国有企业固定资产管理现状探讨

包美桂

摘 要：固定资产管理是国有企业财务管理中重要的组成部分，其的有效管理能在较大程度上保证企业员工更加顺利的完成自身工作，从而提升企业项目的完成质量与效率。现阶段，国有企业固定资产管理中仍存在固定资产维护维修不足，使用效率较低;固定资产使用不当;固定资产采购存在一定的盲目性问题。本文将针对于固定资产管理中存在的问题及其相对应的解决措施展开研究与讨论。

关键词：国有企业  固定资产管理  问题及解决措施

一、国有企业固定资产管理重要性

国有企业固定资产在国有企业的发展过程中起着十分重要的作用，是企業生产与经营的基本要素。现阶段，我国国有企业在发展的过程中，固定资产所占份额较高，其包括小到刚打到固定资产标准的办公设备大到数万元甚至于百万元的精密仪器。而国有企业在提升自身固定资产管理质量的过程中，企业会优化自身固定资产价值评定标准，对企业固定资产进行更加全面细致的评价，保证企业能够更加精准的判断固定资产的实际价值;企业在提升自身固定资产管理的过程中会建立相应的责任制度，保证企业固定资产管理人员在工作的过程中能够更加认真的投入到固定资产管理工作中，降低固定资产私用情况，以及降低员工在固定资产使用过程中对其重视程度较低所造成的固定资产损坏问题。

二、国有企业固定资产管理中存在的问题

（一）固定资产缺少维护养护，影响其使用效率

部分国有企业在发展的过程中对于固定资产的养护与维护工作的重视程度较低，造成企业固定资产管理人员在进行固定资产管理工作时对固定资产的维护养护工作重视程度较低，甚至于没有对企业固定资产进行维护与养护。而国有企业提升自身对于固定资产的维护养护工作能够保证企业固定资产始终处于较好状态，并在企业项目开展的过程中能够得到更加及时的应用。如部分国有企业在发展的过程中购入大型的生产设备，而在生产设备使用的过程中没有及时的对大型生产设备进行保养与维护，提升生产设备在使用过程中出现故障的几率。长此以往会造成生产设备质量降低且频繁出现故障或是出现提前报废的情况，影响企业项目完成质量与效率，严重的甚至会造成停工以及各种安全事故。

（二）固定资产的使用不当

国有企业在发展的过程中，固定资产使用人群较为广泛，难以保证企业员工能够按照固定资产的使用要求进行使用，降低固定资产的使用年限，造成固定资产难以在企业的发展过程中发挥更大的作用。现阶段，国有企业固定资产使用不当主要有以下两个方面的原因。第一，企业在发展的过程中并没有完善的责任制度，造成员工在进行固定资产使用的过程中难以形成固定资产爱护意识，认为固定资产与自身的没有直接的利益牵扯，其损坏后随时能够进行申请重新购买。第二，国有企业员工对于固定资产的实际使用要求尤其是专业设备的实际使用要求不清楚，企业也没有对员工进行专业设备使用指导，造成员工没有按照设备使用要求对设备进行使用，降低设备使用年限。难以保证固定资产能在使用的过程中发挥更大的作用。

（三）国有企业固定资产采购存在一定盲目性

固定资产是企业发展过程中的重要组成部分，能为企业的发展带来较大经济利益。国有企业在发展的过程中会在固定资产的购买上花费大量的资金，以满足企业发展的实际需求。而国有企业在固定资产的购买上存在较大盲目性是造成闲置固定资产较多、损毁、报废固定资产得不到及时处理等问题的主要因素。固定资产购买存在较强盲目性与以下几个原因有关。第一，国有企业在进行固定资产的采购前，没有对固定资产的实际需求量进行审查，不清楚公司各种固定资产的总量。造成企业在进行固定资产购买的过程中易于出现重复购买情况，造成不必要的资金浪费。第二，企业在进行固定资产的采购前，没有对固定资产的使用价值进行评估，造成企业购买部分长期闲置的固定资产，其在企业的发展过程中难以发挥作用。以及企业需要为其付出额外的维修保养、储存等方面的资金。第三，企业在发展的过程中没有做好定期盘点工作，造成企业记录固定资产情况与实际情况不相符，从而造成企业在进行固定资产采购时，出现一定的误差。

三、国有企业固定资产管理现存问题解决措施

（一）规范化国有企业固定资产的维护与养护工作

规范化国有企业固定资产的维护与养护工作是提升事业单位固定资产的维护与养护工作质量的重要手段。国有企业在规范化自身固定资产的维护与养护工作的过程中需要注意以下几个方面的内容。第一，国有企业需要安排专人对企业固定资产进行定期的检查，并对固定资产的实际破损、使用故障等方面信息进行详细的数据记录。从而保证维修人员能够根据检查人员所提供的数据更加具有针对性的对固定资产进行检修与维护。从而保证国有企业固定资产始终处于较为良好的状态，高质量的完成自身工作。第二，优化固定资产检查周期。国有企业员工在设备使用的过程中需要收集设备使用的实际情况，判断固定资产在使用的过程中出现问题的频率以及出现问题的种类，并根据数据制定出更加符合实际情况的设备检查周期与检查项目，从而保证设备在能得到及时养护的情况下提升其工作质量与效率。

（二）完善责任制、提升设备使用培训质量，规范化设备使用要求

完善国有企业固定资产使用责任制与提升企业设备使用培训质量是规范化企业固定资产使用的重要手段。第一，国有企业完善自身固定资产使用责任制，对员工进行相关责任知识的培养，提升员工的责任意识。保证员工在使用的过程中需要按照企业固定资产使用要求规范的对企业固定资产进行使用。第二，企业需要安排专人在企业员工申请大型设备前对员工进行使用指导，从而保证员工在设备实际使用时能够按照设备使用要求进行使用，降低设备在使用的过程中出现损坏的可能性，提升设备使用年限，保证设备能够在企业的发展过程中发挥更大的作用。

（三）规范化国有企业固定资产采购流程

规范化国有企业固定资产采购流程是降低固定资产采购盲目性的重要手段，国有企业在规范化自身固定资产采购流程可从以下方面入手。第一，提升国有企业固定资产审核质量。国有企业在获取企业采购数据后需要安排专人对企业各个部门对于固定资产的实际需求进行审核，保证企业采购人员所购买的固定资产是满足企业发展实际需求的。第二，建立固定资产评估团队，对国有企业所提供的固定资产采购名单中的固定资产进行评价，判断其在国有企业发展过程中的价值，从而保证国有企业所购买的固定资产符合企业发展需求，并能为企业的发展带来足够的利益。第三，规范化企业固定资产盘点工作，并制定相应的责任制度，提升企业固定资产管理人员对固定资产盘点工作的重视程度，从而减少由于盘点不到位而造成的不必要固定资产购买情况。

四、结束语

固定资产在国有企业的发展过程中占有十分重要的地位，提升国有企业固定资产管理质量能保证企业固定资产管理能更好的为企业的发展做出贡献。国有企业通过规范化企业固定资产养护工作、完善责任制、提升设备使用培训质量，规范化设备使用要求、规范化国有企业固定资产采购流程等手段，提升固定资产管理质量，保证固定资产能在企业的发展过程中发挥更大的作用。

参考文献：

[1]张闽川.国有企业固定资产管理现状及其优化[J].企业改革与管理，2019（10）：183+185.