方太企业文化探究

周馨怡 张瀚艺 林启华

摘  要：随着我国的市场经济发展和国际化加快进程，国内的各大企业既面临着机遇又面临着挑战，并在这市场经济内一步步走向成熟和成功。这些成功企业之所以会成功，是因为他们够运用各自强大的企业文化来经营每个员工，让企业内每个员工都能为办好企业而努力奋斗。企业文化它影响企业的全部工作，决定企业全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。方太企业的二次创业中，把企业文化建设当作企业管理中的尤为关键的部分，在培育方太企业文化上走出了一条创新之路。

关键词：企业文化;员工精神

一、方太集团公司

1.企业总体发展趋势概述

方太厨房用品有限责任公司创立于1996年。十九年一直致力于一体化厨房、油烟机、燃气灶、电磁灶、消毒碗柜、天然气热水器等行业，期待根据持续的项目投资和勤奋，变成全世界领跑的厨房知名品牌。现阶段已变成厨房行业最取得成功的生产商之一。方太抽油烟机高效率静电感应吸高新科技持续2年得到人民日报网调研中顾客最亲睐的技术，推动厨房电技术性的发展前景。现阶段，方太已在中国各省开设63个市场销售服务处，市场销售的无线网络范围覆盖了除港澳地区外的全部省份。方太将其对全球厨房日常生活和厨房文化艺术的深刻领会融进到商品的设计方案与开发设计中，同时并融合应用个性化、工业生产审美、各种各样边缘科学与集成化技术性，持续造就出美满高新科技、领跑的设计方案、十分个性化的厨房商品。另外，方太还借助深厚的技术性能量、强劲的营销推广工作能力，促进和正确引导全球厨房领域向“精密用心打造的当代领域”转型发展。

2.创始人简介

茅理翔，出生于1941年11月，现阶段作为宁波市翱翔有限责任公司的老总和高級经济师，北师大、浙大、山西财经大学、宁大专家教授，省全国人民代表大会的代表。1985年创立慈溪市无线电厂，被投资者称为“全球引燃火焰之王”。曾就读北大经济管理系。他开辟了当代儒家思想管理机制，被称作当代“儒商”。自2008年起，茅理翔在方太集团公司逐渐实行儒家学说，逐步完善了“学道、学西、中西合并、道教执政”的当代儒家思想管理机制。他觉得儒家学说不但能使公司在市场竞争中有着更高的优点，并且能使公司从社会发展和社会道德层面获得提高，从而变成一个杰出的公司。2002年，茅理翔宣布把企业的运作转交给他的孩子，彻底将管理方法授权委托他的孩子，如今他的绝大多数時间着眼于授课和写文。

二、方太企业理念

1.“产品、厂品、人品”三品合一

“产品、厂品、人品”的原则统一形成了方太品牌文化，一个企业的发展依赖于产品品牌文化的建设和品牌文化的生命力，品牌的竞争已经成为市场经济的一个新的焦点，在宁波落地的方太厨具公司自1996年以来，一直在动荡的市场上多次创造奇迹，在买方市场中创造了不寻常的卖方市场，成为引领消费、创造一个市场的典型200万母公司，方太实现了销售额4.5亿元，销售达到55万台，同时继续在国内同一产业保持市场份额。产品的质量受到人品的影响，人品又凝聚成厂品，成为人们口中的口碑;于是，厂品如何又决定者产品的销量的优劣。

2.品质文化是企业发展的根本保障

品质就是生命。对于一个优秀的企业而言，决心、质量理念，质量管理体系缺一不可，为了良好的完成质量工作，保障顾客的安全权益，当前，中国传统企业的品质管理观念正在逐渐得到提升，从最早的质量进行检验，到质量制造，再到质量问题设计。运用这一理念，我们可以从组织、技术、制度、过程、工具、设备等各个方面提高质量保证水平。通过建议进行改进，工匠文化节和六西格玛俱乐部，还有零缺陷质量文化的发展和深入，在全体员工和供应商中牢固树立“质量第一”的文化。

三、员工精神风貌

1.文化教育熏化

在方太，各系将机构中华传统文化早班，学习和沟通交流四書五经等经典书籍。依据不一样等级的职工，科学研究的內容也不一样：一线工人学习基础的工作中，如《弟子规》，中层学习经典之作如经典的四书五经，高层住宅管理者学习和沟通交流的纪录附加学习探讨阳明观念。方太集团公司根据核心理念与实际的融合，将方太集团公司的企业文化理念传递给职工。大家务必创建一种信心：应当进行全部每日任务的方式自主创新，大家坚信，仅有方太是用事业有成是理想化的方法来完成自身的使用价值。我们知道，一切粗心大意可能造成欠缺水准的工作，因此大家务必持续学习，持续超越自己，大家务必聆听属下的提议和举报。根据这一系列的教学理念对方太全体人员开展陶冶。

2.关怀影响

关怀是考虑职工的基础要求，即归属感、信任感、重视感、满足感。比如，在关爱和褔利层面，方太为职工出示了近50项关爱和褔利內容，从社会保障到商业险，从性命和身心健康，到学习、请假和感情。方太一直维持的传统式文学创作大奖赛举办每一年，执行董事和职工从文学类和表演艺术，开发设计出一种心愿是创建社会发展中，寻找本质统一外树正气。这样的活动具有了优良的功效，方太的信誉度在本地也产生了优良的信誉。

3.技术专业加强

方太也创建了归类、等级分类系统软件的员工技能培训和发展趋势，方太集团公司技术专业加强学习培训职工将依照职工的职业生涯发展途径，为新员工不一样的工作能力进行规定，设定为C-LPM课程内容架构实体模型为行为主体的管理方法培训方案，专业能力学习培训和独特项目培训。

参考文献

[1]刘春方.太厨具公司的品牌战略研究[J].2005-05-01.

[2]贾亚莉.方太集团人品、企品、产品三品合一[J].2021-03-15.

[3]黄芳，石盛林，贾创雄茅忠群文化自信与方太战略创新.企业管理.2021-02-15.

宁波财经学院