浅析管理会计在企业应用中的问题及对策

摘 要：我国企业管理中管理会计的应用正处于一个关键的转折时期。虽然管理会计在大中型企业中得到了一定的运用，如责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等方法的实施颇有成效，但在大多数小型企业、商业服务类企业中却没有应用过管理会计方法。管理会计应用难度大、理论体系研究较少，尚缺乏成文的法律规范，而且专业的会计人士对管理会计这一块观念落后、培训不足、造成我国企业的管理会计存在诸多的问题。文章分别从理论和应用两个层面入手发掘问题，针对管理会计在我国企业应用中难以施展的现象加以分析，并根据管理会计的发展历程和研究现状结合理论研究和经济形势总结分析出一套切实可行的解决方案，基于企业长期战略发展的角度为管理会计在我国企业中得到应用提出一些建议。

关键词：管理会计;经济模式;理论;应用

一、管理会计概念和发展趋势

管理会计是在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的会计信息系统。现代企业通过管理会计的应用，可以有效的为企业提供经济信息、预算成本并支持其长期战略分析，从而带来可观的经济效益。

管理会计在实际应用中的发展，势必将对成本核算、战略预测、分析和控制、绩效评价体系的完整性和实用性产生深远的影响，并促进企业管理、财务会计理论、财务管理等学科交叉融合和发展，主要表现在：成本计量目的多元化和成本概念结构多维化、作业成本法和目标成本法将成为应用主流、财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段、管理会计与财务会计分久必合，积极探索管理会计和财务会计在信息科技时代的兼容之道将是必然趋势。

二、管理会计在我国企业中应用的现状分析

（一）缺乏完整的理论体系

管理会计缺乏系统的理论研究，仍停留在对其方法的简单介绍，对管理会计的功能性、实用性及操作性缺乏深入的研究。而且管理会计的使用对企业者没有强制性，这就导致管理会计的研究与实践存在先天不足，降低了其在企业实务中的应用效果。另外，管理会计的许多内容与财务管理存在交叉重复，例如，管理会计的成本性态、经营预测、全面预算、经营决策、库存控制、长期投资决策及责任会计等方法，与财务管理中的成本管理、财务预测、经营预算、长期投资决策、存货控制及财务控制等内容交叉重复，使得现有管理会计的存在价值不突出。

（二）缺乏专门组织机构和职业化的管理会计师队伍

从国家层面上，我国至今没有一个专门的管理会计组织机构，对管理会计进行研究和指导。管理会计行业缺乏自律性和完善理论体系的引导，是导致我国对管理会计工作组织与机构设置仍未进行规范统一的重要原因。从企业层面上，受传统会计理念的影响，企业将管理会计等同于财务与企业会计。管理会计在企业中的应用没有立足于企业发展的高度来实行，失去了其对于企业决策与发展方面的意义。

（三）企业者注重短期利益，对管理会计缺乏重视

管理会计行为长期以来被简单认为是一种核算行为，被人忽略了其在企业管理中的重要作用，管理会计在企业中角色的转变将成为挑战管理者价值观的重要环节。目前，由于传统工作流程和习惯，管理意识相对薄弱。第一，管理会计工作地位低下。一些会计工作人员和企业决策者认为，会计就等同于账目及报销，而至于管理、商业决策则是企业领导层做的事情。第二，企业经营决策者管理意识不高。管理会计是否重视直接影响管理会计于企业中能否大幅度的推广与使用，企业经营决策者对待管理会计的态度至关重要。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，还要懂管理，包括会计和管理方法。然而广大企业经营者无法完全实现这一要求，并且传统的等级观念依然冲击着企业经营者，这些企业人“长官意识”较重，使得管理会计提供的解决方案、数据不能起到实际的效果，从而影响了管理会计在企业中的应用。

（四）实际应用与理论相脱节

我国企业在管理上呈现经营权与所有权统一集中，企业的管理权力通常集中在少数大股东手中，而这部分人大多数缺乏专业的管理会计指是研究，对管理会计在企业经营中起到的作用还不甚了解，或虽然有一定了解也并未引起重视。虽然我国会计学界不断地在大力引进各类国外先进管理会计方法，但这些先进的方法难以与当前的社会经济环境相适应，实践与应用通常大打折扣。而且我国企业的经营者通常表现出不同的姿态，要么一味追求国外先进管理方法，希望管理会计方法的应用与工作一步到位，要不由于企业内部管制及会计制度相对落后，阻碍了管理会计在这部分企业的发展与实践。有很大一部分企业经营者对于重要的管理会计概念不甚了解，使得管理会计工具的使用处处受阻。由于管理会计在许多企业中并未得到较好应用，导致这些企业存在资金管理不到位，往往出现资金不足或限制现象。

三、管理会计在企业运用中的对策

（一）完善系统建设

1、加强管理会计理论建设

管理会计的使用首先要建立在企业拥有完善且顺应时势的理论系统的基础上。针对加强管理会计理论建设提出如下加点构想：首先，必须切实加强基础理论研究。管理会计的实施必须建立在一个扎实的理论系统之上，然而一个完善的理论系统需要坚实的基础学术理论研究，通过基础理论的探讨来分析管理会计的本质及其在而应用中所具备的规律。同时结合经济体制和企业需要，对管理会计的目标、对象、假设、只能、原则的问题深入剖析，整合出一套完善的系统理论。

其次，及时吸收各界研究成果。管理會计学术的建立一支涉及许多相关学科，例如行为科学和信息经济学等。这些相关学科在其领域的更新发展都会牵动着管理会计在企业今后发展中的走向。全面、及时的吸收这些相关学科的研究成果，对完善管理会计理论体系，剔除不合理假设，对整个理论体系的更新都具有显著的作用。最后，通过实践总结经验完善理论。理论的发展和完善离不开实践的探索。经过对企业的调研，整合案例进行分析，构建理论体系框架，填充切实可用，行之有效的实际理论，始终保证理论的真实性、完整性、逻辑性、可行性。

2、建立专业机构进行引导

为促进管理会计在企业中快速发展，管理会计组织机构的设立成为推动其发展亟待解决的问题。在此方面，建议我国企业学习西方国家的成功经验。在西方国家现代会计发展中，一般都会有注入管理会计师协会这种机构作为管理会计的专业组织，例如美英的管理会计师协会，在国际会计师联合会也设立了管理会计委员会。我国应尽快成立诸如此类的管理会计专设机构，定期制定管理会计报告，并定期举行管理会计研讨会，从而引导全社会的会计学者科学的进行管理会计研究，为企业解决在管理会计实践中出现的新问题、新情况，找到新的解决办法，并及时吸收各方面力量完善理论体系和规范实务操作，共同推进我国企业的管理会计发展。

（二）加强应用实践

1、提高社会及企业对管理会计的重视

首先，提高管理会计师的社会地位，扩大社会影响，使管理会计进入更多人的视线，得到人们更多的重视，从而吸引大众尤其是年轻的会计学习者积极参与到研究管理会计的队伍中来，为发展管理会计提供更广阔的空间。其次，对一些典型的大型企业进行管理会计宣传培训，一方面对企业会计人员专业技能进行培训完善，另一方面让企业从领导层到执行人员认识到管理会计对于企业的重要性。然后再将对于大型企业的成功个案进入社会管理会计的企业培训中，对参加培训的企业和个人提供实际可参考且权威可信的事例。第三，建议相关部门出台相关对于管理会计的法规，对会计从业人员提出要求规范，将管理会计的独立决策性、对企业的重要性进行突出。

2、培养现代化管理会计人才队伍

一支高素质的管理会计人员队伍的建立是连接管理会计理论与实践的桥梁。对于我国现代管理会计队伍的培养，建议如下：第一，紧抓高等院校教育。高等院校每年都会向社会输入大批专业人才，如何从校园中打好人才基础是培养未来专业人才的关键。建议高等院校为会计类学生举办定期讲座，进行前沿知识介绍、典型案例分析，并通过社会渠道邀请专家学者对学生进行实际有效的技能培训。第二，加大力度推荐建设管理会计师的资格确认制度。对人才的认定采取统一的标准化。第三，加快综合人才评价体系的建立。专业的管理会计人才必须从理论和实际两方面都能适应社会的需求，建议相关部门通过结合职业鉴定机构和教育体系对管理会计从业人员的知识体系和工作經历进行全面考核鉴定，并形成可查的档案体系。第四，加强社会培训。建议相关会计机构站在全社会角度开展管理会计的宣传教育并成立专业的教学团队，对专业的会计人员进行强化培训，对社会其他有意从事会计行业的人员进行专业的教学，为企业输送切实可用的专业人才。

（三）理论与实践紧密结合

现代管理会计的发展需要将理论和实际相结合，理论需要在实际中运用才能增加其成熟性。例如1988年，由于我国长期缺乏管理会计理论研究者与实务人员的交流平台，促使了中国管理会计师职业组织的成立。他们的交流成果加强了对我国现代管理会计理论和方法的研究和分析。基于这种形式，提出几点建议：

第一、建议相关职业组织长期负责组织管理会计师资格考试并能够提供管理会计的技能培训，并承担制定相应的法规，只有取得规定的资格后才能在企业中担任会计职位。第二、组织对专门对企业经营者的领导培训。要使企业决策者们了解管理会计的基本知识，认识到管理会计将为企业带来的经济效益，培养企业经营者对于管理会计在企业的引导作用。第三、定期举行一些大型的学术论坛，为世界管理会计的研究者们提供共同交流、进步的机会。第四、根据全球管理会计的发展形势，建议为企业培养、提供了具备高水平的管理会计人员，大力推动管理会计在企业中的广泛应用和快速发展。

（四）以发展的眼光看问题

传统的管理用决策评价标准来看，可见的利润最大化是其采用的主要标准。然而从现在企业经营的角度，企业将单纯的利润数字作为管理目标来看是不全面的。很多企业不具备战略目标，忽略了“风险”这一作为市场经济条件下最重要的因素。在这样的经济发展背景下，对于企业决策者如何应用管理会计又有了新时代的要求：建议企业以长期的经济效益与质量提高为现代管理会计的追求目标，完善短期业绩，计划实行长远战略，在回报和风险之间进行最有利的权衡。

企业决策者在企业中应用管理会计的过程中，应充分发挥人的主观能动性，提高从业人员积极性，提升管理会计在企业运营中的机动性，是企业会计形成一个长期的灵活机制。顺应时代变化，企业应及时对管理会计相关的新技术进行技术革新，并注重吸收运用。当今社会必然是信息技术迅速发展的时代，将会计流程与计算机网络的结合将是未来的发展趋势。

参考文献：

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[2]胡晓军.现代企业管理会计应用探索[J].现代营销（经营版）.2020（12）：178-179

[3]白云昊.管理会计与财务会计的融合策略[J].商讯.2020（33）：50-51

作者简介：

吴金岳（1999.3-），女，汉族，黑龙江省甘南县人，青岛工学院审计学本科专业。

（青岛工学院）