整理，并根据整理结果制定相应的预算，预算要很符合当下企业的发展，避免出现资金浪费的情况，并且针对各部门资金使用情况进行严密的监控。

（三）推进人员与工作的融合

为保障企业内管理会计和财务会计可以有效的融合，需要将企业内的管理制度进行合理的完善，保证管理会计与财务会计相关相关的工作内容充分融合在一起，提高财务管理团队的整体业务水平，加深管理人员与会计人员对这种融合的认知。开展具有IT技术氛围的培训课程，充分利用多媒体导入方法、ISD 模型和DACUM 模型教学方法，提高员工的IT 管理技能水平，并注重员工的思想意识转变。最后，企业的管理层也要作出改变，提高IT 技术的重视程度，将该技术有效地应用于管理会计和财务会计的融合当中。

四、结语

开展企业内管理会计和财务会计的融合工作，对企业的发展具有重要的推动作用。从IT 视角下进行分析可以发现，进行整合后的财务管理部门，可以简化工作流程，对办公效率的提升具有重要意义。保证管理会计和财务管理的有效融合，需要对企业内部的制度进行改良，对工作人员的管理观念也要作出调整。会计融合工作有效的开展，有助于提高企业的运营管理水平，提升企业的综合收益，促进企业的高效发展。