加强建筑施工企业建筑工程预算管理

2020-04-07 18:01王磊
砖瓦世界·下半月 2020年3期
关键词:建筑施工企业预算管理建筑工程

王磊

摘 要:为了使建筑工程顺利有序的开展,我们只有充分注重工程预算管理的重要性,用科学探究的精神、勇于实践的魄力,与时俱进的完善预算定额,加大对专业技术人员的培训力度,用动态的管理机制完善构建统一的预算管理体系,才能最终使建设资金用到实处、使企业经济效益得到根本的提高。

关键词:建筑施工企业;建筑工程;预算管理;措施

一、建筑工程造价预算控制的重要性分析

现阶段,建筑工程行业的发展离不开多种项目的投资,但是,任何一种投资行为均具备较高的风险性。对于建筑工程领域的项目投资来说,其与其他类型的金融投资存在着较大的差异,由于其涉及到的投资项目数量较多、数额更大,且效益回收周期较长(工期较长)、各个施工阶段均涉及到资金的流动,因此存在的风险更大。此时,若是不对成本资金展开有效的控制,则极容易导致大量资金的浪费,提升了企业的经济损失。想要完成资金的科学规划,建筑工程造价预算控制极为重要,因为其涉及到项目施工中的各个阶段,因此能够更好的保证企业的经济效益。

二、建筑工程预算中存在的现实问题

(一)缺乏完善的工程预算定额体系

随着社会的发展,各行各业得到了极大发展,行业间的联系也日益密切,市场环境越来越复杂,相对竞争更加激烈。从近年来各项数据可以看出,跨行业、跨地域承包工程的现象越来越常见,为了规范建筑工程市场,需要建立一套合理科学的工程预算定额体系。在目前的建筑工程中,借用定额是一个常见的问题。这会给成本预算带来难题,影响工程的后续进行。从相关实例中可以发现,引起借用定额的主要因素是缺乏完整科学的预算定额体系。与此同时,建筑工程的类型、以及施工地点、施工单位技术水平的差异,都日渐突出,急需一套能使用大部分工程的预算定额体系,并逐步推广应用。

(二)缺乏有效的政策激励使预算管理人员的工作热情有待提高

通常来讲,预算管理工作由各建设单位自行组织的部门、成立的机构专门人员来负责完成,进行审核预算、宏观监督与调控。而据笔者了解,我国除了一些大型建设单位配备了相关专业人才进行预算管理工作外,多数中小企业却极度缺乏工作胜任能力强的管理人才,常常准备进入工程建设阶段才开始组建人员、熟悉业务,而随着工程竣工的完成,此项工作业务则立即终止,而刚刚积攒了一定经验的工作人员又会将预算工作搁置。另外,同其他行业相比,建筑行业缺乏对预算管理人员的政策激励也是导致员工无法热情的投入到预算管理工作中的根本原因。

(三)综合管理意识不强、确定方法滞后

目前大部分建筑企业的相关工作人员的综合素养较低,技術水平不高,理论知识不够扎实。其中建筑工程施工技术管理人员由于缺乏对工程利益的理解,在施工管理时不够严格,给工程质量埋下了隐患。管理人员的能力不达标,会造成很多的问题,例如在施工过程中,施工材料的采购不合理、所花费的资金太多甚至超过了施工方案规定的预算水平。这会在企业内部形成极差的风气和负面影响,同时影响到整个工程的质量和进度,工程支出过大,也可能给企业造成较大的经济损失。

三、建筑工程预算管理控制要点分析

(一)强化建筑工程相关资料的收集与管理

在编制建筑工程造价预算的过程中,必须要参考工程项目的相关资料,保证工程造预算编制的合理性与科学性。因此,相关人员必须要重视建筑工程相关资料的收集,包括施工区域的条件信息、施工标准要求、物资市场价格、电力状况等等,为造价预算的编制提供更全面的参考资料。在这一环节中,必须要尽可能全面的完成工程项目资料的收集,可以与当地的地质局、气象部门等进行沟通,获取相应的地形、地貌、地质、气候条件等信息。同时,还要调查是施工现场周边区域的情况,并结合互联网,完成更加全面、准确的信息收集,为建筑工程造价预算的合理编制提供更好的条件。

(二)强化施工图内容与要求的掌握与熟悉

为了更合理的完成建筑工程造价预算的编制与控制,相关人员必须要对施工图纸的设计与内容进行全面的掌握与熟悉,这一程度直接影响着造价预算编制的质量以及控制的效果。若是造价预算控制人员不熟悉施工图纸中的相关内容,则很容易发生预算编制不合理、与实际不符的问题,直接降低了造价预算编制与控制的意义和效果。因此,在这一环节中,造价预算控制人员可以参与施工图纸的探讨分析会,完成图纸的深入了解,提出存疑项目并获得专业解答。

(三)细致分析建筑项目的工程量

1、工程量的计算方式确定

在我国的建筑项目工程量计算中,当前常用的方式为“由下至上”、“由外至内”、“由主到次”的计算方式,具体来说,就是先计算地下施工的工程量,并逐步延伸至地上的施工;先计算建筑外部的工程量,再完成建筑内部工程量的计算;先实现建筑主体的工程量计算,然后在完成装饰辅助设计的工程量计算。同时,在完成分布工程量计算中,普遍先完成混凝土工程量的计算,然后再结合实际的施工需求、图纸设计等,完成砌体、墙面、梁柱等项目的工程量计算。

2、工程量计算项目确定

在这一环节中,应当对建筑工程中的相应位置展开原始数据的标注,并结合行业规范等,确定计算名目。在完成施工图纸的设计后,技术人员要向施工人员进行技术交底,防止实际施工与设计图纸存在差异,保证施工中产生的实际工程量与设计图纸中的标注高度统一。

(四)重视建筑工程施工图的预算控制

工程施工图预算是建筑工程造价预算中的一项,其控制效果对工程造价预算的总体控制效果产生一定的影响,因此,必须要重视建筑工程施工图的预算控制,最大程度的保障整个工程造价预算的控制只来用。通常情况下,在施工图的预算控制中,要对施工图预算的内容展开审。笔者在实践中发现,在这一环节中,要参考同类型工程中的材料、预算编制情况,完成本工程成本预算的审核与控制。通过这样的方式,能够更好的保证施工图预算编制与控制的合理性。需要注意的是,相关人员应当在施工中完成施工图纸的管理,确保实际施工操作与设计图纸内容一致,避免发生图纸变更、施工质量不合格等问题,防止工程造价预算的增加。

(五)准确预测市场价格变动

在编制预算时,要充分进行市场预测,考虑到价格可能发生的变化,对差价留有余地。建设工程项目往往比较大型,很多材料和设备需要在工程建设中逐步购买,购买价格是当时的市场价格,这就要求预算人员在编制预算时给预算留有余量。这个余量要在充分的市场调研后,进行预估,确定价格的大概上涨幅度,从而留出足够的差额资金。在整个工程项目预算的编制、实施、控制过程中始终以市场为主导进行全面预算管理,注意把握预测市场规律,并能很好的运用到实际工程中去。

四、结语

长期以来,我国的现代化建设过程中,出现了许多高能耗的问题,这一问题若不能得到妥善解决,则会严重地影响到我国的社会环境和自然生态环境。但是,就目前国内建筑工程项目的造价管理情况进行分析,可以看出造价不合理和造价超预算的问题较为普遍。因此,本文对建筑工程项目造价预算问题进行分析,并提出造价预算控制方法和实施措施,具有鲜明的现实意义。

参考文献:

[1]熊力.建筑工程造价超预算的原因及控制方法[J].住宅与房地产,2018(36):28+71.

[2]吴治翼.建筑工程造价预算控制方法研究[J].工程技术研究,2018(16):227-228.

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