新时代对烟草企业经济运行的研究

程娓娟

摘 要：近些年，烟草企业发展面临着新的挑战，尤其是要面临着市场不稳定因素影响，企业任何的行为都可能使得烟草企业面临着很大的风险。因此本文在此基础上探索了烟草企业经济运行中的相关问题，同时提出了几点策略，从而更好促进我国烟草企业的经济健康发展。

关键词：金融体制改革  企业融资行为  发展

一、新时代中国经济运行的发展新常态

近年来，经济全球化不断影响着世界经济地发展，使得国家间的经济行为变成了世界间的发展问题。尤其是进入新时期，企业在发展过程中需要面临着市场不稳定地影响，使得企业在发展过程中面临着很多地不确定性和风险性，企业很多经济行为都可能对于企业发展起到很大地影响。这其中跟我国经济大环境也是存在着密切的关系。目前为了更好适应在新时期地发展，我国出台一系列的经济改革方案，不断促进我国产业调整，使得我国的经济逐渐由超高速增长状态逐渐变成了中高速增长。在这种大环境下，烟草企业地发展就面临着很大的不确定性和风险性，企业在发展过程中，需要加强自身建设，从而财务制度、人力资源制度出发，不断提供企业工作效率和应对风险的能力。另外还需要结合着市场发展趋势制定符合自身发展的策略，不断评估战略的潜在风险，及时做好应对措施，从而更好促进烟草企业在新时期更好地发展。

二、新时代，烟草企业发展面临的重要问题

（一）税务风险问题

税收政策是促进国家经济发展的重要手段，也是国家开展宏观调控的重要保障。随着我国经济发展步入新时期，对于税收工作提出了新的要求。企业在这种新的要求下需要做好税务风险防范工作。烟草企业税务风险防控管理对于企业发展至关重要，尤其是我国现在发展到了新时期，在发展过程中面临着各种复杂的经济环境，需要企业能够对于发展中的税务风险的发生可能性进行的评估，根据税务风险的可能性制定不同的应对方案和调整企业的战略发展方向，把资金投入到市场拓展和产业研发方面，更好增加企业的竞争力和应对市场不确定性能力方面。企业税务风险防控能够有效整合企业的各种人力资源和物力资源，更好发挥人力资源和财务管理优势，有效降低企业生产运营成本，同时有效精简财务组织结构，最大程度提高企业工作效率，不断提高企业核心竞争力。另外加强税务风险防控可以有效提高应用市场税务风险的综合能力，在企业发展过程中会在各个环节遇到税务风险，因此需要企业建立一套完善的税务风险评估和预防机制，从而将可能出现的税务风险降到最低，这是保障企业平稳运行和高效发展的重要保障。即使在项目运行过程中出现税务风险，企业也能够将这些税务风险降低，从而尽可能减少企业的经济损失。在项目结束之后，可以对于项目税务风险进行不断评估和总结，从而不断积累经验，不断完善税务风险防控体系，从而进而提高企业应对管理中的税务风险问题。

（二）财务管理问题

一般来说，财务经济管理也是企业在经营中考虑的重要问题。财务管理能够对于企业的收入和支出有规范化管理，了解企业的资金流动情况，减少一些不必要的资金支出，同时能够规范企业的财务报表，使得企业的财务报表更加公开透明，这样有利于提高企业的信用。另外财务管理过程中需要对于企业很多经济行为进行有效控制和分析，需要通过各种手段来不断来加强企业财务管理中的成本控制、风险控制以及投资行为控制，这样就能够使得企业的资金能够发挥在企业的业务拓展以及发展上。风险分析和投资决策对于财务管理至关重要，任何一个投资决策都是伴有风险存在的，很多企业在新时期发展过程中出现经营问题就是对于市场把握不准确，使得企业制定的投资决策具有很强的风险性，从而导致企业的资金周转不动，最终导致企业经营不善。对于企业发展来说，分析好市场，加强风险控制，是企业发展必须要考虑的问题。

（三）人力资源管理不合理

在新时期背景下，我国企业在构建人力资源框架过程中仍然有很多改进的地方，很多企业职能部门的工作内容和责任划分不清，导致办事效率不高，在出现问题没法将责任落实到具体的部门和个人，这对于企业的发展是十分不利的。在新时期背景下，很多企业在制定人力资源管理策略過程中，由于各种因素的干扰使得企业的发展战略方向上出现了偏差，这样不仅无法提高企业应对外界市场的影响，反而使得企业发展举步维艰，甚至招生困难。很多企业不重视财务经济管理工作，使得财务经济管理工作过程存在着很多问题，一方面体现在财务经济管理效率不高、工作质量差。

三、更好促进我国经济转型的几点建议

（一）制定科学合理投资战略目标

企业制定的任何发展战略对于企业的发展都起着决定性作用，战略方向决定了企业的资金流行和市场发展的方向，同时还伴有很强的风险性，如果战略投资出现问题，很可能导致企业经营出现问题。在制定投资战略目标过程中，加强对于市场的调研，积极了解行业发展的方向和趋势，及时发现可能出现的风险问题，对于投资过程中的风险进行合理的评估，最后结合自身发展规模制定一个低风险、高效益的发展目标，从而促进烟草企业又好又快向前发展。

（二）积极转变经济管理理念

烟草企业在制定财务经济管理制度时需要统筹规划，结合企业自身发展情况、市场变化情况以及行业发展趋势来制定合理的管理方案，要站在行业发展的高度上来看待财务经济管理工作，这样制定出的管理方案才能够经受时间和市场的检验。另外企业需要做好财务经济管理工作和财务预算编制工作良好衔接，充分发挥财务预算对于企业发展的指导作用，避免企业在发展过程中出现资金链断裂的情形，将企业更多的资源放在战略发展上面，从而更好促进企业的长远发展。

（三）企业自身要加强财务管理

目前各个行业的经济形势十分复杂，企业如何投融资行为都可能对于企业发展造成很大地影响，这就要求企业需要合理评估企业面临的各种风险以及需要制定发展战略，同时还要把风险降到最低，企业在投资决策过程中才能处于不被动的局面。同时企业要分析行业形式，定位好企业发展的目标以及实际财务情况，从而制定符合企业自身发展的战略投资方案。企业在制定财务管理制度时需要统筹规划，结合企业自身发展情况、市场变化情况以及行业发展趋势来制定合理的管理方案，要站在行业发展的高度上来看待财务管理工作，这样制定出的管理方案才能够经受时间和市场的检验。另外企业需要做好财务管理工作和财务编制工作良好衔接，充分发挥财务对于企业发展的指导作用，避免企业在发展过程中出现资金链断裂的情形，将企业更多的资源放在战略发展上面，从而更好促进企业的长远发展。

（四）强化人力资源制度的构建

在新时期背景下，强化人力资源管理对于企业发展也是至关重要的。加强企业自身管理，能够有效提供企业办事效率和办事质量。另外企业开展财务管理同样需要相关部门切实负起责任。财务管理、资金预算以及设备采购和管理都需要相关人员参与，才能够更好开展工作，因此需要在开展过程中加强人力资源制度建立和考核。人力资源管理目的就是通过合理管理企业现有的人力资源，充分发挥每个人的价值，在促进个人发展的同时，也促进企业健康发展。企业在构建自身人力资源管理制度时解决以下的问题。第一要分工明确，相互合作。部门之间的任务划分明确，相互之间相互协调，从而提高工作效率和质量。在工作责任划分过程中不能交叉部分，从而切实发挥每一个部门的作用。另外要加强部门之间的考核，在考核过程中需要量化具体的考核指标，保障考核的公正公平，对于考核结构需要制定一定的奖罚措施，保障制度能够切实执行下去。第二，为了更好促进企业发展，需要结合企业发展制定切实可行管理制度，制度重点在于落实，因此企业的各种政策措施需要建立一定的监督机制，从而保障制度能够真正执行下去。

四、结束语

在新时期，我国烟草企业发展过程中面临着各种风险考验，一旦在政策制定过程中出现问题，就会对于企业发展造成严重的影响。为了更好促进我国烟草企业在新时代的经济发展，企业需要不断完善财务管理制度和人力资源建设，从而不断提高企业面对市场冲击的能力，从而更好促进烟草企业的健康发展。

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