新能源企业安全管理现状和安全管理方式

2020-04-14 04:52王柱
商情 2020年11期
关键词:管理制度新能源安全管理

王柱

【摘要】我国新能源企业在国家政策的支持下发展迅速,但是其在安全管理方面却存在着不足。因此,本文对新能源企业安全管理的现状进行研究,并以此提出企业应当通过建立安全管理体系规范安全管理方法、增加资金投入应用现代化技术设备、加强员工培训注重人才获取这三个安全管理方式,保证新能源企业的安全。

【关键词】新能源  安全管理  管理制度

引言:在我国的经济建设过程中,新能源企业作為一项新型行业为我国的经济发展起到了重要的帮助。因此,为了顺应社会的发展,国家应当重点关注新能源企业的发展情况,关心企业的安全管理问题,从而贯彻落实国家的相关法律法规,为员工的安全负责,增加企业的经济收益。

一、新能源企业安全管理现状

(一)安全生产管理不规范

在现代的新能源企业安全管理中,很多企业按照国家的相关文件已经实行了安全管理制度,并且取得了良好的效果。然而,仍然有部分企业在安全管理制度方面存在不足,首先,我国的新能源企业发展历史较短,很多生产技术还不够纯熟。其次,部分企业因为规模较小,因此将设备的维修、维护、检修等工作外包给其他厂家,存在“以包代管”现象普遍,在承包商一体化管控方面无法进行安质环有效管控。最后,现有的安全生产管理体系没有得到完善,很多规章制度的设定较为简单,管理的具体流程没有明确,所以安全管理的效果不高。

(二)新能源电站的设计、安装问题

我国的新能源企业正处于快速发展的状态,而在发展的过程中,我国早期研发的一些新能源设备已经无法满足人们的需求,并且,这些设备因为时间的推移开始出现老化、腐蚀等情况,因此影响了员工的工作安全,也无法保证新能源的安全生产。而维修这些设备需要大量的资金支持,很多刚起步的企业还无法进行资金投入。

(三)从业人员无法满足安全生产需要

工作人员是企业安全生产管理的直接执行人,只有这些工作人员能够满足新能源企业安全生产的要求,才能够提高企业的经济效益,推动企业的发展。然而,一些企业为了节省经济支出,在电站的工作人员出现严重不足,一些50MW~200MW的小容量电站,工作人员只有几个或十几个,人员配置不足加大了员工的工作压力,导致其无法保证工作质量。

二、新能源企业安全管理方式

(一)建立安全管理体系,规范安全管理方式

为了保证企业的安全生产,企业应当建立完善的安全管理体系,以此规范员工的行为,实现新能源企业安全管理的目标。具体实施方法如下:

第一,企业应当对以往的安全管理工作进行归纳和总结,并结合企业的现状进行分析,从而找出企业发展存在的问题,及时进行改正。例如,2018年12月18日,中广核被国务院国资委确定为国有资本投资公司试点企业,中广核新能源(控股)有限公司新疆分公司为了完成集团下发的安全生产经营目标,积极开展质量/环境/职业健康安全管理体系的建设和运行,并通过三标体系认证和内外部评审,其中包括了38项安全管理的标准管理方法、健康安全环保的生产管理理念以及员工行为安全准则等相关知识,2019年还引进卓越绩效管理体系,各部门制定卓越绩效管理管理及能力提升计划,不断进行体系后续改善和整合提升的建议,确保公司管理体系的持续改进。企业通过完善安全管理体系,保证了员工的工作安全,也提高了员工的工作效率。

第二,企业应当建立安全管理监督体制。为了保证企业的安全管理体系可以落实在员工的工作中,企业应当建立监督制度,通过在企业内部设立监督部门,由监督人员发挥相关职能,对员工的日常工作进行监督,保证员工的工作始终符合企业安全管理的要求,完善安全管理制度。

(二)增加投入,应用现代化技术设备

我国新能源企业应当加大投资力度,购买先进的现代化技术设备,从而提高员工的工作效率,减少意外的发生。在硬件方面,企业应当购买先进的安全设施,安全设施对于安全生产管理有着重要的影响,如,风电机组烧毁事故就是因为缺少安全设施才导致问题的发生,因此,企业应当在安全设施上加大资金投入,以此避免设备出现故障。例如,我国某风力发电公司,为了减少意外的发生,在2017年,企业主动拨款1200万人民币对风电机组的基础设施进行优化,将早期投产的设备加以更换,并建立了火警报警装置、自动预警装置、塔筒门防撬报警装置、风机叶片在线监控装置等安全设施,保证了风电厂的发电安全,避免事故的产生。

在软件方面,企业应当建立信息管理系统。安全管理信息系统是时代发展的高科技产物,既可以实现信息的及时传输,方便企业人员进行信息的分析、审查、处理、批改,并且可以及时下发安全指令,对新能源设备的每一个环节进行监控,从而保证安全信息的共享。同时,安全信息管理系统还可以进行信息的报送,进行安全模块的管理,落实信息系统维护工作,使企业向科技化、信息化、系统化的方向发展。

(三)加强员工培训,注重人才获取

新能源企业因为在我国的发展时间还较短,所以很多企业并没有充足的员工进行工作。部分小型的新能源企业更是严重缺少高素质人才,因此,企业应当加强员工培训,注重人才获取,从而满足企业高质量可持续发展的需求。企业要制定详细的学习计划,对新员工进行系统培训,使员工掌握国家安全生产法律法规和企业安全生产规章制度,清楚未来的工作应当遵守“安全高于一切”的工作原则,同时跟随经验丰富的员工进行上岗实习,开展“师带徒”员工培养模式,使员工拥有良好的工作素养。同时,企业要加强人才获取工作,开拓人才获取的途径,吸引更多的优秀人才。例如,我公司近年来与哈尔滨工程大学、中国科学技术大学、西安交通大学、上海交通大学等核能专业水平较高的院校进行校企合作,积极吸取新能源科学与工程专业的学生加入到企业中,再对这些高学历、高素质的学生进行专业知识培训,使其可以快速投入到工作中,满足企业的发展需求。

三、结论

综上所述,新能源企业应当应用正确的管理方法来解决企业自身存在的问题。经过上述内容可知,企业通过使用科学合理的安全管理方法,可以规范员工的工作行为,提高安全生产费用投入,从而为员工的安全提供保障,同时,企业要加强对员工的培训工作,以此提高员工的工作能力,实现企业安全管理的目标。

参考文献:

[1]杨瑞.关于新能源电厂并网安全管理的研究[J].中外企业家,2018(29):209

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