新媒体背景下企业内刊转型升级对策研究

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摘要：企业内刊是企业文化传播的平台，是企业内部沟通交流以及企业外同行业间企业形象构建的载体。在新媒体环境下，传统纸质媒体形式不能再满足于企业宣传的需要，企业内刊需要以独特的传播方式将企业文化准确地进行扩散与传承。本文分析了企业内刊的作用价值，并探究了新媒体对传统企业内刊的挑战，最后提出了新媒体形势下企业内刊升级以及企业文化宣传策略。

关键词：企业内刊;新媒体;转型升级;对策研究

一、企业内刊的特点与作用价值

第一，对内具有组织社会化的功能，帮助新职工融入企业环境、学习企业文化，实现心理上的适应，进一步促使员工了解企业部门、业务流程。并且，在日常工作方面，企业内刊可以帮助企业各部门进行健康有效的沟通交流，使员工准确地了解各部门最新动态，使员工明确企业目标，加强凝聚力。

第二，企业内刊对外可以作为同行业间企业文化传播与交流的平台，以及企业形象向社会公众展示的平台，部分内刊发放给外部群体，使相关行业人员以及消费者、股东等与企业利益相关者更深入地了解企业的发展历程、发展模式、经营理念，旨在构建和谐的利益关系，营造良好的口碑以及企业发展环境，在公众心中树立良好的企业形象。

二、新媒体环境给企业内刊带来的挑战

（一）对企业内刊运作方式的挑战

纸质的企业刊物无法满足在新媒体时代多元化树立企业形象、宣传企业文化的需求，单一介质的表达方式难以全方位立体化地进行企业的推广，从而新媒体环境也对企业内刊的发展具有更高的需求，需要借助新媒体技术，实现采编排—体化。

（二）对传播方式的挑战

网络的交互性将受众的地位提升到了一定的高度，传统企业内刊的内容由组织者主导，并且大多仅展现企业优势。但在新媒体时代，受众的互动性要求增强，受众的需求不仅仅影响着企业内刊的内容选择，并且利用网络的便捷性，企业内部员工人人都拥有话语权。在企业形象的传播上面，受众也可以承担主导作用，对传播内容加以认同、扩散。互动性的加强也使企业加强危机公关的时效性，有利于维护企业形象。

（三）对时效性与创新性的挑战

首先，移动阅读的便捷眭，使公众阅读时间趋向碎片化，传统纸质企业内刊，从选稿到排版、印刷、发放，整个流程需要时间过于冗长，难以满足碎片化的阅读方式。

其次，随着新媒体的发展以及自媒体的低门槛化，大量庞杂的信息涌入受众的眼帘，因此更新颖的宣传与营销才能在受众心目中打造完美的企业形象。

三、新媒體形式下企业内刊的转型对策

（一）传统媒体与新媒体形式融合发展

在网络时代下的企业内刊，不仅仅要保留传统纸质形式的优势，譬如信息精准严谨、文章具有深度等优势，并且要与新媒体进行有机结合。新媒体具有传播速度快范围广、开发成本低、时效性强、反馈性强等特点，应培养企业互联网思维，充分利用两微一端进行企业形象的塑造与宣传。利用电子刊与纸质刊相结合的方式进行内刊的改革，充分利用微信小程序等功能，使受众对企业文化具有自主性的选择与了解，建立更多的宣传渠道。

（二）完善内刊管理制度，引进传播技术人才

内刊应当与企业发展相契合，编辑部门不仅要懂得专业性的传播手段，并且也要充分了解企业文化与发展进程，深入其他部门，做好内刊内部沟通协调的职责。适应新媒体环境发展，细化管理，引进新鲜血液，进行更丰富的创新策划，既要牢牢把握企业内刊的规律，充分体现企业优良历史传统与特色，又要推陈出新，编辑、运营、创新策划等分工相对以往更加细致明确，实现编辑过程的专业化分工，传播方式的多平台聚合，呈现多介质、多样性的企业内刊，全方位展现企业形象。

（三）企业内部信息系统整合

在新媒体环境下，企业需要采用新媒体技术对企业信息进行细致的梳理整合与研究，以便在新形势下对企业文化宣传进行创新。新媒体技术更好地保证了企业文化的内部畅通，提高组织传播效率，为企业信息系统整合提供了前提，有效地提高企业工作效率，提高企业宣传的专业性。

四、结语

本文探索了新媒体环境下传统企业内刊所面临的挑战以及所需的进取之处。传统纸质的企业内刊与企业发展具有伴随性，并且具有沟通企业内部信息，传播企业文化，建立企业形象等价值。但在新媒体环境下，企业内刊面临着运作方式、传播方式以及创新性的挑战。因此，企业应当借助新媒体背景，构建互联网思维，将传统形式与新媒体形式融合发展，并且完善管理制度，引进新技术媒体人才，并进行更加完善的信息系统整合，以促进企业内刊适应时代潮流，创新企业文化宣传方式。