弘扬“共赢文化”建设“魅力山钢”

2020-02-22 17:11通讯员王利峰
山东国资 2020年11期
关键词:山钢协同文化

通讯员 王利峰

面对激烈的市场竞争和繁重的改革发展任务,山钢集团不断坚定文化自信,加强企业文化建设,以企业文化创新提升促进企业全面创新发展,为企业改革发展稳定提供了不竭动力和源泉。集团荣获山东省企业文化十佳单位、山东省思想政治工作优秀企业,被评为“山东名片”品牌、“中国卓越钢铁企业”品牌,被中国商业联合会授予全国企业文化建设特殊贡献奖。

在继承中创新,培育“共赢文化”体系

文化兴则企业兴,文化强则企业强。山钢集团以深入培育和践行社会主义核心价值观为统领,结合战略发展实际,与时俱进推进企业文化的创新提升。

加强领导,高起点规划企业文化建设。山钢集团是重组设立的公司。企业重组关键是文化的融合。山钢集团高度重视企业文化融合提升工作,组建之初就把企业文化作为重组后必须实施的“六大整合”之一,研究提出了做到“六个结合”、处好“三大关系”、强化“四项措施”、实现“三方面统一”的企业文化建设思路,按照传承融合凝炼创新、全面导入融入思想行为、丰富完善规范机制、树立形象打造品牌4 个阶段,有序推进企业文化融合创新工作,形成推动企业重组与改革发展的强大合力。

把准导向,高质量建设企业文化体系。坚持循序渐进,把握时机,分段推出,不断丰富完善山钢企业文化内容。2010 年先推出了山钢核心理念体系、视觉应用体系和行为要求,后逐步推出延展理念、视觉应用修正方案和行为规范,形成了以“协同与创新”为核心内涵的“共赢文化”体系。其核心理念体系是:“为客户提供满意的产品和服务”的山钢使命;“打造具有国际竞争力的钢铁强企”的山钢愿景;“共创、共进、共赢”的山钢核心价值观;“精品赢得市场,诚信创造未来”的经营宗旨;“信恒如山,创新超越”的山钢精神。

与时俱进,赋予山钢文化新时代内涵。自2015 年以来,随着改革举措不断深化,新旧动能转换不断加快,山钢集团站在了冲刺高质量发展的新起点,对企业文化建设提出了更高要求。2017 年,山钢集团第一次党代会作出建设“魅力山钢”的战略部署,基本内涵是“四优四有”,其中包括“企业文化优秀”。集团党委进一步研究制定了《山钢企业文化完善提升和深度融合落地工作方案》,以“文本化、故事化、仪式化”为主线,深度推进山钢文化完善提升和深度融合,全力打造“传承优良传统、富含时代特征、具有山钢特色”的山钢文化。

在实践中提升,团结凝聚职工力量

文以载道,成风化人。山钢集团坚持以文化人、以文育人,大力推进山钢文化导入,强化职工思想教育,持续深化文化宣贯,营造学习践行山钢文化的浓厚氛围,不断增强企业的凝聚力、向心力,提升职工的文化归属感、获得感。

强化思想引导,增强山钢文化的引领力。山钢集团党委书记、董事长侯军指出:“促进山钢文化融合,深度培育文化认同感;强化人文关怀和文化建设,提升文化引领能力,构建利益共同体、事业共同体、命运共同体。”集团将企业文化有机融入理论武装、意识形态工作和宣传思想各项工作。通过理论学习、思想教育等一系列措施和手段,强化山钢共同价值观的培育,使职工在工作、学习、生活中,切实感受到企业所倡导的价值理念,不断增强山钢文化自信,牢固树立共同价值追求,自觉践行山钢企业文化,增强推动企业高质量发展的责任感、使命感。

强化文化导入,促进山钢文化落地生根。一是加强顶层设计。制定了《企业文化导入方案》,确定了“四个坚持,三个融入,一个转化”的文化导入总体要求;制定了山钢《企业文化建设管理办法》,将企业文化建设纳入党建工作责任制,并作为对董事长责任制治理管控绩效考核的重要内容。二是领导率先垂范。要求各级负责人作为山钢文化建设的倡导者、推动者和实践者,带头学习,带头宣传,带头实践。党政工团齐抓共管,建立了上下统一协调的企业文化建设体制机制。三是采取多种形式教育广大干部职工深刻理解内涵。对山钢文化核心理念和标识内涵进行了全面深入阐释,编制《山钢文化手册》《山钢文化学习读本》,时时进行学习、宣贯。

强化氛围营造,提升山钢文化的影响力。以深入开展“同铸山钢魂,共圆山钢梦”文化深度融合活动为主线,通过举办学习培训班,举行演讲比赛、知识竞赛、征文活动、文艺活动、大型展览,多渠道、多载体宣传展示山钢文化,营造处处可见山钢文化的氛围,使职工在耳濡目染中感悟山钢文化的内涵,受到了潜移默化的熏陶和教育。加强文化对外传播,通过参加展会、承办全国全省的重要会议、参加世界和全国的拔河比赛等重大活动,宣传展示山钢文化理念、标识,扩大山钢品牌的影响力和美誉度。

在融合中发展,引领企业高质量发展

山钢集团坚持把企业文化融入企业改革发展全过程、生产经营管理各环节,渗透到企业管理制度、业务流程、工作标准、考评体系中,提高了企业经营管理水平,发挥了企业文化的驱动作用,促进了文化力向生产力的转变。

融入企业管理,促进协同效应发挥和管理机制转换。近几年,在持续深化国有资本投资公司改建、构建“1+N”组织架构、打造产业协同发展命运共同体的过程中,始终贯穿着“共创、共进、共赢”山钢核心价值理念,将各产业板块拧成一股绳、打好组合拳,以钢铁为基,金融、科技研发、信息化、耐材供应、钢结构建筑、冶金机械加工等领域协同发展,形成以协同促合作、以合作谋共赢的浓厚氛围,最大限度放大了整体优势。2019 年,山钢集团产业协同实现新突破,整体协同金额66.7 亿元,同比增加63%,重点项目协同度同比增加6.07%。

融入改革创新,推动发展思路和发展方式的根本转变。倡导“信恒如山,创新超越”的山钢精神,提出了“同行学习是革新、他业借鉴是革命”“人才驱动,协同创新,智赢市场”等理念,将“创新”作为企业高质量发展的核心要素,与时俱进推动思想观念、体制、机制、管理、产品、技术等各方面的创新与变革,引领企业高质量发展。2017 年,创新实施“多元主打、结构调整,闯开转型升级特色之路;奋战三年、提质增效,跻身全国钢铁强企前列”的行动方略,坚持“去产能、上项目、搞改革、甩包袱、强党建”,统筹做好改革发展稳定工作,集团实现了由求生存到谋发展,进而建设“魅力山钢”谋求高质量发展的嬗变。今年1 ~8 月份,实现营业收入 1394 亿元,赢利能力居同行业第5 位,首次进入世界500 强,列第459 位。

融入生产经营,引领和保障运营质量水平的持续提升。近年来,山钢集团针对日益激烈的市场竞争下暴露出的产品结构、质量、成本、服务等问题,持续深化“为客户提供满意的产品和服务”的山钢使命,强化商业模式创新,建立了以客户为引领,以人才为支撑,营销、生产、研发高效运行的“五位一体”协同机制,提升了企业本质化运营水平。强化“精品赢得市场,诚信创造未来”的山钢经营理念,聚力打造日照、莱钢、临沂临港、德州永锋四大精品钢生产基地,产品打入港珠澳大桥、北京大兴国际机场、京沪高铁、俄罗斯北极LNG 油气资源项目、美国埃克森美孚公司项目、荷兰壳牌石油公司工程等国内外重大工程建设项目,出口到全球70 多个国家和地区,其中“一带一路”沿线33 个。

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