□ 本刊记者 巩聪聪/通讯员 张成德 刘芳
“疫情防控初期,特别是2月份,物流是个大瓶颈:一是物流本身不让车辆跑,检查严、找车难、用车贵;二是复工复产不足,下游客户不能接货、不愿接货。这些原因致使物流不畅,生产企业库存高企,价格大幅下滑,经济运行景气度极低。”3月9日,接受本刊记者采访的山钢股份党委书记、董事长王向东,一语点出了实体经济复工难的“牛鼻子”。面对物流这个“牛鼻子”,山东钢铁股份有限公司莱芜分公司(以下简称“山钢股份莱芜分公司”)可谓煞费苦心。
据了解,新冠肺炎疫情暴发后,因各地严控车辆通行,加之物流行业复工延期,造成运力资源出现紧缺局面,地处内陆的山钢股份莱芜分公司钢材外发受阻。而下游用户因复工复产时间延迟而需求大幅下降,又进一步加剧了山钢股份莱芜分公司库存累积,厂内钢材库存一度上升至28万吨。
高库存恶性循环危机逼近,疏通物流提速发运迫在眉睫。
山钢股份莱芜分公司产品发往武汉火神山医院(摄影/栾长河)
面对这种情况,山钢股份莱芜分公司物流中心迅速行动。针对新问题,重新完善产成品仓储运输应急机制,制定《新型冠状病毒肺炎疫情产成品仓储运输应急预案》,联合公司生产、营销、承运等部门,建立三级联动协调指挥团队和储运攻坚团队。团队成员各司其职,每天定时交流信息、分析问题、研究对策、协调作业,合力打响储运攻坚战。
本着“运力不怕多、车辆不流失”的原则,山钢股份莱芜分公司物流中心发动所有承运资源,在莱芜区范围内“撒网”式组织自有车源和符合条件的社会车源。在承运单位的积极配合下,短时间内成功组织车源1100车,有效化解了运力紧张问题。为防止车辆、驾驶员出现疫情问题,山钢股份莱芜分公司全方位做好车辆和驾驶员安全管控工作,每天坚持两次车辆消毒和人员测温,完善车辆送货及交接过程中的防疫管控措施。
积极组织车源提速发运的同时,结合疫情防控形势动态,山钢股份莱芜分公司加大订单获取、市场开拓和库存控制力度,积极优化产品流向。为掌握成品库存变化,公司生产管理部建立“轧材产品库存情况表”,对每条轧线产量、外发、移库、成品库存情况形成“日分析制度”,适时优化调整产品结构,控制高库存、低效益产品产量。
近期,针对宽带线出货不畅、内销订单不足等新情况,山钢股份莱芜分公司通过及时调整转炉炉料结构,增加铁水消耗,减少型钢区域钢产量,有效控制了宽带产品库存增加。此外,为最大限度减少高库存对生产的影响,制定了详细的各产线库存控制预警线及产品分流方案,并加强移库组织,先后累计完成倒运仓储3万吨;积极寻找厂外库存场地,增加产品仓储量,成效明显。
山钢股份莱芜分公司防疫复产“两不误”(摄影/栾长河)
“桂科,快想想办法,咱们采购的14车硅锰合金原料滞留在高速上了。”1月28日,山钢股份莱芜分公司办公室信访协调室科长桂斌,接到了山钢股份营销总公司办公室主任董良的紧急求助电话。受疫情防控升级影响,山钢股份莱芜分公司生产所需原材料进厂工作严重受阻。
对于钢铁企业来说,原材料“断顿儿”可是致命打击。
得到信息后,山钢股份莱芜分公司派人第一时间赶到济南市钢城区政府厂协办反映相关问题。了解情况后,钢城区委常委、常务副区长张富林高度重视,紧急召开会议研究解决方案,指示钢城区疫情处置指挥部在做好疫情防控的前提下,全力配合山钢股份莱芜分公司生产经营工作。在各方协调下,不到一天时间,14车硅锰合金原料顺利到达山钢股份莱芜分公司厂内合金库。
2月9日,山钢股份莱芜分公司6000吨钢材顺利送到滨州一客户手中。在省内各市交通管制和检疫排查加严的情况下,这笔订单的及时交付,令客户对山钢股份莱芜分公司竖起了大拇指。
年初,山钢股份营销总公司成功拿到了这笔订单。在下游需求严重不足的形势下,这一订单弥足珍贵。为了及时交货,山钢股份莱芜分公司积极对接地方政府及相关主管部门,商定为运输车辆办理通行证事宜。经安全检测合格后,运输车辆拿到了同时加盖山钢股份莱芜分公司和钢城区卫健局公章的双保险通行证,为及时交货提供了保障。
在钢城区政府的大力支持下,截至3月9日,山钢股份莱芜分公司累计办理省内外通行证740余份,极大解决了疫情防控期间产成品外发交付交通管制的难题。1月24日至3月9日,山钢股份莱芜分公司累计发运钢材158.59万吨,日均3.45万吨,单日最高发运量4.3万吨,为各地基础建设、重大工程等项目复工复产贡献了可靠的“山钢力量”。其中,包括武汉火神山、雷神山医院项目,济宁医疗用房项目,青岛疫情防控检测设施项目等众多疫情防控一线项目。
此外,在钢城区疫情处置工作指挥部、钢城区卫健局等相关部门的积极协调下,山钢股份莱芜分公司于2月10日顺利接到了因疫情耽搁行程的9名辽宁技术人员及2名北京技术专家。经过规范的隔离观察确保安全后,这些人员均按期参与到了山钢股份莱芜分公司年修及新旧动能转换项目工作中,助力公司进一步复工复产。
山钢股份莱芜分公司的安全高效复工复产,不仅有力保障了一些重大工程的钢材供应,还生动诠释了企业积极携手地方政府共抗疫情保工保产的和谐企地关系。而在全国钢铁企业库存急剧升高、绝大多数亏损的背景下,得益于对生产经营的优化特别是对物流问题的有效破解,山钢股份莱芜分公司2月份持续赢利,巩固了1月份以来较高赢利的良好开局态势,走在了全国钢铁企业的前列。
“进入3月份,随着高速公路不收费、交通管制逐步放开和制造业的逐步复工复产,物流问题得到有效缓解。目前最大的问题是复工复产强度不够,原材料生产和装备制造业下游客户需求还有待进一步改善。我们根据形势变化及时调整了发力方向,在继续巩固物流资源的同时,将更多力量转向订单开拓。”王向东表示并呼吁,“希望更多企业投身到安全高效全面复工复产浪潮中,山钢股份将积极发挥国企担当,为大家做好基础建设材料供应服务。”