浅谈县级图书馆总分馆制建设发展思路

扎史定主

摘 要：与一二线城市的图书馆进行对比，可以看出，县级图书馆的基础设施和管理等相关环节相对来说都比较薄弱，其受众群体也有比较明显的逐年递减的趋势，所以这样的情况对于县级图书馆的发展进程也会造成一定程度的影响，针对这样的情况，就需要结合不同地区的实际情况，有针对性的采取图书馆总分馆制建设和管理模式，这是大势所趋。基于此，下文重点探讨和分析县级图书馆总分馆制建设发展思路等相关内容，希望本文的分析能够为相关从业人员提供一定的启示和参考。

关键词：县级图书馆;总分馆制;建设;发展思路

当前，国家对于县级图书馆的建设和发展越来越重视，特别是针对图书馆经营发展受限等问题，进行了不断的创新和优化，有针对性的应用总分馆制建设发展思路，以此力争在更大程度上处理县级图书馆总分馆制管理过程中存在的相关问题，进一步引领和指导县级图书馆充分与时俱进，迈入持续良好的发展轨道，实现创新式发展。

1 县级图书馆总分馆制建设发展现状

1.1 基础条件比较差，缺乏专业化人才

尽管国家针对县级城市，特别是县级图书馆的建设发展等相关方面提供了很多方面的资金和扶持政策，支持力度持续加大，但是与发达地区或者发达城市进行对比，县级图书馆的发展还是举步维艰，基础设施比较落后，条件很差，资金欠缺，承担总馆职责等相关方面力量不够充足。因为图书馆建筑的年限比较长，基础设施不够完备，缺乏现代化信息化的管理设备等等，使得书籍馆藏和标准有很大的差距。除此之外，相关的管理人员缺乏应有的专业技能和业务水平，能力参差不齐，在总分馆制建设发展过程中并不能真正意义上做好培训、指导等相关工作，所以导致总分馆制建设和发展进程受到严重阻碍。

1.2 所辖乡镇分馆、村级服务点缺乏应有的专业性

县级图书馆管辖范围内的乡镇、村级图书馆等，在图书配置和相关设施的安排方面并不够专业，缺乏应有的电子阅览室等等，馆内的工作人员年龄比较大，思想相对来说比较守旧落后。同时，并没有对其进行专业化、系统化的培训，由此使其服务质量比较差，缺乏应有的专业性和高效性，无法真正意义上有效满足国内人民群众的阅读需求。除此之外，基层的图书馆管理人员薪资水平比较低，甚至是无薪水，这对于相关人员的工作热情和积极性、主动性都会造成严重的限制，由此进一步阻碍了分馆的持续稳定发展。

1.3 缺乏应有的上下联动机制，资源共享成效不理想

各级图书馆的管理模式大多数都是采取横向管理的方法，也就是说，乡镇级图书馆由所在乡镇的文化主管部门进行集中负责，但是因为此类文化主管部门欠缺经费，并没有高度重视图书馆建设发展工作，由此使得基层图书馆与总馆的管理权限存在着割裂的问题，脱节现象十分严重，使得总分馆制建设发展面临巨大的阻碍，不能有效实现资源共享，总馆管理人员往往只是在业务层面进行某种程度的培训和指导，对整体工作成效造成很大影响。

2 县级图书馆总分馆制建设发展思路和对策

2.1 进一步加大县级以及所辖图书馆的建设发展力度

县级图书馆要充分发挥自身的作用和价值，体现其地方文化建设对外窗口的作用，明确自身的定位，针对所辖的图书馆进行不断的指导和优化，实现共同的进步。县级图书馆要积极有效的争取地方政府的扶持和指导，进一步有效改建、扩建或者更新现有的基础设施和设备，进一步增大图书馆的容量，提升工作效率，引进更为先进的设备和技术实现信息化管理，针对基础设施建设进行不断的完善和优化，充分提升总馆的綜合实力，以此在总分馆建设过程中切实有效的体现其至关重要的标杆和统领作用。

2.2 进一步强化人才队伍建设，使人才体系更加完善

县级图书馆是总馆，所涉及的管理职责特别重大，设计范围比较广，具体的管理工作中面临很多复杂的程序或者流程等等。当前，随着信息化、智能化进程的进一步推进，图书馆也要引进更加先进科学的管理设备，使基础设施更加完善，针对这样的情况，就需要引进更多、更优质的专业型技术型管理人才，进一步加大人才队伍建设的力度，确保人才体系更加健全完善。在这个过程中可以通过互联网平台，向社会广泛招聘有专业技术、经验丰富的管理人员，使人才队伍进一步充实，共同推进总分馆制建设和发展成效，充分的体现出县级图书馆的人才优势和管理成效。

2.3 进一步同商共谋，相互协作

县级图书馆要充分利用自身的社会资源，进一步引导和鼓励各方面的社会资源进行有效参与，同商共谋，共同建设和发展，例如，进一步有效联合地方企业等等，通过图书馆的基层文化活动，使广大员工的日常文化生活进一步丰富和优化，并有针对性地构建企业内部图书馆，县级图书馆作为总馆，可以对其进行帮助和指导，使员工及时有效地获取新知识，新资讯，与时代发展保持同步。在这个过程中，县级图书馆进行大力的支持，为其提供丰富优质的图书资源，而企业为图书馆提供相对应的资金支持和物质保障，地方政府在这个过程中发挥沟通协调的作用，确保企业和图书馆能够实现战略合作，达成一致。企业为图书馆提供相对应的场所，图书馆为企业配备相对应的管理人员和图书资源，企业交纳物业管理费用等等，通过总分馆模式的有效推进，使相关因素实现紧密的融合，确保地方政府、企业以及图书馆能够实现三方共赢。除此之外，图书馆还要利用地方学校，社会团体等相关力量，设立相对应的图书分馆，有效采取此类创新的管理模式，为县级地区营造出更加良好和谐的文化氛围，以此为地方文化实现发展和繁荣贡献应有的力量。

3 结束语

通过上文的分析，我们能够有效看出，县级图书馆实现总分馆制的管理模式，是一种切实有效的管理模式，其投入比较低，回报很高，特别是针对某些不发达地区的县级图书馆来说，要以专业化视角、开阔的视野全面分析和探究这种创新式的总分馆制模式，优化发展思路，紧跟时代步伐，推进总分馆制的建设和发展进程，使县级图书馆实现创新发展，为读者提供更为优质的图书服务。

参考文献

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