浅析社会保险对加强人力资源管理的积极意义

戴放

摘 要：在经济快速发展，社会进步的背景下，企业内的社会保障对人力资源具有重要影响。社会保障是国家主导的保险系统，良好的社会保障能够提高员工的积极性与工作效率，激发员工的工作热情。因此，有必要对社会保障对人力资源的影响进行分析，并提出提高社会保障管理水平的对策，有利于企业招聘与吸纳优秀人才，促进企业长期稳定的发展。基于此，本篇文章对社会保险对加强人力资源管理的积极意义进行研究，以供相关从业人士参考。

关键词：社会保险;人力资源管理;积极意义

引言

社会保险主要内容包括基本养老保险、医疗保险、失业养老保险、工伤保险和计划生育工伤保险五个基本方面，在有效维护我国社会稳定，促进我国社会主义经济健康发展方面起着不可替代的重要作用。可以准确认为，社会保险制度是一个企业为员工及企业自身建立的一种社会福利基本保障制度，对一个企业的发展壮大也同样有着重要的经济促进作用。因此，研究社会保险在我国企业内部人力资源经营管理中如何发挥的重要主导作用就具有着重大现实意义。

一、社会保险对加强企业人力资源管理的重要意义

1.1能够让职工队伍变得更加稳定

社会保险成为了企业人力资源管理工作中的重要支付计划，它能够让职工病有所医、老有所养。职工在服务期间内与企业解除劳动关系，就预示着社保计划的中断，这会对职工的社保收益造成一定的影响。所以，在这样的情况下，职工就会认真考虑是否离开企业。企业也会从工资的实际情况，进行社保基数的调整。在现阶段出现的延迟退休年龄政策之下，职业年金、企业年金等内容逐渐发展起来，有的企业把绩效工资逐渐地纳入到社保基数中，让职工在退休之后能够把自己养老金和当前工作业绩进行联系，这样，人力资源管理工作也会加速人才的储备和培养。所以，如果企业能够重视社会保险制度，能够很好地实施，也能让企业员工的流动性降低，对加强员工队伍稳定性起到积极的作用。职工的凝聚力和向心力也大大得到提高，让企业在发展上拥有强大的储备力量。

1.2强化激励成效，提高工作效率

社会保险是企业人力资源管理中福利待遇里的关键构成，是企业以人为本理念最直观的外在表现，也是企业关注员工实际利益的重要体现，当员工感受到企业的关怀与保障，将更愿意在工作岗位上贡献更多的价值，更加具有工作积极性与责任感。此外，有了社会保险的保障，员工在开展工作时会更加充满正能量，更敢于全身心的投入工作中，这样将大大提升员工的工作质量与效率。企业可以社会保险为契机，建立健全的人力资源管理制度，构建全面的激励体系与社会保险管理体系，将员工福利与员工的工作状况密切关联，可对人力资源管理起到进一步强化的作用，发挥激励成效，为员工提供提升绩效的内在动力，进而推动企业与员工的共同发展。

二、社会保险在人力资源管理中存在的问题

2.1对社会保险政策了解不全面，相关制度不完善

企业对社会保险制度建设不够重视，没有充分结合自身的实际等建立完善的社会保险制度体系。往往是按照上级的政策要求来被动地开展一些法律规定的社会保险项目缴纳，没有充分结合以人为本的发展理念进行体系的优化设计，也没有认识到加强社会保险对企业发展和员工队伍建设的重要意义。有的企业在社会保险缴费基数的确定方面没有建立与其工资相挂钩的保险体系，从而容易引发冲突和增加隐患，也不利于提升队伍的稳定性。

2.2管理人员素质较低

在一个企业进行人力资源社会管理的发展过程中，要想真正最大限度地充分发挥社会保险的保障作用，就必须要不断训练培养出一批有着较强的实际工作管理能力和职业道德修养较高的企业管理人员，这些企业管理人员对于自己企业的经济发展未来走向也都有着一定的认识了解，在这样的情况下，就一定能根据自己企业与全体员工的实际工作情况结合来研究制定执行相应的社会保险管理规划。但是目前我国虽然有很多的保险企业开设有社会保险基金管理这一专业内容，但是并没有企业有相应的财务人员对这一企业观点中的内容进行负责，是由企業财务人员留下来负责兼职这一观点方面的业务工作，并且也没有专门的社会保险基金管理业务部门，相关的企业工作人员对于企业社会基本保险也并不是很了解，这样就可能无法充分发挥社会保险在企业人力资源保险管理过程中的重要作用，企业的社会保险在企业管理的整个过程中也收效甚微，在这样的一种情况下，就可能会直接导致一些企业对于人力资源保险管理的业务总体水平相对较低。

三、完善社会保险体系，提升组织人力资源管理成效的具体对策

3.1正确认识社会保险优化人力

资源管理体系。人力资源管理是一项严谨的系统性工程，是新时期企业增强软实力的重要手段，面对瞬息万变的社会市场环境，企业应转变传统的人力资源管理理念，正确认识社会保险对人力资源管理的积极意义，认真贯彻以人为本的发展思想，从员工角度出发，优化社会保险服务，以充分发挥社会保险多样化功能。并结合企业发展战略认真审视当前人力资源管理工作，全面展开深入的分析与研究，综合考量与人力资源管理相关的各个因素，科学调整人力资源内容，建立健全人力资源管理体系，合理调整企业内部人才结构，以满足不同岗位员工的发展需求，同时通过将社会保险与人力资源管理的有效融合，为员工营造温馨的企业文化，以增强员工归属感与企业凝聚力，实现企业人力资源利用率与综合软实力的同步提升。

3.3调整社保管理机制

企业领导及相关人员应加强对当前员工数量、薪酬机制及战略目标等的调研与分析，根据最新社会保险相关法律法规要求来对该项工作相关规章制度进行完善，提高该项工作制度体系的全面立体化与合法性。同时，企业还应制定切实可行的落实措施，提高制度的落实性与执行力。并以此为基础来简化工作流程，通过公布规章制度内容、公示工作流程及公开社保缴费标准等途径来提高员工对社保工作的认可度。同时，企业还应明确社保管理工作的责任部门或责任人，例如相关领导同意批准新入职员工转正申请之后，综合部工作人员要为其申请并办理社会保险新增手续，及时告知员工社保缴纳相关规定。管理部门在收到经领导签字同意后的员工职申请表之后，通知财务部门办理员工社保停缴手续。同时，还应对企业停止缴纳社保的原因进行明确与细化，当员工出现旷工、超假不归等行为时，企业有权停止缴纳该员工的社会保险费

结束语

新形势下国家整体经济社会发展环境不断变化，企业也面临较为严峻的市场考验，如何提高企业发展综合实力是企业应当认真思考的问题。社会保险对组织人力资源管理工作的开展具有重要的激励作用和保障作用，在具体实施的过程中还存在不少的问题，只有全面结合实际深入研究政策，结合市场改革形势等加强内部制度的建设和规范管理，以此切实以更加完善的社会保险体系和完善的人力资源管理体系推动组织各项工作有序开展，提高队伍的综合能力和素养。

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