决策者的认知风格对战略决策选择的影响

魏钊

摘 要：近几年来，决策问题始终是管理学和经济学等多个学科关注的重点。在决策的过程中决策者处于重要的位置，决策者的主观意识对决策产生直接的影响，认知风格作为一种重要的个体变异变量，可以对人类的行为差异进行解释。不同的认知风格，会对战略决策选择产生不同的影响。

关键词：决策者;认知风格;战略决策

中图分类号：C934        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）15-0097-01

引言

决策问题始终是管理学主要议题。认知风格作为一种个人处理信息的方式和习惯，是影响决策的重要因素，不同的认知风格会对战略决策选择产生不同的作用。其中，场依存与场独立型认知风格会是影响战略决策选择的关键变量。

一、认知风格及其特征

认知风格也可以称之为认知模式，对于其定义不同的人有不同的见解。最为被认可的理论就是运用个人的习惯，对问题进行思考、记忆。

部分学者表示，认知风格其实就是个人在接收到信息之后，针对信息做出的一种常规思维判断[1]。

两种风格差别很大，独立型认知风格的特点为个体的特殊领域形成的独特认知，绝大多数认识以满足实际需求为主，而分析型认知风格强调的是认知特征[2]。目前，心理学界对于认知风格并没有明确的定义，不过绝大多数的学者认为，认知风格性格等心理要素具有明显的差异，也不是不同要素的整合。并不是所有的认知风格都是一成不变的，往往也会随着外界因素变化而改变。也就是说，认知风格会随着认知发展而发生改变，其可塑性还是十分乐观的[3]。

二、认知风格的类型与发展

通过深入研究认知风格的发展类型最终得出，心理学家的认知风格也会受到时间阶段影响。

认知风格的研究起始于荣格（1923年）和奥尔波特（1937年）。此后，学者们开始了大量关于认识风格的研究。几十年间，产生了场独立、简约型等多种不同的认知风格类型[4]。在此基础上，随着时间的流逝，又有一些认知风格类型被发现，有些人认为在这一时期的认知风格研究，可以对以往风格类型进行有效的创新。有学者提出认知风格的层次模型，其分为表层和内外两层，在表层可以直接发现和观察到一些具有较大影响力的风格。

认知风格无论在哪种环境下，这三个层次都会按照一定的顺序增加，可见这种认知风格存在一定的复杂性。回顾几十年的理论发展，英国学者于20世纪90年代的大量研究，推动了认知风格研究的进展。其对以往的研究结果进行了总结，建立了科学完善的结构，发展出了具有自我特點的认知风格评估方法，并对其进行了全方位的调查，使其可以在真实的场景之中进行广泛的应用。

三、决策者的认知风格对战略决策选择的影响

正确的决策可以为企业稳定发展提供有力的支撑，决策者的心理、行为等特点，会对决策正确性产生直接的影响。

人类个体之间存在很多差异，认知风格作为行为变量的一项标准，可以具体阐述不同行为的原因。

开展认知风格研究，需要从多方面入手，最关键的内容包括知觉、学习等。但是将认知风格与认知过程进行融合，并进行深入的研究，还处于空白的状态。因此，将认知风格引入决策研究具有非常重要的意义。决策者的认知风格是指人对信息认识的所有过程，具有稳定性的特征。其可以从认知过程中充分展现一个人的个性和认识，是人格的直观展示。认知风格属于理性认识过程，但是却可以与人格进行紧密的融合，使人格具有独特性的特征。

在决策者的认知风格方面，风格和信息的相互关系是研究的主要议题。决策者在决策过程中的效果取决于信息数据的有效性以及决策的难易程度。决策事项越重要，这种影响会越明显。并且，认知风格直接影响决策者的信息获取能力。场依存型或场独立型认知风格，具有明显的情境性。以折线为例，一般将平行线插入折线以后再进行观察，往往会造成虽平行但看上去再也不平行的观看效果。究其原因，是由于折线带来的视觉影响，反映出场依存的认知特征。

场依存认知风格，在视觉范围内会受到环境因素的影响;而场独立行风格，绝对不会受到环境因素的影响。不同认知风格会显现为不同的个性特征，它并非一成不变，将随着人、环境、方式等因素的变化而变化。部分学者在具体研究过程中发现，对于场依存型认知风格的决策者而言，其战略决策制定往往会参考他人建议，在充分考虑其他人行为和社会影响的基础上，最后确立最终决策。

而场独立型的人对环外界环境并不关注，其在加工处理信息时，会以自身标准为参照。总体来说就是在面对同一角色问题时，场独立型会对企业自身利益更加关注，而场依存型则对社会期望更加重视。进一步深入研究发现，场依存型决策往往会更在乎员工收入、品牌效应等多类社会影响因素;而场独立型决策者决策过程往往会更注重企业经营的诸多因素，具体包括经营效益、企业文化等内容。

在不同的认知风格中，具有变革性认知风格的决策者，具有良好的责任意识，更加愿意承担责任，能够及时发现和解决问题，更倾向于选择创新战略;具有适用性认知风格的决策者，会对企业过去更加关注，在建立框架时会受到诸多的限制，更加愿意选择保守性的战略;具有场独立型倾向的决策者，会根据自身内部线索对信息进行加工，更倾向于创新战略的选择;具有场依存倾向的决策者，相对比较保守;整体型的决策者，更容易采纳合法性战略;分析型认知风格的决策者，则选择市场战略或创新战略等。

结语

综上所述，不同的认知风格在战略选择时发挥不同的作用，产生差异性的效果，在团队中场独立性更适合做决策者，而场依存型可以承担执行方面的工作。

结合认知风格的观点，在进行战略选择时，需要选择不同的成员和风格，充当不同的角色，才能为企业发展提供帮助。

参考文献：

[1]  何珮珩，王姝琛.基于认知学习风格的高校人文素质类课程教学改革探索[J].继续医学教育，2019，（11）：116-118.

[2]  杨畅，游旭群，朱艳芬.工作记忆训练对视觉监控的影响：认知风格的调节作用[C]//中国心理学会.第二十二届全国心理学学术会议摘要集，2019.

[3]  周颖，何丽君，刘成欢.中高级领导干部的认知风格和领导风格研究——以厅局级和县处级领导干部为例[J].中共天津市委党校学报，2019，（6）：183-188.

[4]  林源，原阳.认知风格对企业管理者决策影响的实验研究[D].上海：华东师范大学，2018.