建筑机械设备管理现状及改善对策

潘 念

（中铁十九局集团第二工程有限公司，辽宁辽阳 111000）

0 引言

在建筑行业中，机械设备是十分重要的施工工具。在实际施工当中，经常因为机械设备保管不当而导致折臂、塔帽脱落等问题，给国家和人民生命财产造成较大损失。为了保证建筑机械设备的正常运行，需要采取各种措施保障建筑施工中机械设备的安全性，充分发挥机械设备的最大效用。

1 建筑机械设备管理现状

1.1 管理体系不完善

机械设备管理是建筑施工中十分重要的工作，直接关系到工程的连贯性和工程质量的好坏。大多数建筑公司的工程机械设备管理可以分成两个层次：①由建筑公司总部直接进行管理；②由建筑公司的项目工程部门进行集中管理。目前的建筑机械设备管理不管是哪种方式，其管理体系都存在着不完善的情况。如果在实际工程中选用第一种方式，因为项目是在不同的地区，公司安排的人员对机械设备的管理和实际情况就会有所差别[1]。若选择第二种方式，项目工程部出于早点完成工程的目的，往往忽略了定期对各种机械设备进行管理。此外，大多数项目工程部缺乏设备管理方面的人才，在很多方面都不到位。

1.2 机械设备管理技术不到位

在实际的工作中，设备管理人员相当于项目派遣的劳动机构。机械管理技术人员由于缺乏专门的维护和设备管理方面的知识，同时也没有较为准确的原始数据，部分先进的计算机技术也没有应用到机械设备管理中。此外，机械设备在使用中没有严格按照相应的操作规范执行，部分设备经常超负荷运转，甚至带病作业，进一步加速了建筑机械设备的老化速度和磨损程度[2]。

1.3 机械设备的配置不够合理

部分建筑企业因为过于追求机械的保有率，需要添加大型设备，却没有意识到施工场地、搬迁运输、操作使用等因素对机械设备的限制，导致机械设备投入使用的情况比较差，影响了整体施工的进度[3]。在部分施工中存在大型设备或者特殊设备施工不到位的情况，也导致机械设备配置不合理。

1.4 设备更新速度不及时

机械设备是建筑工程能够顺利施工的前提，但是当前很多企业为了进一步减少施工成本，对施工用机械设备的资金投入较少，导致部分大型设备的更新速度比较慢，很难满足当前施工的实际需求。此外，部分建筑企业忽视了机械设备本身的性能，在建筑施工的过程中没有选用适当类型的机械设备，又或者是没有对设备进行更新，使得机械设备出现问题的可能性增大，对施工人员的安全和施工质量造成严重影响。

2 建筑机械设备管理改善对策

2.1 建立健全机械设备管理制度

相关单位要尽快完善建筑施工机械设备管理制度，明确机械设备的管理单位，建立相应的机械设备管理规章制度，并将各种规章制度落到实处[4]。建立责任制，坚持谁主管、谁负责，谁监管、谁负责，谁施工、谁负责的原则，派遣专门的人员负责相应的机械设备，将设备管理、维护目标责任到人，落实到具体的岗位上，尽量减少操作人员的更换频率。坚持机械设备安全例会制度，在公司内部定期开展机械设备安全调度会，对班组和当班工作人员实行岗前、岗中、岗后预测报制度，及早预防机械设备可能出现的问题，确保当日的机械设备能够安全运行。

严格进行登记备案工作，这类工作的主要目的是派遣专门的工作人员对建筑施工企业当前所拥有的建筑设备进行登记和查验。登记核查工作要每年进行一次，以便及时发现并总结出现的问题。建立相应的机械设备技术档案，具体内容包括历年大修经过、运转时间、事故出现类别及次数等。在信息技术的基础上建立健全机械设备统计数据和相关性能参数，提高信息数据处理能力，编制相应的统计报表，定期组织分析。针对部分大型建筑设备登记备案工作一定要先经过国家监管部门审核，确保符合相关的使用规程和安全管理条例，检查无误后才可投入使用。例如，针对建筑施工中常用的起重机，要对各个起重机进行逐个编号，确保实现每台器材设备都有相应的编号，避免出现弄虚作假的事情。

2.2 注重机械设备的后期保养和维护

建筑机械设备的后期保养和维护是保证其能够正常运行的主要条件之一。在实际工作中要注重对建筑机械设备后期的检修和养护，确保各个设备能够正常工作运行，提高工程质量[5]。具体来说，可以从4 个方面入手：①提高工人对机械设备养护检修的重视，在使用相关设备的之前要先进行严格的检验，对机械设备的各项性能指标进行严格审查，确保施工过程中使用的机械设备能够正常运行；②加强对机械设备故障的科学处理，当设备在使用过程中出现问题时，派遣专门的机械设备管理人员对现有问题进行修理，对于部分不能再使用的设备要及时淘汰更新，避免对整体的工程造成影响；③建立专门的机械设备信息管理体系，将每台设备的相关信息收集在系统中，并实时监控每台设备的运行状况，一旦设备出现故障可以及时向控制中心提供设备相关的信息，如设备的型号、出现的故障类型、应该采取的检修方式等，有效提高机械设备的检修效率，在节省时间成本的同时保证了工程质量；④制定严密周全的维修保养技术，严格执行机械设备相关的保养规定，如设立润滑站、派遣专门的技术人员负责润滑管理，相关的操作人员也要负责好机械设备的日常养护工作。

2.3 加强对设备的配置管理

为了实现建筑设备的合理配置，要根据建筑工程的实际需求选择机械设备，详细了解建筑工程的工程量、水文条件、施工技术等因素，以此为依据确定相应的工程机械设备的数量、类别及其型号。根据当前所知机械设备的具体情况，对已有工程机械设备的类型、数量、种类及耗损情况进行详细的统计分类，对比现有及所需的工程机械详细情况，明确需要更新或再配置的设备种类、数量和型号[6]。根据已经设置好的建筑机械设备的相关信息，对其价格和使用情况进行详细分析，明确工程建设的配置模式，对部分使用较多或者价格较便宜的设备，可以采用采购的方式进行配置；对于使用较少或价格较贵的机械设备，可以采用租赁的方式；对于部分价格适当、需求量适当的设备，需要建筑企业根据自己的实际需求选择合适的配置方法。

2.4 注重对建筑机械设备的科学合规操作

工程机械设备施工操作不仅关系到整体的施工质量，也关系到施工人员的安全，要注重对建筑机械设备施工操作的科学化管理，确保合乎规定：①提高建筑施工人员的综合素质，定期举办讲座或者交流培训会，不断提升施工人员施工技能和水平，减少在施工过程中因操作不当对设备造成损坏的情况；②加强对违章作业、违章操作等行为的管控，一旦发现要给予严处；③进一步完善机械设备施工管理制度，建筑企业可以采取技术人员和施工人员联合进行机器操作，技术人员向施工人员详细交底设备操作的具体步骤，进行技术指导。如果施工人员在操作过程中存在错误操作的情况要及时纠正，以提高机械设备操作的准确率和安全性。

3 结束语

在建筑施工中，机械设备管理是一项十分重要的工作，直接关系到整个施工的质量。在日常工作中，机械设备管理工作复杂并有较大的工作量，建筑企业需不断提升建筑企业设备管理，实现建筑行业的健康发展：①建立健全机械设备管理制度，建立责任制和登记制度，严格管控机械设备的使用情况；②注重机械设备的后期保养和维护，采取科学合规的操作方式；③根据企业和设备使用的具体情况选取适当的配置管理模式。通过上述方式来不断提升建筑企业设备管理，实现建筑行业的健康发展。