电力营销中线损异常的成因分析和精益化管理有效策略探讨

2020-01-19 21:44刘慧然南平市供电服务有限公司武夷山分公司
环球市场 2020年35期
关键词:精益用电传输

刘慧然 南平市供电服务有限公司武夷山分公司

线损异常指的是有功电能损失。电力系统的作用在于电力的传输,在这一环节,如果电能无法有效传输至用户,则会导致问题出现。多数情况下,电力输送的电能损失集中体现在电能和电压两方面,若想有效解决这一问题,则需要对导致线损异常的原因进行全面分析。多数情况下,导致线损问题出现因素可概述为管理因素和技术因素。技术水平较低致使线损异常,并且管理水平不足同样会导致线损异常。因此需要提高技术水平,采取有效的管理对策,解决线损异常问题。

一、电力营销中线损异常的成因

(一)终端在线率的稳定性不足

对终端在线率进行测量的过程中,其准确性对统计数据具有非常大的影响,计量自动化系统能够实现对负荷的有效管控,对场站电量数据进行全面收集,以防发生窃电情况,同时终端在线率还能够自动化统计数据。但是,目前配电终端自动化不具备故障录波功能,因此发现问题无法进行解决,致使线损率异常。

(二)业务工单归档不及时

在具体应用的过程中,用户时常会发生用电变更。用户现场的交接工作已完成但系统电子化交接未完成,或者用户现场已送电但在系统中却无法找到其相关资料等,这类因系统资料未及时归档,数据未能更新的情况会导致线损率异常。因用户发生用电变更的情况较为常见,故要求现场作业结束后用电变更流程应及时完成资料归档,避免此类问题的发生。

(三)传输设备缺乏稳定性

电力企业开展电网建设的过程中,需要对电力资源的传输特点进行全面分析。通常情况下,电力需要经过长距离传输,因此这一过程总会形成一定的损耗,所以为了保证传输过程不低效率和电力产生影响,对其进行升压处理十分重要,等其达到对应位置后再实施降压处理,这样才能为广大用户提供高效高质的服务,不但确保电力传输效率,还有助于稳定电压。但是实际运输过程中,技术及设备原因无法满足传输需求,进而导致线损异常率提升。

(四)基础营配数据缺乏统一性

对电力企业正常供电来说,转供电及调荷工作具有十分重要的作用,能够为用户的生产生活用电提供保障。但是目前这些工作通常由施工队伍完成,协调性较差,无法将工作有效实施,并且缺乏统一标准的基础营配数据,进而导致线损异常情况明显。

二、精益化管理的有效策略

(一)加强对组织制度的建设

精益化线损管理是一项长期系统性工作,在管理的过程中需要不但加强对组织制度的建设,通过制度优势建立综合的管理网络系统,为线损管理工作的顺利开展奠定基础。一方面,需要有领导层、管理层发挥指导作用,成立专门的线损管理小组,明确每一名成员的职责和人物,深化责任意识,建立完善的责任机制,优化管理网络;另外,还需要对线损管理制定详细完整的管理准则,建立专门的奖惩机制,保证精益化管理工作的全面落实。

(二)加强统计和指标管理工作

线损管理通过应该通过实践展开,根据负荷变化情况和统计分析结果,保证理论计算工作的有效实施,通过真实客观的数据体现线损的具体情况。并且,每个月、每个季度都需要组织相应的总结会议,对实际线损指标进行研究讨论,及时发现实际工作过程中存在的问题,制定针对性解决措施,解决线损管理工作中存在的问题,提高精益化管理水平[2]。除此之外,提高线损指标管理水平,不仅需要对各部门管理情况进行考核,还需要加强对管理人员的监管,保证工作的有效落实。

(三)提高防窃电管理工作水平

在管理过程中,一些违章用电、违法窃电的行为也是导致线损异常的重要因素,因此需要强化管理。第一,需要加大用电法律法规的宣传力度,通过多种形式的宣传使广大用户认识到合理用电的重要性,严禁违法窃电行为。第二,应加强对窃电问题的管理,大力培养用电稽查队伍,提高其综合素质,做好日常巡检工作,有效结合定期检查和突击检查两种方式,严防不良窃电行为。第三,应规范安装计量装置,做好防窃电改造工作,通过先进技术对违规用电及窃电行为进行有效防范。

(四)提高核抄工作水平

为了能够进一步体现线损统计情况,提高核抄工作水平十分重要。不仅需要强化抄表制度,对抄表进行规范,还需要严格选择抄表人员,需要其通过培训和考核方可上岗任职,不断提高其综合素质。

(五)提高异常分析能力及抄表管理水平

每月展开三级线损分析,如果线损异常率较高应及时分析其异常原因并采取有效的解决措施,降低线损异常率。同时要防止异常分析工作只是流于表面,应对导致异常的原因进行分类和总结,对每次异常进行记录,制定原因分类、定量分析及每月整改措施进行总结,防止异常因素分类和内容出现不符,提高分析水平。同时严格遵守线路关口抄表规定,对线路进行定期检查,保证抄表的准确性和及时性。为了防止供售电量不通气,需要执行二次抄表例日制度。实施营销系统、自动化计量系统线路关口表抄表数据月比较工作,对不一致数据进行通报,将其纳入年终考核工作中。

三、结语

综上所述,线损异常是电力营销中十分常见的问题,管理因素是导致线损异常的重要因素之一,因此电力企业需要采取精益化管理策略,有效减少线损异常风险,促进自身稳定发展。

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