“大数据”时代企业财务管理的困与变

张 茜

(西安财经大学 陕西 西安 710100)

伴随着电子信息技术领域的创新转型，现代经济社会已经进入了大数据时代。在大数据背景下，人工智能以及云计算等高科技技术深入到每一个领域和行业，促进了这些领域和行业的创新和升级，焕发出新的生机与活力。与此同时，大数据背景下海量的数据信息也使得企业在经营管理中更加注重创新和变革，而财务管理是企业运营发展中的重要环节，应该把握住这些高科技技术发展的时机，进一步提高创新水平。对于企业而言，他们可以使用人工智能等相关技术来对数据进行分析和处理，确保处理结果更加准确全面，但是，企业也面临很多挑战和困难。总而言之，大数据的产生给企业带来了机遇，同时又产生了挑战。在此背景下，研究企业的财务管理模式，分析企业财务管理理念，并提出相应的改进措施具有非常重要的现实价值和意义。

一、大数据时代的基本概述

随着互联网技术的不断发展，大数据技术的应用范围也越来越广泛。大数据的具体含义指的就是在互联网时代所产生的大规模的数据，它也体现了高科技技术的发展和创新。大数据时代这一概念首次提出者是麦肯锡，该学者指出，到目前为止，我们的各行各业都已经充满了数据，数据也变成了一个非常重要的生产要素，大数据的产生也代表新一代生产率增长现象的到来。如今，经济发展速度不断加快，各行各业都在不断地升级并转型，信息技术不断提高，所有领域都充满了各种各样的信息，在这样的情况下，大数据应运而生。大数据的普及率也越来越高，优势变得越来越突出，例如电子商务，物流配送等等。很多领域都使用大数据实现了创新，获得了更多的效益。与此同时，企业对于消费者行为偏好、营销决策、投融资决策等活动的判断也建立在大量数据挖掘和分析的基础上，因此随着数据资源不断增多，所有行业不得不持续进行数据量化。

二、大数据时代下企业财务管理的现状与困境

(一)大数据没有得到企业管理者的充分利用

在大数据时代下，企业拥有的海量商业数据中包含着预测社会经济发展趋势及决策企业战略构建的重要信息。但是，现阶段大多数企业管理者并没有从大局意识出发,忽略了大数据信息中隐藏的商业信息,在财务管理工作中仅重视财务报表信息，缺乏对非财务信息的数据挖掘和分析。在大部分企业中，财务管理人员指出，大数据只是比较复杂的一些数据集合而已，只要按照基本流程进行处理就可以，这种思想是不恰当的。在大部分大型企业中，长期的独立运作给企业带来了严重的负面影响，他们没有将业务信息和财务数据进行有效地融合，没有认识到大数据的充分利用对企业财务管理、整体战略规划以及后续运营发展的重要支撑作用。

(二)企业财务管理信息化系统不够完善

随着大数据的产生，各种各样的高科技技术水平变得越来越丰富，例如云计算，人工智能等等。再加上互联网的不断优化发展，很多领域都开始使用这些新的技术来进行生产和运营。但是大多数企业还未进行财务信息化改造，没有形成集成化的财务信息大数据处理系统。例如对于资金雄厚且追求大数据理念的大型企业来讲，已开始逐步建设云计算平台，但是对大多数中小企业来讲，还未建立统一管理的财务大数据软件平台。这对于企业财务管理实现数据深度挖掘与整合带来了严重的不良影响。除此之外，大数据的使用技术在实际企业中的应用水平到目前为止还有待于进一步完善。

(三)企业财务管理缺乏复合型人才

大数据时代，企业财务管理的分析已经大大超越了以前的资金管理、成本控制的范围。财务管理制度的设计到目前为止已经把各种环节有机结合在了一起，例如预算体系，成本控制，项目管理等等。与此同时，还把全部管理内容进行模块化以及数据化处理。因此，财务管理人员需要面临大量的内部和外部数据，不仅需要具备扎实的财务专业知识，又要有完备的数据分析决策能力，这对于财务管理工作又提出更高的要求。可以看出，大数据背景下需要的是掌握新兴技术应用和扎实财务理论的复合型人才，而由于大数据技术应用尚在普及，企业财务管理工作仍然缺乏复合型人才。

三、大数据时代企业财务管理的变革与创新

(一)创新企业财务管理模式

传统的财务管理模式主要是以会计信息为依据进行相关决策。而在大数据时代下，企业的各个业务领域都积累了海量数据，通过深度挖掘和融合数据对于企业增强自身竞争力具有极大优势。因此企业的财务管理信息不应仅仅来源于传统的财务核算数据，通过大数据的共享和互联，更多决策来源于行业发展信息、资本市场信息、货币市场信息、企业内部的战略规划信息、客户与供应商的信息、人力资本等各种信息，从而实现对非财务信息的有效利用。企业需要创新财务管理模式，除了重视内部信息之外，还要分析外部环境的变化，从市场得到相应的信息和数据，并对其进行有效分析，为企业业务流程方案分析和经营过程等方面提供更多数据资料，从而实现业财融合。通过大数据分析，可以为企业找到最佳的资源配置方案，从而减少企业的成本，提高企业的经济效益，给管理层决策奠定良好的基础。

(二)完善企业财务管理信息化建设

大数据时代对于企业财务信息系统提出了严峻挑战，企业财务管理变革必须要完善信息化建设。爆发增长的财务管理数据为企业带来可靠的信息技术资源补充，同时也要求企业着力于搭建信息数据共享平台。

如果能够对财务信息系统进行创新和优化，那么，企业也可以对有关信息进行更好地处理和分析，包括业务信息，决策信息等等，进一步促进内外部信息之间的沟通与联系，并切实达到信息共享的目的，给管理层的决策提供坚实的保障。随着云计算以及智能化等相关技术的影响，财务信息系统也变得越来越智能。比如中兴通讯，该企业最先实行财务共享服务管理模式，这一模式的实行也给整个集团的发展提供了重要的数据支持，不仅减少了财务成本，而且还提高了防控风险的能力，保证了会计信息质量。

(三)加强复合型人才培养力度

在大数据理念不断普及的情况下，要完成对企业财务管理模式的变革创新，企业财务管理人员不仅要具备丰富的财务理论，还要具备相应的财务信息系统处理技术，也就是说，不仅仅要进行基本的运营工作，例如成本核算，财务监管等等，还必须具备更加强大的数据处理和分析能力，建立财务信息系统的能力等等。企业管理层要提高大数据管理意识，进一步加强对工作人员的专业化培训，提高他们分析和处理数据的能力，财务管理人员也需要转变传统的财务管理理念。总而言之，企业要培养大数据技术与财会理论兼具的复合型人才，财务人员不仅仅需要具备基本的财务知识以及专业技能，还需要对大数据技术在实际企业中的应用有所学习和掌握，将不断优化的新兴技术和财务工作紧密结合在一起，给企业管理层决策和公司战略规划提供重要的数据支撑。

四、结论

综上所述，大数据时代给企业生产运营和战略管理带来重大影响，企业财务管理人员应主动适应时代发展趋势，改变传统的模式，充分抓住每一次.机遇，利用大数据的独特技术优势，结合企业的实际发展情况，优化完善财务管理模式，进一步促进财务管理的信息化和智能化，培养复合型财务管理人员，从而让企业在信息化浪潮中不断增强竞争优势。