基于现代理念下的土木工程施工管理策略

2020-05-11 06:02武凯
中国房地产业·中旬 2020年2期
关键词:土木工程施工管理

武凯

摘要:在我国经济发展得以大力推进的建设过程中,经济全球化进程逐渐加快,在这一发展背景下,建筑行业的市场竞争力被逐渐加强。土木工程是建筑施工行业中的重要组成部分。随着近些年我国经济建设发展的大力推进,人们的思想观念也出现变化,在现代发展理念下,土木工程建设管理还存在较大的问题,需要在未来的发展过程中对其中存在的问题进行分析,进而具有针对性的改善存在我不足,加强土木施工管理制度,保證我国经济发展建设。基于此,文章对现代理念下的土木工程施工管理进行了相关的探讨。

关键词:现代理念;土木工程;施工管理

一、土木施工管理发展现状

(一)管理观念陈旧

从土木工程施工管理的发展现状来看,很多管理人员都能不能认识到对施工现场进行监管的重要性,常常忽视对施工管理工作的实施,这主要是受到其思想观念相对陈旧等因素的影响。相关的土木工程管理人员思想观念落后是影响土木工程正常实施和施工质量最重要的原因之一。这种传统的观念一直秉持着“重生产,轻管理”的理念。殊不知,这样的理念为土木工程正常实施和施工质量提高等都带来了巨大的困难。在这样的理念下进行土木工程的建设,将会严重的影响土木工程的质量。因此,为了使土木工程得到更好的管理,就应当扭转管理人员的思想。

(二)资金匮乏

在土木工程建设的过程中,若想保证质量,就需要资金上的支持。在当前状况下,资金问题是影响土木工程管理的一个重要问题。相关的土木工程管理人员在进行土木工程管理工作的过程中,往往会缺乏资金上的支持,使土木工程的管理不全面,对应的管理设施不足,这在很大程度上导致我国施工管理效率低下,土木工程施工质量不足,限制了行业的发展建设。

(三)管理人员素质低下

就土木工程本身来说,其施工条件相对艰苦,施工人员通常风餐露宿,不仅作业过程在野外,而且常年离家在外,需要做出极大的牺牲。在这一问题的基础上,很多人员都不愿意参与到一线管理工作中,这就造成了行业内缺乏高学历管理人员的发展现状。从行业目前的发展情况来看,土木工程建设在实际的施工过程中,其主力军主要还是农民工,一些小型或是临时的施工队伍,不仅其施工者素质交差,而且管理人员缺乏宏观的管理意识,导致很多管理措施都存在落实不到位的情况,严重阻碍限制了行业的健康发展。

二、基于现代理念的土木工程施工管理完善途径

(一)提高对于新型材料的研发与应用水平

尽管现阶段各类新型建筑结构以及建筑技术被广泛的应用到实际的施工建设当中,但是由于受传统施工管理的影响,在新型材料的应用方面,其应用水平并不是特别高。因此,要想将现代理念应用到现阶段土木工程施工管理过程中,其中最为重要的就是不断提高对于新型材料的研发与应用水平。在这一过程中,相关施工管理人员应首先将一些新型的建筑材料应用到实际的施工建设过程中,例如新型砌体材料、新型保温材料等等;其次,在实际的建设过程中,相关施工单位还应积极投入的新型材料的研发中去,结合现阶段建设的实际要求,自主对新型材料进行科学研发,并以此为基础不断提高自身的核心竞争力,这样一来,不仅有利于发挥现代理念在施工管理中的积极作用,而且还有利于我国现阶段建筑技术的长期有效发展。

(二)加强对于施工现场的质量管理

施工现场质量管理工作作为施工管理工作过程中的一项重要组成部分,对于提高土木工程的建设质量以及降低现场施工过程中安全隐患的发生率有着非常积极的作用。因此,在实际的建筑过程中,相关管理人员应从以下几点出发,不断加强对于施工现场的质量管理工作。首先是不断提高施工现场的管理水平,相关施工管理人员可以通过制定相应的管理措施来进行相应的现场施工管理工作,以此为基础提高施工人员的质量意识;其次是不断完善施工现场的安全管理措施,由于在施工现场其情况相对复杂,并且基于传统施工管理的安全管理措施并不能与现阶段施工现场的实际情况相匹配,只有不断完善施工现场的安全管理措施,结合现代理念,才能不断提高施工现场的质量管理水平;最后,应创建独立的现场施工安全管理部门,以此为基础对施工现场所存在的安全隐患进行有效的排查,并根据实际存在的安全隐患制定相应的解决方案,不断提高对于施工现场的管理质量。

(三)不断提高施工管理工作人员的专业素质

由于受多种因素的影响,在我国现阶段的土木工程施工管理过程中,依然沿袭了传统的施工管理模式,严重影响了我国施工管理的现代化建设。人作为社会活动中的主体,在实现社会长期有效的发展过程中发挥着非常积极的意义。因此,在实际的施工管理过程中,要想真正发挥出现代理念在完善土木工程施工管理中的积极作用,其中非常重要的一个途径就是不断提高施工管理工作人员的专业素质。这样一来,就对参与施工管理的工作人员提出了诸多新的要求,例如更新管理思维、运用新型施工管理模式开展相应的管理工作等等。在这一过程中,施工单位应定期对参与施工管理的相关工作人员进行培训,不断更新自身管理思维以及对于现代管理模式的认知水平。

(四)规范并不断完善材料质检制度

长期以来,建筑材料的管理工作一直都是施工管理工作中的重点和难点,不仅如此,在实际的建设过程中,建筑材料的质量也对整个施工质量也产生着非常严重的影响。因此,在实际的施工管理过程中,应不断规范并完善材料质检制度,严把材料质量关,对于那些未经检测或者是检测不合格的建筑材料,应禁止进入施工现场;在材料入库时,相关材料管理人员应再次对材料进行抽样检查,一旦发现不合格样品,应及时采取相应的管理措施。除此之外,在进行混凝土、防火材料的配置时,应严格根据设计要求以及国家相关规范进行相应配备,并在配备过程中委派专业人员进行现场监督,以此来保证各个环节建筑材料的质量。

三、结语

在基于现代理念,促进土木工程管理问题研究的过程中,需要行业能够从其实际发展现状进行入手,针对行业中存在的不足,促进自身建设的不断完善,进而有效提高管理效率,保证土木工程得以正常实施建设,提高管理人员意识,建立健全管理制度,同时给予资金支持,从而保证施工质量,促进行业的稳定发展,能够在未来的发展建设过程中为国家做出积极贡献。

参考文献:

[1]李正波.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材,2017(21):263+266.

[2]张立平.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].绿色环保建材,2018(03):155.

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