关于企业内部审计风险及其防范措施分析

文| 柴娉婷

本文首先分析了内部审计过程中的各种风险因素，包括客观因素和主观因素。针对内部审计风险，提出了具体的防范措施，包括实施科学的管理方法、加强人员队伍建设、完善管理体制等。

常见风险因素

1.外部因素。由于内部审计工作通常是独立开展的，在实际工作过程中存在许多问题。在商业中，审计和会计之间通常存在时间上的滞后。会计记录需要比商业记录更长的处理时间。只有少量的审计工作需要，第二次审计工作的记录时间会超过会计工作中的信息量，所以审计工作与会计工作之间会有一定的时间间隔，这将导致一些风险审计审查工作。企业内部审计也具有一定的特点。审计部门是企业内部的职能部门，部门的宗旨是帮助公司尽快实现发展目标。因此，审计部门不能在企业中自由工作。这也是审计部门工作的主要特点。

2.内部因素。首先，我国企业内部审计工作在审计方法和技术上还存在许多不足。例如，抽样审计方法将成为一个大的概率误差，主观样本的范围和规模将受到限制。样品的整体特性也有一些缺陷。因此，有必要对审计进行科学的研究和改进，第二，中国审计师的整体素质参差不齐。不管是好是坏，都会降低企业审计的效率。因此，公司外部审计工作的内容和形式不同，造成了很大的差异。为了防范审计风险，必须采取有效措施，提高审计人员的整体素质和企业的审计效率。

防范措施

1.科学管理工作。为了尽量减少内部设计中的风险因素，必须对内部发展进行科学的管理。这也是推动中国企业风险管理体系发展的重要举措。建立科学的企业内部发展管理体系，进一步加强企业审计风险管理，科学管理企业审计工作。以上方法可以帮助企业降低经营风险。在中国，大多数公司都有相应的内部审计协会，它们是自律组织。具体工作目的是为各企业的审计工作提供科学的指导和正确的评价。因此，我国城市内部审计协会应加强对国际优秀管理者的宣传，注重内部审计信息的披露，注重完善内部审计自我监控机制，并采取有效措施。提高审计师的整体素质，不断创新，提高内部审计质量。

2.人才队伍建设。内部审计人员不仅要具备专业的审计和财务管理知识，还要掌握内部审计信息系统软件的操作，对电子信息技术有一定的了解。企业需要定期组织内部审核员和相关人员参加定期的培训课程，更新和补充现有知识，对企业全面信息管理的实现起到重要作用。有必要对新任命的审计师进行综合评价，并组织对新任命的审计师进行各种评估，以确保所有审计师有基本的理论知识，科学地划分审计工作，同时，我们必须奖励一些审计员，并鼓励每个人按时完成工作，帮助审计师树立良好的工作理念，促进员工不断提高自身素质，提高审计效率。

3.完善管理制度。审计部门在企业发展中的主要目的是建立科学的审计报告、审计草案、审计计划和审计发展计划。在审计计划和审计发展计划中，有必要确保系统的内容不公开。在审计发展计划中，公司必须实时监控发展，以确保内部审计过程的准确性。准确评估内部审计活动的风险。在相关的风险评估理论中，有必要对工作经验进行详细的分析和总结，以期为企业今后的审计工作提供可靠的参考，以保证内部审计制度的有效性。为了保证企业的财务信息符合国家标准，企业的一切经济活动都要按照国家的法律法规进行。为了提高审计工作的效率，每个企业都应该更加重视审计工作。积极探索积极措施，加强对审计师的培训，提高审计师的责任感，促进企业审计的顺利发展，促进企业的可持续发展。

4.积极拓展信息系统领域，提高与企业发展的契合度。基于信息化高速发展环境，人们对企业内部审计信息系统建设与运行方面的财务数据完整性、有效性予以了高度关注。这就对内部审计工作人员与信息系统设计开发单位提出了更高要求：确保企业内部审计信息化建设领域能够得到有效拓宽，使其充分包含对企业无形资产、人力资源、资产风险等多方向审计；使得企业内部审计信息系统服务功能更加全面。如果企业内审仅限于财务收支情况审计，信息化系统则无法充分发挥其效用。而企业花费了大量资源在信息化建设方面，却无法有效提升企业内部审计质量，这无疑是对企业资源的极大浪费。因此，企业唯有积极拓宽内审范围，合理整合资源，充分利用信息化系统提高审计效率，使企业内部审计工作更好地契合企业发展。

结束语

整体来说，我国企业内部审计还存在许多问题，在预防措施上也存在缺陷。因此，应采取有效措施，提高审计师的整体素质和企业审计的效率。减少企业发展障碍，促进企业可持续发展。具体而言，企业需要加强审计人员的培训和管理，提高审计人员的审计能力。审计在企业中不可能没有任何风险，但人们不必担心风险，企业可以采取有效措施提高审计效率。