大数据时代事业单位人力资源管理变革探究

薛长龙 大庆市信访局

大数据时代的到来，赋予了每个行业太多的能量，同时为各行各业创造了无数价值。如何利用大数据为事业单位带来更好的服务，值得人力资源管理部门思考和商榷。

一、大数据时代事业单位人力资源管理变革对策

（一）树立正确的大数据理念

事业单位如果想实现大数据的广泛应用，整体上应该具备正确的大数据应用理念，并在具体的工作中做到与实际情况相结合，对大数据理念逐步进行改善。首先，要加强正确的大数据理念的灌输和普及，定期对员工进行针对性培训，提高人才队伍的大数据意识，激发其工作中的主观能动性，对大数据的相关信息进行详细的查询、收集、整理及分析；其次，在人力资源管理工作中要加强大数据的应用，事业单位要增加专项资金的投入力度，引进大数据技术相关的软件及设备，对现有工作人员进行专业提升，使其在工作中可以对技术熟悉和掌握，对设备实现熟练操作；最后，要对人力资源管理的效率提升加强重视，对人力资源管理模式进行创新，使信息技术这种新型工具可以充分发挥作用，事业单位要结合自身状况，做好数据的调查及归集，摒弃传统的管理理念。

（二）健全大数据工作机制

对事业单位来说，健全的工作机制很重要，其有利于优化组织结构，实现大数据和人力资源的深度融合。部分事业单位人力资源的管理方式比较传统，工作重心基本都放在对工作人员的管理事务上，一定程度上忽视了对员工的潜力挖掘，且工作模式相对单一化，无法很好地满足现代化的发展需求。所以要对人力资源管理工作中的制约因素进行分析和整理，并针对性地进行适当改革及创新，完善管理制度和体系建设。事业单位可以建立激励机制，使员工在工作中变得更加积极主动，明确各相关部门的自身职责、做好责任分工、增加考核评价等，在日常的管理及工作中应用现代化信息技术，加快相关的工作进程，减轻工作人员的工作压力的同时可以让工作人员有更多的时间进行下面的工作步骤，提前完成工作计划，提高工作效率。对各岗位的工作状态进行评估，尽量做到人尽其用，才适其岗，减小事业单位中的人员流动，降低事业单位的用人成本。

（三）规范数据库建设

数据库的建设工作是大数据应用的核心内容，为了保证对信息分析和判断的准确性，归集到系统中的数据信息要全面且完整。事业单位及其人力资源管理部门对数据库的建立要提高重视，此项工作需要业务部门及信息技术人员的全力配合及参与，定期对人力资源相关的数据信息进行收集和归纳，对人员的基础信息进行内容分类和材料归档，并做好对应的保存工作。如每年或者每季度进行的综合考核评价及工作总结，事业单位还要优化大数据算法，让工作人员在查询所需要数据时更有针对性和准确性，大数据的优化工作需要专业技术人员与人力资源管理的工作人员之间默契配合。数据库的建立还可以让各部门之间实现资源共享，加强部门及员工间的交流及互动，让每一项工作都变得更有意义和价值。

（四）完善大数据法律法规

与大数据相关的法律法规制定还不够完善，导致事业单位在制定人力资源管理制度及实践的过程中缺乏有力依据。因此大数据的应用过程中避免不了会出现一些亟待解决的问题，如事业单位的重要信息及员工的个人隐私得不到全面保护，大数据相关法律法规及基本制度的完善，可以使大数据信息系统长期保持稳定。在人力资源管理工作中，要结合现代化信息建设，充分发挥大数据技术的作用，可以在很大程度上提高整体的工作效率。当然，法律法规的完善少不了政府的支持及其职能的发挥，加强大数据的监管力度，对大数据技术进行广泛宣传和推广。事业单位要以政府部门的政策及规定为基础，制定合理的目标和规划，保障工作流程的合法化及安全性。

（五）加强大数据技术人才队伍建设

在部分事业单位，存在骨干工作人员流失的现象，部分还涉及劳动纠纷，工作人员的积极性在一定程度上受到打击。部分原因是薪资待遇没有达到共识，主要原因还是源于人力资源部门的管理方式，应该加强人才整体队伍建设，以大数据时代背景为依托，加快人力资源管理的转型和升级。首先，事业单位在进行人才引进时不仅要做好严格的把关工作，还要将现代化思想及道德品质与专业技术能力相结合，对其整体的业务水平和工作能力进行衡量，并且对现有的优秀员工进行适当嘉奖，减小骨干人员的流动性，使事业单位的人力资源管理队伍由内而外地不断强大；其次，定期做好现有员工的培训，为表现好、有潜力的员工创造和提供外出学习的机会，使他们的知识储备得到充足，业务能力得到提升，同时加强目标建设，与公司的发展方向保持高度一致；最后，做好同业的沟通和交流，取长补短，对其他单位有优势的管理方式进行适当借鉴，使人力资源管理工作可以更有成效。

二、结语

大数据时代有着双重属性的特点，其中包含技术及社会属性，作为计算机信息经常使用的专业术语，在各行各业都有着广泛应用。社会经济的现代化变革促使事业单位要不断进行创新，而人力资源管理是事业单位快速发展的基础，为了应对新时期带来的各种挑战，加强人力资源管理的信息化建设十分重要，事业单位要在政府部门的协助下完善管理制度，在每个工作环节中融入大数据理念，提高工作效率的同时减少事业单位的用人成本，从而提高其经营效益。