乡村振兴要“有才”

文 杨文忠 云南省禄劝彝族苗族自治县汤郎乡政府

王俊程 云南师范大学

实施乡村振兴战略，关键在干部，出路在人才，归根到底还是靠人才。当前，站在巩固拓展脱贫攻坚成果、接续乡村振兴的发展交汇点上，比任何时候都更加需要人才。各级各部门要统筹谋划推进人才工作，为全面推动乡村振兴战略的实施提供强有力的智力支撑。

多措并举“育人才”。要在强化组织保障上下功夫，发挥党管人才的政治优势和组织优势，充实人才工作领导小组、办公室，细化人才管理部门的工作责任，强化各部门协调配合，形成人才培育工作合力。要在强化制度保障上下功夫，制定人才培育扶持政策，推进人才体制改革，不断完善人才培育机制，着重围绕脱贫攻坚、乡村振兴、支柱产业培育等领域，大力培养引进实用型人才。要在培育乡土人才上下功夫，通过实施人才培养计划，把乡土人才培养与群众特色培训相结合，组织“土专家、田秀才”等乡土人才开展电焊、挖掘机、牛羊养殖、餐饮服务等技术培训以及外出挂职学习、开展科研合作等，把本地人才培育好、传承好、积淀好。

海纳百川“聚人才”。在实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中，只有以更宽阔的视野、更深远的战略眼光、更加开放的理念“聚天下英才而用之”，才能写好乡村振兴的大文章。要创新方式招才，通过实行“柔性引才”和“项目+人才”一体化引进模式，以名师工作室、大学生创业园、现代农业产业园、科技孵化器（园）为载体，把招商引资与招才引智结合起来，引进一批高层次人才团队。要拓宽渠道引才，打破户籍、身份、学历、人事关系等制约，促进不同地域、不同单位和不同行业之间的人才协调发展，鼓励和引导人才向艰苦边远地区和基层一线流动。要建强平台聚才，把人才政策与区域规划、平台创建有机地衔接起来，打造一批高水平的院校、园区、高科技企业、各类科技研发平台和专家工作站，为各层次人才搭建多样化创新创业平台和成长空间。

强化服务“留人才”。事业是聚才的基础，环境是引才的关键。人才要引得来，更要留得住，关键还是服务保障要到位，做到政治上关心、工作上支持、生活上照顾。要健全奖励机制留才，通过创设奖励基金，实施项目加人才管理，投入扶持经费扶持人才项目等方式，以优质的物质条件和干事创业环境激励人才在重要岗位上挑大梁。要提升服务水平留才，落实好领导干部联系、服务专家工作制度，定期走访看望慰问高层次人才，邀请专业人才列席重要会议和参加重大活动，推荐优秀人才到党政机关、人民团体和社会组织任职，增强人才的成就感和归属感。要强化人文关怀留才，突出关心关爱，把人才当知己、当亲人，多了解所想所需，多关注身心健康，通过开辟人才服务绿色通道，一站式解决高层次人才落户、医疗、社保、职称申报、子女就学等方面的问题，切实做到以优质服务留才。

不拘一格“用人才”。要引导乡土人才“返乡潮”，依靠事业激励和乡情纽带，通过实施“乡贤”服务计划和创业贷款帮扶政策，组织动员本地在外创业成功人士回乡献智、投资兴业，在乡村振兴中勇挑重任，带动群众脱贫致富。要组建技术指导“主力军”，依托“四大人才工程”和人才项目，建立县、乡产业发展技术专家组，组建种植养殖业专家服务团队，选派科技特派员进驻村组开展定点服务，进村送智，为基层发展献策把脉。要打造产业发展“领头雁”，通过实施产业发展人才支撑工程，吸纳龙头企业、优势产业、科研院所以及行业带头人等成立新型农民协会，突出特色产业打造，通过做给群众看、带着群众干，着力建设一支能创新、会营销、懂技能的新型农民队伍。