柔性管理在企业行政管理中的应用

◎王鸽

引言：企业想要实现经济效益最大化，并且有较好的发展空间，必须加强对自身的管理，并根据社会的发展趋势不断的对管理模式进行创新。以柔性化的管理模式进行行政管理工作，可以营造融洽的工作氛围，改变传统的管理理念，让员工与企业领导之间可以很好的进行沟通交流，建立良好的上下级关系，从而改变员工对工作的态度，提高工作效率，促进企业的有效发展。

一、柔性管理在企业行政管理中的应用分析

1.加强对柔性管理的重视程度。

企业中的行政管理模式主要是根据领导的思想理念进行管理，影响企业管理人员的管理方式，继而直接对行政管理水平造成影响。因此，需要加强对柔性管理的重视程度，体现柔性管理在企业行政管理中的应用价值，优化企业领导人员的思想理念，在原有管理模式中加入柔性管理，实现人性化的管理方式，并构建完善的行政管理制度，让柔性管理成为企业中重要的管理方式之一。为了加强企业领导人员的思想意识，可以通过学习相关资讯的方式，完善自身的思想观念，尽量避免自身的思想行为对行政管理造成影响。另外，还可以通过与其他企业的领导人员进行沟通交流，共同分享在行政管理中实行柔性管理的经验，并结合自身企业的管理模式进行调整，从而完善企业的行政管理工作。

2.构建完善的柔性管理制度。

想要较好的完成行政管理工作，需要在企业内部制定完善的管理制度，从而提高管理水平，充分发挥行政管理在企业中的意义。企业相关人员需要合理的将柔性管理融入到行政管理中，并适当的调整管理制度，另企业的行政管理制度更加人性化，从而加强管理执行力度。另外，在制定管理制度时，要充分考虑企业的发展情况，根据企业的实际情况制定科学合理的行政管理制度，如果没有对企业进行充分了解而制定的管理制度，会与企业的发展经营理念产生矛盾，从而影响企业的良好发展，失去了行政管理在企业中的应用价值。将柔性管理融入行政管理中时，需要对行政管理制度进行简化，降低管理人员在行政管理中管理力度的最大化，实现管理人员与员工之间的良好沟通，提高工作效率，秉承对员工负责任的态度完成行政管理工作。

3.提高管理人员综合素质。

企业员工素质的高低会直接影响企业的良好发展，行政管理也不例外，管理人员的素质会直接影响管理水平，继而影响企业的经营发展。为了实现柔性管理在企业行政管理中的有效应用，必须提高行政管理人员素质以及管理水平，使管理人员较快的适应新的管理模式，根据柔性管理的要求进行自身的调整，从而提高管理效率。在企业的行政管理中，随着时代的发展，管理人员必须具备较强的适应能力以及管理水平，并结合自身的综合素质对管理模式进行创新，提高自身管理行为的约束力，以此养成良好的管理方式。并带动企业内部人员加强自我约束力的养成，从而更好的完成柔性管理工作。

4.建立完善的柔性管理奖罚制度。

企业行政管理应用柔性管理以后，不能取消奖罚制度，反而要优化奖罚制度，让奖罚制度更加人性化，并将奖罚制度的具体内容公布在企业内部中，对员工形成较好的促进作用，继而提高企业员工的工作积极性以及工作效率。为了员工在工作中有较好的工作状态以及创新能力，在应用柔性管理制定奖罚制度时，可以加大奖励制度的具体奖励内容，改变传统的物质奖励方式，重点对员工实行精神上的鼓励，这种物质与精神相结合的奖励制度，给予员工充分的尊重以及鼓励之外，也让员工的自我价值在企业中较好的体现，并在压力较小的环境下进行工作，增加在企业中的发展空间，从而提高工作水平以及综合素质。

5.加强文化管理在柔性管理中的作用。

柔性管理是建立在刚性管理的基础之上。企业在应用刚性管理的过程中，主要是以管理制度以及行为规范作为管理标准，对企业员工的行为举止进行规范；而柔性管理恰恰相反，管理形式比较人性化，将企业文化作为主要核心内容，在员工充分了解企业文化后进行管理的方式，使企业文化的内容得到较好的体现，结合奖励制度的实行，以精神文化为重点，提高工作效率，促进企业员工之间的凝聚力，从而实现柔性管理在企业行政管理中的应用价值。

6.调动员工的工作积极性。

企业的迅速发展，会增加员工的工作压力，失去对工作的兴趣，从而降低工作效率。而在企业行政管理中应用柔性管理，可以改变传统的工作氛围，调动员工的工作积极性，促进企业各部门之间的良好沟通以及合作，为企业的发展打下良好基础。柔性管理是以人为本的管理模式，可以加强行政管理人员对员工的关怀程度，较好的安慰员工的心理情绪。因此，在企业的行政管理中应用柔性管理模式至关重要。

7.建立柔性化的培训方式。

对于企业行政管理来说，各部门之间的良好沟通以及合作是非常重要的。要想柔性管理在企业行政管理中较好的应用，需要建立完善的柔性化培训方式，从而提高员工的工作水平。在培训过程中，要定期对员工的工作水平进行测试，提高员工的实际操作能力以及理论知识的掌握能力。有经验的相关领导人员应对员工进行指导，加强领导与员工之间的沟通交流，建立良好的上下级关系，并加大管理人员与员工之间的互动，营造相对融洽的工作环境。另外，在实行柔性化培训的过程中，不能一味的营造轻松的氛围，会让员工对待工作出现散漫的现象，要以柔性管理与刚性管理相结合的方式进行培训，从而提高员工的工作效率。由此看出，实行柔性化培训方式改变了传统较为死板的培训方式，促进员工在企业中较好的发挥自我价值，并处理好与上级领导的关系，形成良好的沟通交流方式，为企业发展奠定了良好基础。

二、结语

在社会以及市场经济不断发展下，企业内部员工的工作量逐渐增加，导致工作压力也随之增加，因此，在企业的行政管理中应适当的应用柔性管理模式，可以营造比较融洽轻松的工作氛围，柔性管理是以人为本的管理方式，提高员工的综合素质以及工作水平，调动员工的工作积极性，从而体现柔性管理在企业行政管理中的应用价值，进一步促进企业的良好发展。