房建工程施工现场技术管理现状及应对措施

张伯雄 宁夏英利达建筑工程有限公司

随着我国经济的发展和社会的进步，建筑行业始终处于飞速发展的阶段，目前已经成为我国经济的支柱性产业之一。对于当代的消费者来讲，其住房的需求也更加的多样化，给房建工程质量控制带来了新的挑战。需要从施工现场管理等多方面对房建工程质量进行控制，确保承建单位和开发商的共同利益。

一、现场施工管理存在的问题

（一）技术管理问题

施工单位应积极学习现代施工技术，掌握技术作业要点，根据项目关键点多、现场面广的特点进行合理布置。目前，施工现场部分作业人员的专业能力不达标，仅凭以往工作经验完成施工任务，对新工艺掌握不足，没有严格按照工艺要求开展相关工作，导致工程存在很多违规施工的情况，二次返工增多，不仅增加工程总成本、加长工程进度，也为工程项目质量埋下极大隐患。

（二）现场管理模式缺乏科学性

当前施工单位所进行的一些建筑工程施工项目，在实施现场管理过程中，因为没有合理的管理模式，最终影响了现场施工工作无法顺利进行的基础上，更导致施工单位需要投入大量的人力、物力以及财力，对施工单位最终的经济效益有着直接的影响。与此同时，正因为缺少针对性的施工现场管理方案，极大的影响了施工现场管理价值的充分体现。

（三）施工人员的综合素质

目前我国的建筑施工人员主要来自广大农村地区，大部分没有通过技能考核，也不持有专业证书，其技能的获得依靠的是师傅的言传身教，没有经过系统的培训。随着时代的发展和科学技术的进步，材料、设备和施工工艺在不断地更新迭代，农民工们很难及时得到知识更新。由于没有接受过系统的教育，施工人员的平均素质偏低，存在我行我素、不听调遣，甚至拉帮结派、打架斗殴的情况，安全生产意识薄弱，对施工质量和施工安全都造成一定的隐患。

二、提高房建工程施工现场管理的对策

（一）不断完善各项管理制度

为了进一步确保住房建设项目的整体质量，必须构建健全的管理制度，这直接决定着房建项目质量。在房建项目的施工中，有必要通过构建一系列的规章制度，从而控制房屋项目施工的质量。在房建项目的验收过程中，坚决杜绝徇私舞弊的行为，必须按照相应的规章制度对房屋质量进行检查和验收。如果在验收过程发现质量达不到标准的地方，应责令施工队返工，直到质量达到相关验收标准后，才能在文件上签字。如果质量不合格，决不能徇私舞弊，这样才可以最大限度的确保房建项目的额施工质量。

（二）材料设备和机械管理

房建施工现场离不开专业机械设备，更需要根据施工进度安排主要材料和辅助材料的供应，因此，房建施工现场管理的重要内容就是施工材料和机械设备的管理。需要做好材料设备的数量和质量控制，做好工作时间的合理安排，防止材料的浪费和机械设备的闲置，提高使用效率并降低相关成本。

（三）加强施工现场安全监察

安全是房建工程的重中之重，除了工程的质量安全之外，还要注意施工安全。如果施工过程中出现了安全事故，会给企业带来巨大的损失，不仅仅是赔偿带来的直接损失，工期的延误、施工人员的重新招聘等问题，可能会带来更大的间接损失，因此，需要管理人员对施工安全进行更加严格的监察。很多工地在开展安全生产月、安全施工评比等活动的过程中，能够确保安全施工，但是过后就会慢慢地松懈下来，因此，不能完全寄希望于施工人员能够自觉地遵守安全施工规章制度，应该由相应的管理人员进行更加严格的监督和管理。

（四）加强对于施工工序方面的技术管理

建筑工程项目施工的技术专业性很强，结合实际施工中不同工序的技术要求和标准，做好其中的技术管理和控制，这对于提升施工现场技术管理水平来说是具有积极意义的。应该对不同环节的技术要求和标准进行明确，并把握好其中的技术目标，实现全方位的技术管控。结合重点施工环节，应该提前做好技术交底，让施工人员对于技术标准进行进一步的明确，避免由于技术方面的问题，造成施工不规范，引发质量、安全方位的隐患和问题。

（五）对新技术进行推广，提高施工水平和质量

想要使房建项目的施工质量得到提高，必须要对新的施工技术进行推广使用，达到提高住房建设项目质量的目的。目前，在房建项目的建设过程中，有许多新技术，这些新技术的应用对促进建设项目的发展有很大作用，它可以最大限度的提高房建项目的质量。在这方面，房建企业要增加资金投入，积极在施工中引进并使用新技术、新设备以及新建材，逐步规范房建项目的建设，使房建项目的建设走向可持续发展的道路。目前，我国大力推广的新型技术有：混凝土和钢结构、模板和脚手架、节能技术等。

三、结语

综上所述，我们可以看出，加强建筑施工现场工作管理的重要意义。因为我国的城市化建设水平可以作为衡量一个城市发展的作用依据，所以一定要加强对于城市化建设的管理水平。现如今，随着科学技术的发展，我国的房屋工程现场管理水平已经得到了不断的发展，但是，依据存在很多的问题，这些问题会对建筑工程的质量造成严重的影响，所以一定要加强对此项工作的管理力度。所以，我国的施工企业的政策和管理制度需要与实际的发展和我国房屋建设的现状相结合，制定出适合发展的管理措施，为我国房屋建筑工程行业的发展提供保障，促进我国建筑施工行业的不断发展。