大数据时代对企业财务内控的影响与对策探究

2020-01-19 21:44张玲承德隆泰矿业有限公司
环球市场 2020年35期
关键词:财务财务管理时代

张玲 承德隆泰矿业有限公司

一、大数据时代的特点

(一)数据量大

大数据的出现主要就是由于目前互联网数据信息的不断增加,而在大数据时代到来之后各类数据信息相较于传统互联网时代也在不断增多。传统互联网时代,由于数据量的不断增大,信息处理效率在不断降低,而大数据时代的到来解决了这一问题。

(二)数据种类多

伴随计算机技术水平都不断提升,互联网已经普及到人们的日常生产生活中,通过互联网设备可以对企业的各类活动进行数据收集,因此数据的来源也得到一定拓宽,各式各样的数据汇集总和形成数据库,数据反馈的信息也多种多样。

(三)数据速度快

社会的发展带动了大众对数据需求的数量和质量发生了较大的改变,只有提高数据信息处理能力,才能够满足当前社会背景下大众的个人需求。同时当前处于数据流通的时代,如果不能实现技术水平的有效提高,就会直接导致大量信息被封闭,降低数据信息传播效率,从而导致大众需求难以被满足,影响社会发展进程。基于此需求,大数据时代到来使人们更加重视计算机信息处理能力的提升,也使数据处理速度不断加快。

二、大数据时代下提升企业财务管理水平的创新途径

(一)创新企业财务管理模式

在企业经营管理过程中,为了提高企业财务管理水平,推动企业财务管理模式的变革,企业应重视创新财务管理模式,充分考虑企业在行业发展过程中的优势和劣势、企业实际财务管理水平以及企业真实的经营状态,现在的企业管理模式是否能够满足企业当下经营的需求,如果无法满足,那么就需要将财务模式加以创新,积极借助大数据技术,提高企业财务管理工作计算能力和信息收集处理能力,提高财务管理效率,实现企业各个部门之间信息的同步,从而提高企业管理水平和效率,提高企业核心竞争力,为企业在行业竞争中提供源源不断的动力。

(二)更新管理理念,实现方法创新

为适应大数据时代的发展需求,实现企业的稳步发展,改变传统的管理理念势在必行。企业应全面认识财务管理的重要性,充分发挥信息化管理效用,实现自身向现代化企业方向发展,这就需要企业充分认识到自身财务管理工作中存在的问题,科学处理,提升自身管理的信息化水平。故在实际工作中,要求企业积极学习先进的数据处理方法,改变传统单一的会计电算化手段,谋求财务管理思维模式的更新,实现财务管理办法创新,集中开展财务管理,同时企业应当注重优秀员工培养,形成高质量的人才梯队,以人才促发展,鼓励管理人员积极学习先进的管理手段,为企业发展注入新的活力,实现管理理念的更新与财务管理方法的创新。为更新管理理念,在实际发展过程中,首先企业应当顺应社会发展对传统的财务管理手段进行革新。在此过程中,企业应当积极适应大数据时代发展需求,积极引入先进的财务工作设备,为财务管理部门提供新的设备支持,并引导财务人员积极学习先进的财务管理技术。实际上,设备的更新换代给财务管理人员带来些许不适应,会对财务管理人员工作方法起到反作用,为了改变这种现状,企业应从制度和措施上建立人才评价机制积极引导财务人员主动学习。在此背景下,财务管理部门会更加积极主动学习新的财务数据处理技术,并在技术学习过程中进行管理理念更新。其次,企业应当在具备优良财务设备的基础上重视财务管理思想的转变,通过对财务软件的积极应用来更新财务管理人员的思想。因而,企业可以根据大数据时代需求,引进新的管理办法,并号召相关部门人员进行积极学习,打破传统财务管理方法与理念对企业发展的限制,实现整体财务水平的提升,实现企业的良性发展。

(三)加强财务管理的信息化建设

企业想要合理化应用大数据,就需要加强财务信息化建设。首先,企业应该建立起收集和处理数据信息的规章制度,将财务管理人员使用大数据技术的行为与工作内容规范化、合理化。其次,企业还需从财务管理相关软件的研发与更新这方面着手,能使企业内各部门的财务信息通过信息化网络快速传递给财务管理部门,实现财务信息信息化管理,帮助财务管理人员提高工作效率,为大数据打下良好的基础。企业财务管理人员需要对日常财务上的问题进行多层次全方位的分析,结合大数据的要求,科学地将财务管理信息化建立起来。企业需要信息生成系统、信息反馈系统、信息处理系统三位一体的企业财务信息综合体系,从而为企业提供全面的服务。

三、结束语

综上所述,面对时代优势和挑战,企业在发展过程中应当紧贴大数据时代背景特点,结合自身发展定位,剖析自身财务管理过程中存在的问题,实现财务管理方法创新,进而实现企业的战略目标。因而企业在财务管理工作创新运营中,应从思想、认识、人才等多纬度着手,全面审视当前财务管理中存在的不足之处,将创新落实到财务管理工作的方方面面,创新财务管理的体制和内涵,将财务融合到企业的各个生产流程,实现生产财务、销售财务、行政财务等深度契合,进而实现企业自身管理水平的进步,助力企业长远发展。

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