打破限制，与劳模先进“面对面”

从2011年开始，北京地铁公司工会持续举办了10年劳模大讲堂活动。如何将劳模大讲堂打造成职工喜爱、作用显著的品牌活动，通过劳模大讲堂在广大职工中传承劳模精神、激发劳动热情，我认为应该做到以下几点：

一是要做到企业文化传承到位，充分体现时代性。2020年是北京地铁公司成立50周年，地铁公司工会结合庆祝活动开展了劳模大讲堂。大讲堂结合劳模成长成才的故事，注重向职工宣传公司50年来的发展成就，弘扬“六型地铁”文化，传承“忠诚、担当、联动、创新”的企业精神和地铁公司“让平凡者成功，让成功者卓越”的人才理念。地铁公司工会在举办劳模大讲堂的过程中，坚持制定培训计划。针对不同的受众群体，在给予受众群体准确定位的基础上，选定特色鲜明的劳动模范，制定针对性的课程计划。例如，针对青年班组长，安排在团队建设、技能提升、安全管理等方面突出的劳模先进授课；针对技能竞赛获奖选手，安排在技术创新、管理创新及打造智慧地铁等方面有所建树的劳模先进进行授课；等等。

二是不断创新劳模大讲堂的形式。为保证让“课堂”走进职工，10年来，地铁公司工会不断摸索劳模大讲堂专业性和受众范围的结合。突破统一组织大型课堂的传统，开展进分公司专题报告、进站区（中心、项目部）传授技艺、进班组分享交流“三进”结合的劳模大讲堂活动。从劳模“坐等”讲课，到主动深入职工授课，便于基层组织和职工参与，感受劳模的风采。另外，大讲堂的“大”不再局限于组织大规模的台上台下授课，也开展座谈、交流等小型、多样化的劳模授课形式。既有劳模讲述，又有职工互动问答，让劳模大讲堂与基层职工更近距离接触，使讲堂更受职工喜爱，作用得到明显发挥。

三是开展线上线下相结合的劳模大讲堂。利用互联网开展工作早已不是摆在工会组织面前的新鲜课题，劳模大讲堂同样可以利用网络最大限度地扩大讲堂的覆盖面，让更多的职工群众不受时间、空间的限制与劳模先进“面对面”。2020年，受疫情影响，地铁公司开展了网上劳模大讲堂，广大职工利用手机聆听劳模事迹甚至通过网络直播解决实际问题。公司工会牵头举办的庆祝北京地铁公司成立50周年首场宣讲活动，除主会场50名职工参与外，共有9186人次的职工利用网络观看了现场直播，有效地展现了地铁公司50年来取得的辉煌成就和地铁人砥砺前行、担当作为的动人情怀。

精神的传承和技能的传授可以激发职工的劳动热情和创新动能。站在10年新的起点，进一步创新开展不同形式的劳模大讲堂，将成为地铁公司工会发挥劳模作用、激发创新动能的重要方法和手段。

微评3

陈建勋：劳模事迹宣讲团下基层、进企业、到学校，大力宣传劳动模范的先进事迹，能够向全社会展示当代劳模风采，彰显工人阶级的伟大品格和主力军作用，推动形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围，激发职工勤奋学习、锐意进取，掌握新知识、增强新技能，为打造“技能之军”注入强大的精神动力。

微评4

林伟：劳模大讲堂作为一个鼓励先进、鼓舞士气、弘扬正气、激发动力的平台，能够让更多人了解劳模，让劳模成为更多人的精神偶像，让劳模精神随着时代的发展而发展，让劳模精神始终成为引领时代的价值取向，这无疑是弘扬劳模精神的意义所在，也是我们面对新形势新任务作出的必然选择。