持续实施道德建设“三三三”工作法 为推进企业高质量发展注入正能量

2020-06-03 18:54庄睿
企业文化 2020年8期
关键词:道德建设

庄睿

摘要:面对当前社会思想意识多元多样多变的新特点,面对推动企业创新发展、转型提效,建设“千亿新矿、亿吨集团”的新要求,积极培育和践行社会主义核心价值观,推进矿区道德建设,对于提高职工群众的思想道德水平,集聚企业创新发展的强大正能量,促进矿区文明和谐,具有重要现实意义和深远历史意义。

关键词:道德建设;典型引领;德字品牌

一、以健全机制为保障,突出抓好组织领导、考核评价、典型引领“三个机制”

(一)突出抓好组织领导机制。道德建设是一项涉及面广、覆盖性强的工作,上至领导干部,下至每个职工都是道德建设的参与者和实践者。为加强组织领导,成立了以矿党政负责人为组长、其他矿班子成员为副组长的道德建设领导小组,并抽调党群政工专业骨干力量成立活动办公室。以社会公德、家庭美德、职业道德、思想品德“四德教育”为基础,针对性地开展具体工作,全面提高整体道德素质和矿区文明程度。

(二)突出抓好考核评价机制。为把道德行为规范融入到企业安全、生产、经营全过程中,梳理了道德建设年度责任目标,建立了道德建设工作责任清单,进一步明确工作任务,研究制定了一系列文件制度和考核办法,构建了矿规约束、道德评价、行为监督“三大体系”,通过月度考核排名、季度考核、年度选优的运行机制,晋优惩劣,促进全员道德的养成。

(三)突出抓好典型带动机制。先进典型是有形的正能量,也是鲜活的价值观。通过深入开展道德建设实践活动,将道德融入到企业生产经营各项活动中,创新开展“感动协庄”人物评选、“好婆婆、好媳妇、好儿女”评选、家风故事会等活动,挖掘出了一批职工群众中看得见、学得到、立得住、推得开、叫得响的优秀典型和先进人物,老年人互助会被评为集团公司道德建设示范点,并涌现出山东好人、泰安好人、泰安最美青年等先进典型。特别是我们大力开展“党员代理儿女”活动,77名青年党员志愿者走进368户“空巢老人”“留守儿童”家中,送服务、送健康、送亲情、送政策、送文化,更送去了党组织和企业大家庭的关心爱护,让外出创业者消除了后顾之忧。活动得到了团中央和中煤协会的高度肯定,并荣获“山东好人”、第三届山东省青年志愿服务项目大赛铜奖、“泰安好人”“2018泰安市十大孝子”等称号,谱写了一篇“红色大爱”的华丽篇章。

二、以融入中心为抓手,着力做好与安全诚信、经营创效、生产提优“三个结合”

(一)与推进安全诚信相结合。将“安全诚信建设”活与职业道德教育相结合。制定下发了《协庄煤矿安全诚信活动实施意见》,建立了员工、班组安全诚信档案。以三违、工伤、手指口述、绩效考核、工作质量、遵章守紀、业务技能、受奖受惩、联责联保、团结协作等内容为考核项目,将考核结果作为评选安全诚信典型的标准,对一些不诚信的员工进行帮扶教育,实现了安全诚信活动的规范化管理。

(二)与推进经营创效相结合。大力倡树“人人持家创效、创效惠及人人”的理念,坚持“该支出必支出、不该支出坚决不支出”原则,让职工自己“当家”、自己“算账”,进一步激活了企业经营创效“因子”,实现了企业效益与职工收入的“双赢”。

(三)与推进生产增效相结合。积极践行“采掘职工是最可爱的人”这一口号,完善措施,大力开展“向采掘职工学习、为采掘一线服务”系列活动,为采掘提供优质高效服务。唱响“一切为了采掘干、一切围绕采掘转”的口号,实施 “网上下单、现场接货”“材料进迎头、进工作面”等一系列举措。特别是在智慧矿山建设方面,一批青年先进典型冲在前、干在前,带领团队攻克了WIFI入井等一系列难题,实现了工作面到煤仓一键启停。

三、以深化内涵为关键,力求在活动载体、转变作风、促进和谐上坚持“三个创新”

(一)在活动载体上坚持创新。始终注重实践活动的导向作用,编印了“新协庄、新家风”家规家训、家德故事宣传册,拍摄了《强子变强记》《学费》《守护》等多部微电影,举办了“俺爹俺娘家风传承”摄影展,营造了“孝老爱亲、敬业奉献”的良好氛围。通过构建“138”道德建设新模式,深化学习明德、诚信立德、敬业守德、家风传德、善行树德、节俭养德、对标思德、典型扬德八大行动。企业先后涌现出“全国模范人民调解员”、能源集团“三创先锋”、泰安好人等一大批先进典型。

(二)在转变作风上坚持创新。把真抓实干抓作风作为落实优化道德建设的重要阵地,实行了党员干部“转作风 走基层 办实事”“红领一线民情工作法”,通过不断深入一线开展调研,摸实情、听民声、知民意,掌握第一手材料,积极将问题消化在一线、解决在一线。充分体现了“严管干部、善待职工”的工作理念,切实增强了管理人员服务基层的责任感和使命感。

(三)在促进和谐上坚持创新。坚持把道德的“软力量”转化为促进和谐矿区建设“硬保障”,时刻把为群众的冷暖安危放在心中,落实在工作上。创新开展“五个一”走动式巡访,真正变“等服务”为“送服务”。全年妥善处置多起劳动争议和劳动仲裁,让职工满意率达到100%;利用“职工服务中心”综合服务平台,7*24小时接待来访职工群众,所反映问题均得到妥善解决。

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