浅析大数据背景下管理会计的信息化发展

杜海文 山东大众报业（集团）有限公司

近年来，随着管理会计应用指引系列操作性文件的正式出台，将加快推进管理会计与信息化相结合，管理会计信息化发展成为时代的必然。

一、大数据背景下管理会计发展的机遇

作为企业管理活动的重要依据，新时期管理会计工作逐渐受到企业的加倍重视。而大数据技术的迅猛发展给数据信息的整合与处理带来了有利契机，也给企业管理会计决策合理性的提高创造了条件。无论是规划企业未来的经济活动，还是明确企业发展目标，管理会计都发挥着至关重要的作用。

运用大数据技术在数据信息处理效率方面也能有很大提升，对于增强企业发展核心竞争力、占据市场先机具有深远意义。除此之外，大数据背景下开展企业各部门考核评价工作，可以充分发挥管理会计的作用，利用信息的合理性从整体上把控考核的公平公正。

二、大数据背景下管理会计存在的问题

（一）忽视管理会计的应用

部分企业并未意识到大数据背景下管理会计应用的重要性，没有利用财务信息为企业决策提供有力依据，在很大程度上影响了企业经营决策的合理性，对新时期企业持续稳定运营产生消极影响。此外，大数据技术的不断创新提升了管理会计的地位，一些企业内部已经开始培养管理会计人员，但是实际工作中未充分发挥管理会计的应用，仍是以财务人员核算为工作重点，不利于通过大数据信息处理技术维护企业合理制定发展方向。

（二）管理会计信息安全性能有待强化

管理会计信息的安全性能是否强化不仅是保护商业机密的关键，也是大数据背景下维护企业稳定运营的重要因素。而目前对于企业的管理会计而言，在海量数据信息收集与传输过程中不注重安全保障。例如：目前众多网络平台兴起，如不注重网络信息安全，有可能将企业的财务信息或者运营信息泄露，这对于企业发展是极为不利的。此外，计算机水平的不断提升也使一些黑客窃取信息的现象时有发生，如不注重资源共享的权限控制，则会加大被窃取的风险。

（三）管理会计人员专业水平参差不齐

管理会计实效与管理会计人员的专业素养有直接联系，专业能力强的管理会计人员能够充分发挥数据信息处理的作用，为企业发展决策做出正确指导。科技创新给财务工作也带来了极大挑战，财务人员需要加强信息技术，并且需要迎合时代发展强化大数据分析能力，推进管理会计信息化发展。然而就目前来看，管理会计人员水平参差不齐，对于大数据背景下管理会计信息化水平的提高产生了消极作用。

（四）管理会计信息化程度不足

面对大数据技术的飞速发展，对SAP这样成熟的管理会计软件的应用有待加强，这也是目前企业管理会计面临的主要问题。在管理会计信息化程度不足的情况下，企业管理者无法获取有效的数据，这对于企业发展方向的确立具有不利作用。同时，新时期竞争趋势日益严峻，众多企业加强运用管理会计信息化技术，只有不断提升管理会计信息化程度，才能切实推进企业发展，强化企业竞争力。

三、大数据背景下推进管理会计信息化发展的对策

（一）强化管理会计信息化意识

管理会计信息化发展进程需要以大数据背景下的生产经营管理理念为依据，将财务会计工作模式与新时期管理会计应用进行区分，进而提升企业管理会计信息化意识。在具体工作开展中，企业管理团队应该树立企业管理会计信息化理念，将管理会计工作重视起来，强化数据信息应用，维护企业在新时期长远发展。例如，企业领导人可以通过召开管理层会议的方式使各部门的管理人员意识到企业管理会计工作对于制定企业发展规划，明确大数据背景下强化管理会计信息化的意义。

（二）保障管理会计数据信息安全传输

大数据时代企业信息传输的安全性能至关重要，直接影响着企业有关财务信息及决策信息的保密性，对于企业发展具有深远影响。对此，大数据时代推进管理会计信息化发展，需要强化信息安全，以便于适应大数据时代发展模式。在实际工作开展中，管理者应创新工作模式，寻求新时期满足企业发展现状的管理会计体系。同时把控数据传输与资源共享过程中的权限设置，保障资源共享的合理性与安全性，维护管理会计工作信息化水平的不断提高。

（三）注重管理会计队伍建设

针对目前部分企业的管理会计仅具备一定的财务能力，在大数据信息运用方面存在不足的现象，企业应该将管理会计人员的综合素质提升作为工作重点，充分意识到管理会计人员在推动企业长远发展进程中的积极作用。具体工作开展应该以团队建设为中心，使管理会计人员掌握熟练的大数据信息应用知识，维护管理会计工作信息化的开展。企业也可以为管理会计人员提供学习的机会，将实践与理论相结合，发挥大数据优势，切实提升管理会计信息化。

（四）构建完善的管理会计信息系统

构建完善的管理会计信息系统是促进大数据背景下管理会计信息化发展的有效途径，同时也是维护管理会计信息化建设的关键。会计管理人员应该强化信息系统建设，秉承大数据技术应用理念，完善财务决策、管理、数据分析、预算以及考核系统。与此同时，管理会计人员应该注重各个系之间的耦合度，通过各个模块之间的协调配合强化兼容性，进而发挥联动作用，在高效配置资源的基础上为企业决策提供统一且有力的依据。

四、结语

综上所述，为了在大数据背景下推进企业管理会计信息化，企业管理人员应该注重人才培养与团队建设，迎合新时期行业发展对于信息技术人才的需求。同时应创新企业内部会计信息管理模式，在保障信息传播安全高效的基础上，发挥大数据时代的帮带作用，保障企业会计信息传输性能，全面推动企业进步。