赢在 企业

2020-05-11 11:47王雷
当代工人 2020年4期
关键词:工会主席工会职工

王雷

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谈及工会助推企业发展,你会想到什么?技能大赛,通过提升职工技能来提升企业产能;劳模创新工作室,通过技术创新提高生产效率;班组建设,从细胞群到生命体的升级锻造……那么在企业困难时期呢?除了上述帮助企业生产的常规动作外,工会还能够做什么?来自辽宁的一家民营企业工会的种种跨界之举,为回答这一提问,提供一个值得参考的范本。

时间回到2018年7月6日,美国总统特朗普在空军一号上向美国媒体确认,将对价值340亿美元的中国商品加征25%的额外关税。3万英尺高空上特朗普的决定,随着飞机落地,拉开了中美贸易争端的序幕。

消息第一时间传到了国内,辽西边陲的朝阳市,朝阳浪马轮胎有限责任公司(以下简称浪马公司)内一片沉寂,所有人都知道这意味着什么:公司的产品60%用作出口,其中美国市场占出口总额的30%,且美国一直都是最主要的盈利市场,而此次中美贸易争端中,轮胎是加征关税的重头。

之后短短一年多的时间里,公司出口到美国的轮胎被多次加征关税,累计加增税额达到69.77%。从关税政策落地的那一刻,国外市场的反应接踵而来,先是美国市场对浪马关上了大门,从2018年同期发往美国的470372条轮胎,降到2019年同期发货34311条,降幅达92%。随后海外市场如多米诺骨牌一样,接连失守,欧洲多个国家竖起一道道壁垒,无法穿越。

市场的消失,利润的暴跌,积压的库存……几乎每一个细微数据的变化,都有可能成为压倒公司的那根稻草,浪马公司的至暗时刻,到来了。

车间里,工人敛住笑容,在生产线上机械地操作着每一道工序。他们十分清楚,浪马公司的至暗时刻意味着,大家随时都会接到解雇通知。

在公司高层班子会上,气氛更加凝重。困境之下,高层逐一陈词,生产总监谈库存,销售总监谈市场……几番过后,大家讨论的结果是,如果不减产,不裁员,公司很难渡过难关。

“首先,我建议不要裁员。”轮到公司工会主席金永生发言时,他首先讲出了这句话,立刻,所有人的目光都聚集在他身上。金永生不疾不徐地说:“作为财务总监,我知道公司面临何种危机,可作为工会主席,我更知道一旦失业,职工和他的家庭将要面临什么。非常时期,工会希望企业可以保住职工的饭碗,而且工会一定会动员全体职工,与企业同进退,共渡难关。”

金永生的話沉甸甸地落在公司老总李庆文的肩上,他知道这些话的分量,更知道工会之于企业的分量,职工之于企业的分量。他思考许久,坚定地说:“公司不限产、工人不转岗、工资不降薪。我知道大家都有疑虑,我不是草率作出这个决定。金主席的话大家都听到了,工会这些年做的工作,大家也都看在眼里,我相信金主席,相信工会,更相信职工。”

班子会后,有关“三不”的消息传到车间班组,职工安心的同时,也心怀忐忑,公司能做到吗?但似乎又不再绝望,毕竟工会介入了。

老总李庆文之所以这么认可金永生的建议,出于长久以来这个工会主席的不一般。比如这次金永生的分析并非纸上谈兵:“浪马公司虽然小,但行业总资产报酬率排名第四,行业净资产收益率排名第四,行业销售利润率排名第六,国外市场不行,我们还是有实力去国内市场搏一搏的,市场还是大有可为,只要大家齐心协力,这个难关我们一定能冲过去。”

一些民营企业的工会地位很尴尬,工会主席大多兼职,鲜见以工会主席的身份独立工作,只有年终的个人述职报告中,能呈现些许的文字点缀。

在浪马公司,这里的工会完全不同。

班子会后,金永生立刻召集各级工会负责人开专题会,研究危机下的工会作为。会后,工会首先在工作群里发布通告:全年职工活动正常进行,此外,工会还会增加活动项目和活动范围。

金永生将此阶段的工会工作概括为6个字——“振士气聚人心”。

危机之下,如何快速让职工恢复士气与活力,金永生很快理出了思路:开展职工活动,让职工看到工会依然在线,活动依旧精彩。

“企业困难时期,工会还能开展活动?”所有职工都认为,以往热热闹闹的活动场面不会在2019年重现,也做好了全年无活动的准备。令人意外的是,活动不仅没有减少,反而增加了。除了趣味运动会和拔河比赛这类传统赛事外,工会还组织开展了庆祝新中国成立70周年大型歌唱祖国活动,组织职工奔赴阜新参加辽宁省首届职工篮球赛。以往公司各工会小组组织的乒乓球、羽毛球、读书会等活动,依旧有声有色地进行。

不变就是改变。工会以照常开展的文体活动为支点,撬动了所有职工的心态——危机虽在,但一切如常。

职工心态逐渐稳定之后,工会又将工作触角伸向车间班组——开展岗位练兵和技能培训。在金永生看来,越是困难时期越要“苦练内功、强身健体”。从2019年5月份开始,工会专门聘请朝阳市技师学院专业老师来浪马公司,针对电工、钳工、焊工约140多人进行技能培训。从理论到实践,从课本到现场,多维度培训,大大提高了技术工人的实操技能。

工会工作就这样井然有序地开展,职工情绪逐渐平稳。这期间,还发生了一件让全体职工都感动至深的事。2019年初,职工张立刚的妻子被确诊患有妊娠期急性脂肪肝,需要定期做血浆置换术,一次就得花费2万元。刚出生的儿子又被确诊为胎粪吸入性肺炎,病情危急,转入了新生儿重症监护室。

仅半个月的时间,张立刚就花光了家里所有的积蓄。“若在平时,我会向工会求助,但现在企业这么困难,我张不开口,何况我妻子还不是浪马职工。”可张立刚没想到的是,自己没有找工会寻求帮扶,工会却主动找上了门。

“张立刚的事情工会要管到底。”金永生详细了解张立刚的情况后,立即启动了工会紧急救助程序,同时号召全体职工为张立刚家捐款,短短几天时间,筹集到善款78610元。工会还帮助张立刚在网上发起爱心募捐活动,企业职工包括亲朋好友都加入进来,为张立刚又募集了10多万元。

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