共享经济时代人力资源管理的创新研究

徐爱芳 东至县社会保险基金征缴中心

一、引言

人力资源管理指的是以经济学、人事管理、人本思想等为指导，通过招聘、培训等管理模式，满足企业各部门的专业人员需求，保证企业以员工为基础的正常运转。企业聚集了社会人才，而优秀的人力资源管理能够最大限度发挥其的效益和作用。基于我国正处于共享经济时代的大环境下，优化创新人力资源管理不仅能够满足这一时代推动经济发展的刚需，同时促进了企业员工的个性化发展。

二、概述

共享经济，是以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲置资源，包括闲置物品、碎片时间、认知盈余和资金盈余、闲置空间与公共服务，从而实现经济与社会价值创新的新形态。人力资源并非员工数量，而是所拥有的人力资源所具备的知识，即人才的合理运用[1]。人才不再是某个企业独自拥有的财富，而是共享经济理念下的全民共有，人力资源是任何行业的核心，关乎行业的存亡，若从事人力资源管理的工作者的专业素养参差不齐，大部分工作者专业知识缺乏，专业技能较弱，则需要企业花费大量的物质、精力和时间培养人才，容易导致企业整体工作效率低下，人资使用不当还会严重影响到整个企业的生存和发展。在此经济时代背景下人力资源管理的创新迫在眉睫。

三、共享经济时代人力资源管理的创新路径

（一）做好未来规划

立足企业发展的实际发展情况，着眼于全局，合理规划未来行政事业人力资源管理工作。首先，企业结合目前状况及中长期发展战略，对人力资源管理实施总体规划，保证规划科学的同时，使企业人力资源管理工作方向更明确；其次，人力资源管理规划需要符合未来发展需求的同时，达到本单位的实际工作要求，要保证人力资源管理工作的适用性和可操作性；再次，在人力资源管理规划过程中，坚持人本理念，以人为本是企业发展的重要目标，以发展人的技术和能力为核心，促使企业人员创新能力得到提升。

（二）调动员工积极性

在共享经济时代下应使用全新的财政政策以及管理方式，利用全新的绩效评估体系对于企业发展而言十分重要，这是企业迫在眉睫需要完成的任务，也是企业发展的方向之一。无论是采用平衡计分绩效评估系统，或者是采用其他的绩效考核方式，都应该满足企业的实际需求以及长远战略目标发展，进而实现企业资源能平均分布在企业各个部门。企业的人力资源管理部门需明确绩效考核以及评估体系的重要意义，还可以利用互联网技术，实时追踪员工的绩效考核情况，帮助绩效考核较差的员工分析原因。采取针对性的有效措施，既能够提高员工的绩效考核质量，也能够让员工找到自己努力的方向。建设人力资源网络平台同样也是其中的重中之重，在开展绩效管理时，可以通过构建网络平台，让人力资源管理者在日常管理时其管理效果逐步增加，能够帮助企业完成一系列的人力资源管理工作，也能够加强人力资源管理部门与其他部门工作人员之间的互动交流，提高人力资源管理部门对其他部门的了解，让绩效考核方式以及绩效考核目标更能够满足企业内员工的实际需求。

（三）重视宣传与信息交流

除传统的考核、培训方式外，企业在培养人力资源管理的创新思维模式的展开工作中，还应结合网络时代信息高速交换的特点，充分利用网络资源进行人力资源管理模式的创新发展。例如在人力资源管理专业人才的引进计划上，如果难以进行企业员工大规模的更新换代或者长时间的系统培训，可以将其折中为专业技术的宣讲交流研究会，聘请专业人员统一为企业员工进行专业知识的讲解，从而为人力资源管理的创新优化提供强有力的理论支撑。除此之外，针对日常工作中专业知识的宣传，企业可设置专门的展出专栏，定时粘贴更换与人力资源管理相关的知识。还可利用现代化的交际软件，例如微信群、钉钉、腾讯会议等指导企业员工进行人力资源管理课程的自主学习。

（四）科学化人才分配

共享平台通过对总体数据的研究，匹配与员工相适应的职位，促进了人力资源的合理利用，使人岗匹配更精确。在网络数据的帮助下，还能使企业产生的价值得到更全面、更合理的评价，运用更科学的方法对人才进行管理，从而提高企业效益，促进社会公益，增进行业利益，改善人资管理的大环境，创造快捷高效的人资管理模式。在共享经济的视角下，人力资源作为重要的生产要素，逐渐发展成为提高工作效率的共享资源。流动性、灵活性将成为未来劳动力市场的主要特征，去雇主化、去组织化将成为未来就业趋势，使择业和就业变为高级定制，自由、便捷、高效将成为共享经济下未来人资管理的主要发展模式[2]。

四、结束语

综上所述，经济时代背景下，企业开展人力资源管理，应明确创新路径，并且坚定不移地将以人为本的基本观念作为人力资源管理中不可忽视的内容之一。现代管理科学理论以及人力资源管理理论，能够为企业在创新人力资源管理时，提供更多的理论依据，作为企业管理者也需要针对新经济时代所不具有的独特特点，将以人为本与科学管理相融合，既能够强化企业内的绩效考核质量，也能够让企业内更多的人才感受到企业的关怀。