适当提高证代待遇在情理之中

2020-06-19 08:53刘志耕
董事会 2020年5期
关键词:业务素质职级中层干部

刘志耕

证券事务代表的职责涵盖了董秘的大多数职责,只是董秘职责的层次高一些,且证代协助董秘履行职责。从笔者平时的了解来看,董秘的工作大多数是由证代做好前期各项基础准备,甚至全部由证代完成后,再以董秘的名义对外发出,由此可见证代在上市公司的重要性、必要性。问题是,我国上市公司证代薪酬的均值不到董秘的一半,一些仅为同公司董秘的不足三成,这让一些证代感到些许委屈。怎么办?

由于证代在上市公司中属于董秘的助理,协助董秘日常工作,定位为单位中层干部、享受中层干部的待遇,而董秘属于高管、副总级别、享受副总待遇。所以,从上市公司内部任职职级的角度来看,证代的年收入只有董秘的二分之一、三分之一甚至更低就在情理之中,很正常。但现在的问题是,在一般情况下,由于证代的工作量、工作难度及对证代工作水平和能力的要求,往往类似董秘,而且董秘的很多工作是由证代完成,这就让一些证代对自己的工资待遇远不如董秘感到不解和委屈。这是形成目前一些证代对自身待遇认为偏低的根源。

证代的待遇应该有所提高,理由有三。

一是对证代的业务素质要求很高。要真正做好证代,不仅要懂得证券、财务、法律、金融、管理等方面的专业知识,尤其要擅长证券法律法规,而且要具备较强的文字表达能力,同时要对所在单位的生产、业务有一定程度的了解。不仅如此,对证代业务素质而言,更高的要求是处理各种新情况、问题,特别是各种突发事件的能力。可见,对证代的业务素质要求之高在很大程度上不亚于董秘,能做一名合格的证代,就已经具备了董秘的业务素质,可以胜任董秘工作。

二是证代工作量确实很大。证代的日常工作大大小小面面俱到,大到为股东大会的筹备准备会议材料,小到通知股东、董事参加会议。从笔者平时对证代的了解来看,大多数证代事无巨细、事必躬亲,而且非常忙碌,加班加点、假日无休是家常便饭。尽管“董秘动嘴讲的,是证代用手做的”这句话不完全正确,但这不仅说明了董秘与证代之间的主从关系,而且说明了证代的工作量要远大于董秘。

三是证代的角色很重要。在上市公司日常各项证券工作中,证代发挥着最实际、最基础的作用,尤其是在IPO过程中的重要性众所周知。公司之所以能够上市,证代劳苦功高。随着证监会2020年1月推出公司治理专项行动,新《证券法》2020年3月施行,以及今年初以来证监会多措并举提高上市公司质量的全面实施,不仅凸显证代的重要性,而且证代的责任越来越大,要求越来越高。在这样的背景下,如何有效调动证代的主动性和积极性、充分发挥好证代的作用,对于上市公司将显得愈发重要。

從以上分析可以看出,适当提高证代待遇在情理之中。如何提高?如果仍然沿用单位原有职级的设置,除非将证代也提升为副总级别,显然这不现实。所以,应该考虑如何合理改革现有职级的设置。现在的情况是,证代本来就是董秘的助理,考虑到证券工作在上市公司的唯一性、重要性,可以考虑在董秘副总级别的基础上,再设置一个董秘助理的岗位级别,这个级别高于一般中层干部,但低于副总:由于上市公司在副总和中层干部之间工资待遇的差距较大,所以,可以在这个差距中间再设置若干级差档次;担任证代,可以从该级别最低一级档次开始确认工资,然后根据年度考核、工作业绩及工作水平及能力进行适时调整。这样,不仅可以消除一些证代的委屈,而且可以调动证代的积极性和主动性,促使证代更加努力为上市公司工作。

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