新时代电力企业会计内部控制研究

喻伟科

摘 要：近年来，随着国家对新能源发电的大力支持，电力企业不断增多，发展速度不断加快，但就当前市场竞争情况而言，电力企业正面临着一些新的挑战，其中，如何加强企业自身会计内部控制体系建设就是很重要的一个问题，只有不断加强电力企业会计内部控制体系，才能避免出现会计信息失真和财务风险增多的问题，进而保证电力企业能够在有效的会计内部控制体系的机制下获得良好的经济效益。

关键词：电力企业;企业会计;内部控制

1电力企业会计内部控制体系建设的必要性

建立和完善一套科学的内部控制体系能够有效促进电力企业的建设和发展。首先，一套完善的内部控制体系可以提升会计工作的效率，加强对于信息和资金的整合以及管理，加强企业资金安全性。其次，一套科学合理的内部控制体系可以确保电力企業按照相关法律法规进行工作，提升工作科学性以及合理性。最后，建立和完善内部控制体系是电力企业发展的内在要求，而会计内部控制属于整体的内部控制体系，是非常核心和关键的环节。电力企业要降低工作运行时产生的风险概率、加强内部管理水平、调整和优化企业工作状态以及促进电力企业进一步发展，都必须建立和完善内部控制体系。

2电力企业内部控制的现状和问题

第一，企业内部会计控制执行与监督较差。在当前的发电企业中，会计内部控制工作的落实相对比较差。大多数企业只是将会计内部控制的相关制度作为应付上级部门检查的措施，而在企业内部真正施行会计内部控制工作方法的企业还相对比较少。在发电企业中，虽然成立了会计内部控制相关的审计监管部门，但是很多企业的监管部门还没能真正发挥出应有的作用，从而影响了内部会计控制工作的有效开展，不利于发电企业实现健康、持续发展。第二，电力企业会计职能发挥不到位。随着时代的发展，企业财务管理也在向电子信息化转型。电子信息化的财务转型，可以使企业会计核算工作效率和工作质量不断提升。但是，从当前电力企业的实际情况来看，企业会计的职能还仅仅停留在财务核算层面上，财务监督的职能未能充分发挥，难以保证对资金使用情况的监管，影响了相关财务控制制度的有序执行，制约了企业经济效益的不断提高。

3新时代电力企业会计内部控制体系的完善

随着经济的飞速发展，电力企业也随之进入发展高峰期。电力企业关系到人们生活与生产的方方面面，然而，在当前阶段，我国电力企业内部仍然或多或少存在问题，影响其发展进步。电力企业的会计工作容易受到这些问题的影响，导致资金流转不畅，甚至对账出现误差，严重影响企业的正常、平稳运行，因此，建立和完善会计内部的控制体系至关重要。

3.1制定科学的会计内控制度

会计内控制度是电力企业强化内空格管理的重要依据，能实现内控管理制度化、标准化。基于此，电力企业应重视会计内控制度的制定，具体应注意以下方面：其一，重视现金管理，现金是企业经营活动的命脉，因此需要完善现金管理机制，可以建立钱账分管机制，实现不相容岗位的相互分离，以起到制衡和约束作用;同时明确岗位职责权限，非出纳人员不能经管现金的收、付、管业务。其二，重视银行存款管理，企业可以建立存款分户账，并且每天记录企业的收、支、结存情况;同时还要定期做好与银行的对账工作，对于未达账要编制调节表，以确保账账相符。第三，制定票据管理制度，国有电力企业应统一采用一式三联的专用票据，为了保证发票规范使用，会计部门应指派专人进行负责，不得转借或者代开发票，不能自行扩大发票使用范围;还可以建立发票使用登记制度，实施责任化管理;在报销过程中对于不符合规定的发票不得作为会计报销的凭证。国有电力企业通过制定完善的会计内控制度，可以为会计内控工作提供制度化标准，提升企业会计管控水平。

3.2建立健全的成本费用控制体系

加强企业会计内部控制，可有效控制企业内部资金的流失，而成本控制是提升企业经济效益的有效手段。所以，加强企业成本费用管理，实施企业成本费用先应该对自身职责进行明确，将自身的主导作用充分出来，在此基础上构建出完善的财务内部控制体系。因此，财务管理人员应该不断提升自身的财务内控意识，无论是在知识学习还是在管理工作实施等方面，都应该起到非常重要的带头作用;其次，在一定的时间内应该开展相应的培训活动，主要是让各个部门负责人加强对理论知识的学习，保证在思想方面可以全面认识到财务管理工作的重要性;最后，提升全体工作人员的内部控制意识，让每一个工作人员都能有效规范自身行为，同时将自身的监督管理作用充分发挥出来，从而保证会计工作可以实现顺利开展。

3.3畅通企业信息与沟通

企业会计内部控制活动离不开信息的沟通与传递，电力公司应持续不断地收集、识别、整理与归纳来自企业内外部的各类信息，通过各类会议或管理信息系统等方式，确保各类信息资源得到及时、准确、完整的收集，并以内部报告形式传递给内部管理层。尽快建立对外信息披露相关制度，安排专责人员进行制度的修编工作，并制定修订计划和完成时间。拓展信息沟通渠道，完善信息系统建设利用信息技术促进信息的集成与共享，以充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用。关于对外沟通，可以通过行业协会组织、社会中介机构、业务往来单位、市场调查、来信来访、网络媒体以及有关监管部门等渠道，获取外部信息。建立良好的外部沟通渠道，记录、处理及反馈外部有关方面的建议、投诉和收到的其他信息。建立完善的信息化管理政策，至少包括规划和计划管理、建设实施管理、运维管理和综合绩效管理等内容，提交相应的管理层审批。加强对信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全稳定运行。信息化主管部门在各自的职责范围内开展应急预案的编制、上报、修订、培训、演练等工作。应急预案演练原则上每年不少于一次，演练过后要进行总结，并结合实际情况对应急预案提出修订意见。

3.4建立电力企业会计内部稽核制度

就现阶段我国大部分企业会计管理情况来看，许多企业中都存在着会计监督法律约束机制不健全的情况，约束机制的缺乏会直接导致企业内部管理监督只流于形式。同时，许多企业单位在内部会计监督管理方面的管理观念十分落后，相当一部分管理者对于会计监督制度的管理方法并不了解。许多管理者会弄不清会计监督与审计监督的概念，部分管理者并没有明确审计监督的重点在于事后监督，而会计监督又是审计监督中的一部分。所以，会计监督与审计监督之间存在着本质的区别，会计监督更侧重于中间阶段的监督。因此，两者之间的概念截然不同，其管理阶段与管理效果也不同。针对以上问题就要建立起相关的稽核制度，想要建立起一个完善的内部稽核制度，就要保证企业单位中的各种会计信息都真实、可靠、合法。同时，也要避免日常会计核算过程中会出现任何失误，一旦发现问题，错误的会计信息就要及时纠正和修改，以免日后会出现更大的问题，要提高会计工作人员的自我管理意识，以免出现会计舞弊行为，建立起一个完善的企业内部稽核制度，既能够保证企业单位进行正常的会计活动，也有利于提高企业的经济效益。

4结束语

综上所述，电能的社会需求量在不断增涨，电力行业对国民经济的影响越来越大。所以，电力企业会计内部控制体系建设和完善对于电力企业的自身发展和社会的繁荣进步意义深远。而做好会计内部控制体系建设需要财务部门、审计部门以及监管部门等的共同努力。只有各相关部门高度重视、通力合作才能够为电力企业的稳定发展提供积极力量。

参考文献：

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[2]李俊珂.电力企业财务风险内部控制问题分析[J].价值工程，2019，38（23）.

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