网络时代下的医院政工管理工作探析

彭中新

摘要：对于医院来说，思想工作的引领是具有方向性的，因此医院的政工管理工作显得尤为重要，我国信息时代的飞速发展，给我国医院的政工管理工作带来了极大的便利的同时，也带了不少的问题。本文在深入分析网络时代下医院政工管理工作的现状和意义的基础上，探讨网络时代下增强医院政工管理工作的措施，希望本文的研究能够为广大同行研究者提供借鉴意义。

关键词：网络时代;政工管理;医院;措施

二十一世纪的飞速发展的信息时代，这个医院的政工管理工作带来了极大的便利，使得工作更加高效、提高了政工工作人员的素质、改换了医院的整体面貌等等，就像硬币也有两面性一样，网络时代下的医院政工工作也是如此，如某些医院网络设备落后、造成一些政工人员产生懒惰心理等等问题，正因为有这些问题，更要意识到在网络时代之下，加强医院政工管理工作的重要性，国家、医院领导人应该加强重视。

一、网络时代下，医院政工管理工作现状分析

（一）经营理念转变艰难

网络时代之前，我國的医院是以“服务人民，救死扶伤”为理念的，以一种福利的形象出现在大众面前。但是，伴随着我国改革开放的实行，经济的飞速发展，医院的政工管理工作发生巨大的变化，在经营上仍然采用传统的方式，仍然引用传统的观念。之所以出现这样的情况是因为医院想要完整地生存和发展下去，就必须参与市场的激烈竞争，建立与市场经济相适应的经营理念，否则 将无法生存下去。这就是医院的政工管理工作经营理念转变艰难的原因。

（二）管理理念未曾转变

经过调查研究发现，当前我国医院政工管理系统与某些发达国家的管理系统相比，仍然存在巨大的漏洞，之所以产生这样的问题主要是因为我国很多医院政工管理工作的管理理念仍然采用传统的管理模式，没有融入先进的管理理念，这与经济飞速发展下的现代医院存在着巨大的差距，因此很多的政工工作无法落到实处。

（三）政工工作人员的价值观念未改变

经济的飞速发展，对政工工作人员价值观产生了巨大的影响，这些人开始注重享乐主义、重视物质利益等等，在这种价值观念的引导下，很难提高医院的医疗质量和医务人员的个人素质，还极有可能是医患关系更加紧张、产生更多的医疗事故。医院的政工管理工作人员必须重视这一点，并且采取科学合理的措施防止此类事件的发生。

（四）未建设科学合理的管理系统

当前，在医院的政工工作当中，国家没有详细的计划和一些相关的要求，即使有相关的要求，但是政工管理体系也缺乏科学性和合理性，无法具体实施，从而导致很多医院未建设科学合理的管理系统。没有相关的要求，很多医院政工工作人员在工作时只是流于形式，应付了国家的检查，这是其现状。

二、网络时代下加强医院政工管理工作的意义

（一）可为医院政工工作的开展开拓阵地

网络时代下加强医院的政工管理工作可以使医院的工作更加具有公开性和广阔性，能够弥补传统模式下政工工作的封闭性和狭隘性。利用网络，政工工作人员可以使政工工作的到无限的延伸，各种各样复杂的资料信息可以利用网络平台畅通地进行传递和共享，既有利于医院和和上层领导的沟通，又有利于政工部门和广大群众之间的沟通交流，促使人们对政工管理工作的支持，为建立科学合理的管理系统做准备。

（二）提高医院政工工作的质量和效率

利用互联网技术，医院可以向其他医院学习，学习其长处，利用合理资源，使政工的活动内容更加丰富，创作更多的政工宣传形式，可以提高工作人员的重视程度。利用多媒体技术，在政工工作当中加入视频、图片等，能够提高政工工作的质量。加强对政工工作人员的管理，能够提高工作人员的工作效率，从而更好地服务于政工工作。

三、网络时代下增强医院政工管理工作的措施

（一）上下通力合作，构建网络政工平台

想要在网络时代下增强医院的政工管理工作，就必须上下通力合作，构建公开透明的网络政工平台。上下通力合作指的是上级领导和下级领导之间，党、政、工、团在管理工作上要达成一致，相互之间必须加强沟通，以同一个指导思想、同一个目标以及同一个任务为中心来构建人民大众所熟知的网络政工平台。

尤其是负责医院政工工作的国家领导人，对于医院的政工管理工作，应该不断细化工作环节，制定科学且合理的要求以及相应的检查标准。定期召开会议，不断和下级工作单位进行沟通，定期传达相应的要求，以此为下级单位指明工作方向。同时，作为下级单位，应该积极落实上级单位的要求，根据本单位的实际情况，构建科学合理的网络政工工作平台。医院政工单位应该加深与医院群众的密切联系，充分了解群众的实际需求，坚持以人为本的原则，更优地开展工作。

（二）领导引领，完善网络政工管理体系

网络时代之下，医院领导应该加强对政工工作的重视。在政工管理工作中，领导应该优先发挥自身的领导作用和沟通协调能力，深入了解网络政工管理的体系建设，了解其建设的困难，然后召开会议，一起商讨应对困难的方法，以此保证能够顺利建设网络政工管理体系。在建设体系时，应该强化责任的落实和相应的绩效考核制度，对于做得好的给予一定的物质奖励，而对于做得比较差的就应该严格惩罚，以及建立制度威信，激发政工工作人员的积极性。在完善网络政工体系时，也应该丰富政工文化，依靠网络，创新政工工作的方式。

（三）建设医院政工管理队伍

为了更好地做好医院的政工管理工作，应该提高工作人员的综合素质，建设一支高素质的政工管理队伍。因此医院要加大财政投入，将政工人员进行定期培训和考核，以此提高人员的素质。另外医院在招聘时应该严格要求，加强考试难度，提升工作人员的专业技能要求，对于考核合格的人员放入基层进行锻炼，以此丰富工作经验。同时在网络时代下，医院应该摒弃传统的管理方式，加强监管，防止政工工作流于形式。

四、结束语

综上所述，在网络时代下，更要加强医院的政工管理工作。因为网络时代更容易产生一些隐藏的问题，不易被人发现，因此政工工作人员应该认识到目前管理工作出现的问题在，在了解其政工管理工作的基础上，采取合适的措施，解决问题，以此推动医院向前发展。

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