市政工程施工质量影响因素分析

刘慧琴

摘要：当前，我国城市建设规模迅速扩大，人口密度增加，城市居民生活品质需求也与日俱增，这导致在城市市政建设管理领域，特别是在施工质量管理带了个更大的压力。同时由于各市环境复杂、发展前景不同、施工方式多种多样、地况不同等多变因素而造成的问题也接踵而来，其中造成的事故隐患也为工人的生产施工过程带来了很大的难度。

关键词：市政工程;施工质量;影响因素

市政工程作为城市的基础设施是城市居民生活品质保证的基础，在进行市政工程建设施工过程中，必须严把质量关。因此加强市政工程施工质量影响因素分析具有重要的意义。

一、市政工程施工特点分析

（一）复杂性

市政工程大多都很复杂，市政工程的投資额度较大，需要很多项目管理人员和施工人员共同努力。所以，市政项目中有很多利益相关者，在施工过程中对施工环境的依赖性很强，施工环境对施工人员产生直接性的影响。

（二）不确定性

市政项目受施工环境的影响较大，施工过程中天气因素及施工原料的价格对市政项目的施工进度产生直接性的影响，同时市政项目相关利益者众多，一旦任何一方出现了问题，都将直接影响市政项目的按期完成。市政项目施工过程中各类不确定因素很多，这些因素都会对市政项目的顺利施工产生影响。

二、市政工程施工质量影响因素分析

（一）前期工作不到位对施工质量造成的影响

前期工作准备时间较为仓促，方案论证不充分，实操指导性不强。在具体的项目实践中一个技术可行、投资合理的成熟方案出炉需要有扎实的现状地形地貌踏勘与测绘数据做依托，根据项目特点的不同，涉及规划、国土、环保、水务、住建、房屋土地征收等诸多部门基础资料的收集，需要在充分考量技术可行、经济节约、总体工期满足既定目标等要求的前提下，通过多轮反复的方案论证和研究分析才能形成。但在实际的市政工程项目实施过程中，往往因为既定的项目总体工期较紧，加之由于人们缺乏对项目前期工作的重视，致使项目前期工作的开展更为仓促，在很短的时间内人们很难对设计方案进行全面精细的研讨与论证，致使设计方案中很多技术、经济和质量管理措施未能发挥到位或无法落实，不利于施工过程的质量和投资控制;或因存在较为突出的质量问题以及安全隐患需要重新论证或变更设计方案等，严重影响市政工程的顺利推进等。

（二）材料选控不严对施工质量造成影响

在施工过程中往往会出现一些客观因素影响施工的进度，例如材料问题等，如果处理不好材料问题，那么市政工程的施工也会受到影响。原材料的来源、成本、是否绿色环保等问题都是在工程前期的准备工作中专业人员需要进行讨论计算的。

（三）施工工人技术水平不足带来的影响

市政工程建设项目的施工人员主要是建筑业从业者，这一部分群体大部分是农民工居多，文化知识相对欠缺，施工技术水平不高，且对施工质量责任也存在认识性不足的问题，在具体的施工过程中只是依照设计图纸机械化的进行施工作业，对设计图纸和施工工艺中存在的问题也难以进行有效反馈，对一些施工质量隐患不能及时发现。总之，这些一线施工作业人员对施工质量的控制来说难以发挥有效作用。

三、提升市政工程施工质量管理措施

（一）积极进行相应市政工程规划

在进行市政工程建设开始时，选择一个适宜的方案对于整个工程的最终顺利完成，其意义是不言而喻的。施工方案的选择首先在于可行性，方案需要适应本地的生产力发展水平和居民物质生活文化水平，这就需要市政相关负责人员要在充分了解本市现实发展情况的基础上做出合理的选择。在针对市政工程施工方案进行选择的过程中，需要充分听取专业人员的意见，这也要求市政府机关在平时应当积极引进一定比例的市政管理人才，应重点从材料工程企业和相关专业高校进行选拔，这些专业型人才往往可以在技术上进行指导，反过来对于施工单位也能够起到一定程度上的监督作用。方案一旦确定，尽量不要在施工过程中进行更改，方案一旦出现改动，不仅会造成建筑材料的浪费，经费的损失，还会大大拖延工程进度，给周围居民的生活造成不便，也必然会波及市政工程所处区域的经济，长远来看，市政工程的改动也会造成政府相关决策的变换，频繁地更改市政工程施工方案对于政府公信力也是一种损害，对于日后相关市政建设可谓有百害而无一利。

（二）材料和设备的质量控制

材料和设备作为工程建设中的实体部分在工程质量控制中起到非常重要的作用，要做好材料和设备的质量把关就要遵守“三把关、四监测”原则。材料和设备的质量把关主要是由专业的材料采购人员、质量检测人员和维护人员负责，工作人员要做到严格检查材料规格和质量，确保材料品种适合项目施工，把控材料数量，通过检测要确保材料满足施工要求。对于设备这种大型器械要定期维修和保养，避免因设备质量出现问题而导致出现延误工期和安全事故。

（三）提升市政工程技术质量

在市政项目操作过程中，工人的施工技术和工艺会影响工程的进度和项目质量，尤其是整个项目的负责人，建设企业通过对负责人的管理来实现对整个项目的管理。并且市政企业要综合地提高一线市政工程作业人员的素质和技术能力，对人员加强思想道德建设和职业道德提升，从思想上来规范作业行为，提升企业的项目建设和管理水平。因此，要制定完善的项目监督机制，现场配备多个监督管理人员，并制定监督轮换机制。给现场的监督员制定明确的管理职责，加强对监督人员的考核，来提高项目的监督人员的工作质量^[4]。

（四）提高施工人员综合素养

对市政工程的安全管理和质量控制需要相关施工单位对从事相关工作的施工人员进行综合素养的培训。定期组织施工人员与管理人员开展关于质量控制与安全管理的专业培训，不断提高市政工程的施工人员的综合素养，让施工人员能有着建设的技术基础来进行工程施工，保证市政工程施工过程的安全和工程的质量，杜绝一切违规施工现象的发生，从根本上解决市政工程施工过程发生的安全管理和质量控制问题。要对市政工程施工的各个环节的工作人员进行细化安全管理和质量控制知识培训，要将安全管理和质量控制落实到每一个施工人员。同样，需要提高市政工程施工人员和管理人员的综合素养，共同解决在市政工程施工过程中出现的安全隐患和质量隐患问题，减少施工环节中对市政工程质量影响因素。此外，需要对市政工程施工人员进行及时的素质整改提高，有效避免不良的安全问题和质量问题的出现。

四、结语

总体来说，我国目前影响市政工作施工质量的因素和项目质量控制需要进一步得到重视，这不仅关系到我国人民的生命安全，还关系到社会快速和谐的发展。在实际的工作中人们应该针对各地情况进行有针对性的分析，根据已经形成的隐患排查制度，井然有序地进行项目质量控制。在此基础上，还应该进一步提高相关工作人员的安全意识与技术，以此来真正做好市政工程项目质量控制工作。

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