企业政工工作现状分析与工作创新途径

孟双

摘要：思想政治工作在企业经营与发展过程中始终占据着主导位置，既是规范员工个人行为的精神指南，也是增强企业凝聚力与向心力的理论核心。但是，受到企业大环境与人为因素的影响，当前，诸多企业的政工工作形同虚设，工作实效性无法得到切实体现。因此，企业的政工队伍亟须转变思想观念、调整工作思路、优化工作模式、创新工作方法，以促进企业健康可持续发展。本文将着眼于企业政工工作现状以及工作創新途径展开论述。

关键词：企业;政工工作;现状;工作创新

就目前企业政工工作现状来看，仍然存在人浮于事、思想涣散、制度执行力差、监督检查功效弱化等问题，这不仅严重阻碍了企业的发展进程，同时，也使企业的对外形象大打折扣。为了有效解决这一问题，提高思想政治工作绩效，企业决策层领导应高度重视政工工作，并将其纳入到企业经营发展的重大决策当中，为增强企业竞争实力，提升全体员工的战斗力提供坚实的理论保障。

一、企业政工工作现状分析

（一）思想政治意识淡薄

当前，多数企业的管理者往往将关注焦点全部集中在企业的经济效益方面，而忽略了思想政治工作的重要性，以至于企业员工缺少爱岗敬业意识、团队合作意识、主人翁责任意识，在实际工作当中常常以自我为中心，视企业发展前景于不顾，始终抱有“当一天和尚撞一天钟”的想法，这就给思想政治工作的展开造成诸多不利影响。而究其原因，主要是企业的基层员工文化素养低、思想观念落后、个人视野较窄，与时代发展步调严重脱节。甚至一些基层员工存在应付工作心理，严重影响了工作进度与工作质量。

（二）政工队伍积极性不高

由于企业的政工队伍在开展思想政治工作时，常常受到内部员工的抨击与排斥，这就给政工工作人员造成了心理压力。尤其当企业经济效益下滑时，决策层领导常常通过降薪的方式来缓解企业生存压力，而政工队伍为了稳定民心，权衡利弊，调动员工的生产工作积极性，常常下到基层一线向员工开展思想政治工作，但是，在工作当中，基层员工只认准薪资待遇的提高，而对其它问题充耳不闻，这就使工作人员陷入到两难境地，不但工作无法继续开展，而且也严重影响了工作人员的积极性[1]。

（三）工作模式与方法落后

受到传统思想观念的影响，目前，多数企业的政工人员仍然沿用过去的老方法、老套路、老思想开展思想政治工作，虽然信息技术已经在企业当中得到普遍推广应用，但是，在开展实际工作时，这些先进的信息技术形同虚设，并未发挥本身应有的实用价值。产生这种局面的根源在于企业领导对思想政治工作重视力度不够，硬件设施投入少，内部培训机制不健全，以至于工作方法与工作模式始终处于落后态势。

二、企业政工工作创新途径

（一）企业文化创新，凝聚众人合力

充满正能量的企业文化不仅是企业员工树立良好精神风貌的动力源泉，同时，也是打造企业品牌，树立企业形象的关键要素。因此，做好企业的思想政治工作，首先应当从企业文化为出发点，通过充实和丰富企业文化内容，构建全新的企业文化运作体系，将企业文化的精神指向作用转化为实实在在的行动，才能激发企业员工的工作热情，增强企业的综合竞争实力。比如企业可以利用员工的业余时间，开展一些彰显团队合作精神的户外拓展活动，员工在活动当中“劲儿往一处使，心往一处想”，借助于团队协作力量共同完成活动内容，通过这种方法，能够调动员工的工作积极性，用“聚是一团化”的合力点燃工作激情，为企业的发展壮大做出积极贡献。

（二）管理制度创新，加大执行力度

企业的管理制度不仅要体现出约束作用，同时，也应当发挥激励作用。因此，企业管理者应当建立科学完善的管理制度体系，并将激励机制作为一项单独内容提炼出来，作为激发员工工作热情的坚实保障。对工作态度积极、工作业绩显著、专业技能水平高、个人职业素养高的员工，应当给予肯定和相应的物质奖励，以带动员工继续在工作当中发光发热，使其树立正确的世界观、人生观与价值观。另外，为了进一步落实制度条款内容，企业管理者应当设立专门的制度执行监督机构，指派责任心强、态度积极、思想政治觉悟高的管理人员对企业各项管理制度的执行情况进行监督检查，对工作中违反制度规定的个人或者部门，应当坚持“零容忍”态度，予以严肃处理，使企业的思想政治工作逐步迈向规范化、制度化、科学化管理轨道。

（三）工作方法创新，摒弃传统观念

过去，企业开展思想政治工作时，往往采取“上行下效”的方法，即上级领导发布指令，下级部门执行各项工作指令，这种方法不但工作效率低，而且工作效果差。因此，企业管理者应及时转变思想观念，摒弃陈旧的、老套的管理方法，结合当前市场的竞争形势以及企业的经营发展现状，着力从以下几方面采取创新举措。第一，经常深入基层，与员工面对面沟通交流，及时了解和掌握员工的思想动态。第二，利用先进的信息技术，借助于互联网、微信、QQ等社交软件，加大思想政治工作的宣传力度，拓宽宣传渠道，使思想政治工作覆盖企业的各个角落。第三，在企业内部树立工作典型，开展岗位技能标兵、先进工作者的评比活动，以此调动员工的生产工作积极性，为企业的长远发展注入生机与活力[2]。

（四）管理队伍创新，健全培训体系

人才是企业发展的动力保障，为了提高政工工作队伍的综合素质，突显政工工作绩效，企业管理者应当进一步加大内部人才培养力度，拓宽人才录用渠道，利用互联网招聘平台、社会第三方招聘机构或者与专业对口的高等院校之间建立长期的合作往来关系，引进大量的个人素质高、管理能力强、思想政治觉悟高的政工人才，以充实企业的政工队伍。同时，针对现有的政工队伍，应当建立和完善内部培训机制，每年至少进行一次专业知识的集中培训，通过培训，使管理人员认清使命，明确岗位职责，为企业发展献计献策。

三、结束语

思想政治工作事关企业发展大局，尤其在当前的社会背景之下，只有依靠于正确的思想政治引领才能聚合全体员工的力量，使企业发展壮大。因此，企业上至管理者，下至基层员工应当始终秉持与时俱进的态度，站在全新的时代高度重新审视思想政治工作，为夯实企业的发展根基提供强大的精神动力保障。

参考文献：

[1]王洋.试论新时期企业政工管理方式创新[J].商情，2019（52）：63.

[2]陈伍.企业政工管理与创新途径研究[J].现代企业文化，2019（17）：77-78.