坚定信念 转变观念 创新理念 化工企业基层工会在“职工小家”建设中的探索与实践

摘要：“职工小家”建设是新时代基层工会工作中的重要一环，是企业凝聚力、和谐发展的有力推手，如何结合本单位特点，把“职工小家”创建活动落到实处，使之更好的为生产检修服务，时新时代基层工会必须面临的问题。本文就基层工会“职工之家”建设的进行了探索与实践。

关键词：职工小家;建设;实践

浙江巨化检安公司氯碱检修中心工会围绕习近平总书记对新时代工会工作的重要指示精神，积极响应巨化集团公司工会“家文化”建设的号召，全力探索和实践“职工小家”的建设工作，一年多来，通过坚定创建信念，转变落后观念，创建“家文化”理念，在“职工小家”建设工作中找出了一条符合自身特点、行为有效的方法，并取得了较好成绩，其中该基层工会所辖的西片区检修班荣获巨化集团公司“工人先锋号”、十佳优秀班组和检安公司“职工小家”建设的“金名片”等荣誉称号，较好地发挥基层工会服务中心、服务员工、建功立业等作用和功能。

一、坚定信念  迎难而上搞创建

针对检安公司初期基层员工对企业发展、待遇保障、绩效分配等方面担心和问题，氯碱检修中心工会把“职工小家”的建设和“家文化”的推进，来做好员工的思想工作，起到团结员工、凝聚人心、稳定军心的作用。然而，对该基层工会来说，“职工小家”建设面临着很多的困难，主要有：

1.创建基础薄弱。氯碱检修中心的前身是电化厂机修车间及各生产车间的检修班。工作环境可以用“脏、乱、差”来形容，员工的工作服常常是沾满了油污杂渍，员工对工作休息环境的要求也比较低。

2.员工创建意识薄弱。检修单位的人员结构是以男性为主，氯碱检修中心180余正式员工中，98%以上是男性，大部分班组还是不折不扣的“和尚班”。很多员工认为男子汉就应该“粗线条”，卫生美化那是“娘们”干的事。甚至有人一听到搞班组建设，风言风语地说，工会净会搞虚泡泡，不干实事。

3.经验欠缺、经费紧张。由于历史的原因，部分班组在“职工小家”建设方面时一片空白，没有以往的经验，下达创建任务的时候，很多班组长和工会小组长都表示无从下手，不知从哪里做起。创建“职工小家”需要一定的经费支持，但基层工会资金有限，让班组自筹也不现实，如何搞好“职工小家”建设，也是一大难题。

二、转变观念，层层推荐促创建

以前在氯碱检修中心很多员工的观念里，工作任务就是检修、维护机器，认为“职工小家”创建会费时费力、甚至影响到班组的绩效收入，为了转变这一观念，氯碱检修中心工會从观念上改变班组长和员工对“职工小家”创建工作的误解，主要措施有：

1.领导重视，加大“家文化”精神的宣贯力度。氯碱检修中心工会在每周的工作例会上都会强调“职工小家”创建的必要性和重要性，对公司“家文化”建设的精神进行深入的解析和宣贯，使车间管理人员和班组长对职工建设有正确的认识和深入的了解，加大对建家的重视程度。

2.对标先进，加深感受。他山之石，可以攻玉。组织班组长和骨干到职工小家建设的先进班组公用事业部参观学习，邀请先进班组成员谈“职工小家”建设的体会，使班组长，工会小组长，班组骨干面对面地感受到“职工小家”建设的重要性。通过对标学习，使班组长认识到，“职工小家”的作用，因为职工小家建设会使班组员工拧成一团绳，劲往一处使。这一观念的转变，有效推进了“职工小家”的创建，员工参与创建的积极性明显增强。

3.树立标兵，扶持典型。对率先进行职工小家创建的西片区检修班，检修中心工会进行了大力扶持和表扬，通过美篇、班组长会等介绍他们的先进经验和做法，使他们成为整个检修中心学习的榜样，从而以点带面，带动了各班组“职工小家”的创建工作。

三、创新理念，从零做起抓创建

创建职工小家，不能照搬照套他人的经验，氯碱检修中心工会从实际出发，针对检维修作业的工作特点，坚持“职工小家”职工建，“职工小家”为职工的理念，在创建过程中让职工得到实惠，增加员工的获得感、成就感、幸福感，使职工小家建设更好地为生产建设服务。

1.找准员工最需要的“点”，让员工有获得感。检修工中绝大部分是男性员工，对洗衣服的“小事”不感兴趣，氯碱检修中心利用有限的经费，跟每个班组合买了洗衣机，使检修工们一改往日脏兮兮的形象，同时，各班组也加大了对休息室，更衣室的整顿力度，一天的劳动之余能穿上整洁的衣服，在干净敞亮的休息室里休息上一会，员工们的获得感就增加了，对“职工小家”建设的认同度也加强了。

2.自己动手，让员工有成就感。以西片区检修班为例，班组“职工小家”读书角的书架，墙上的摆件是由班组员工自己动手，利用废旧材料加工制作的;图书也大多是员工自发从家里带来的;健身角的单、双杠也是员工在工余时间用废弃钢材制作的等等，有了自己参与的成就感，班组员工对本班组的“职工小家”倍感珍惜。

3.融入本班组特色，使员工有自豪感。在“职工小家”建设中，氯碱检修中心注重融入各班组的特色，显示自身“家文化”的与众不同。南片区检修班、钳工组的标准化检修工作，车辆综合组的“车文化”展示，机装一班的自动氩弧焊示范区展示都是依据本班组的工作特点和员工的爱好而创建的，同时员工也为自己的职工小家而自豪。此外，通过组织乒乓球，飞镖、旅游等文体活动比赛，也提升了员工的参与感和存在感。

参考文献：

[1]李辉;李文妮《建设基层工会“职工小家”，促进凝聚力建设》 《中外企业家》2019-03-25

[2]柴志《加强基层工会组织建设，激发基层工会单元活力》 《劳动保障世界》2017-04-15

作者简介：梅亮（1965.9）男，籍贯：浙江省衢州市，单位：浙江巨化检安石化工程有限公司，职称：政工师，中央党校经济管理本科，研究方向：企业基层党建和思想政治。