浅谈机务安全文化建设

王小进

摘 要：安全文化体现了企业员工对安全的态度及采取的工作方式，是企业安全生产的基础。本文结合实际对机务安全文化建设简单进行了一些探讨。

关键词：稳定;提升;安全文化

近年来，随着中国民航业的持续快速发展，航空公司机队规模不断壮大，机型更新相对较快，但机队规模的扩张与一线维修人员储备不足的矛盾日益突出，机务维修队伍思想上也出现了许多新情况和新问题，重点体现在人员流失较多、安全压力较大、思想负担较重等方面。新形势下加强机务安全文化建设对于确保今后长期有效地安全生产至关重要。

1 稳定员工思想，弘扬奉献精神

机务工作意味着责任和担当，机务工作的辛苦不言而喻。面对繁重的工作任务、巨大的工作压力、艰苦的工作环境，机务维修人员思想上很容易出现波动、松懈。

加强员工思想政治工作是维护队伍稳定、促进队伍和谐、保质保量完成生产任务的重要保证。一线车间应充分发挥基层战斗堡垒作用，稳定员工的思想情绪，帮助员工树立正确的世界观，人生观、价值观，注重培养员工的大局意识;采用成立“党员突击队”、“结对子”等方式，利用党员同志的模范带头作用努力搞好队伍的“传、帮、带”;积极开展评先评优，激励先进活动，对发生的好人好事进行表扬和奖励，大力弘扬艰苦奋斗、甘于奉献的精神，努力打造一支稳定的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”机务维修队伍。

2 培养员工“安全第一，生产第二”的思想

充分利用安全活动日、安全生产会以及各类微信群、网络社区等现代宣传工具，深入广泛地进行安全知识、规章宣传，提高全体员工的安全意识和安全文化素质，努力营造“我的安全我负责，你的安全我有责，公司安全都尽责”的安全氛围，使员工深感责任之重，用责任意识自觉规范自己的行为，增强一线员工工作的责任感、荣誉感、自豪感，牢固树立“安全第一”的工作方针。

安全工作无小事，飞机维护工作更是如此，要努力使员工克服维修工作中的侥幸心理，转变工作中“追求生产进度、忽视工作质量”的作风，养成良好的安全生产习惯，让员工充分认识到“没有安全，一切都是徒劳”，形成“安全第一，生产第二”的思想观念。

3 引导员工掌握安全知识，提高业务技能

各车间应积极组织员工认真学习维修规范、管理程序以及各类不安全事件、维修差错等，从工作实际出发，从身边发生的一起起不安全案例入手，深入剖析差错原因，查找风险源，同时引导员工将案例与实际维修工作进行比较，查找自身不足，自查自纠，消除安全隐患，用他人的教训来丰富自己的经验。飞机维护是一项专业性很强的工作，系统复杂、机型繁多，除了日常的培训以外还应注重培养员工的自学能力、应用能力，理论与实践相结合，在实践中不断总结创新，以便在今后工作中起到事半功倍的效果。

各级部门应积极开展一些形式新颖、寓教于乐的宣传活动，举办各类安全知识竞赛、业务技能大比武等活动，增强员工掌握安全知识、提高业务技能的精神动力。

通过全方位、多层次的正确引导，使员工学专业知识、学程序规章、做合格机务，实现业务技能、职业素养的“双提升”，最终成为员工的一种自主行为，形成“人人重视安全，人人安全操作”的良好氛围，进而缓解工作中的安全压力。

4 科學落实安全制度才能长治久安

安全制度建设是个逐级细化、层层推进的过程，但绝不是简单的将各类安全手册、程序越写越厚，越描越粗，多余、重复、烦冗的各类操作程序、检查单往往加大了员工的抵触情绪，作用适得其反。各级领导因深入一线，密切联系实际，发现问题，解决问题，制定出科学完善、符合实际、行之有效的安全制度。

安全文化的建设重点在于各项安全制度的落实。员工的行为是靠制度来约束的，再好的制度员工不执行、干部不落实，制度就形同虚设。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，甚至会像病毒一样传染、扩散，大大增加了发生差错的可能。因此，在加强安全制度科学完善的基础上，强化安全制度的落实是一项重要工作。

落实安全制度不是以惩罚员工为目的，而是为了有效的帮助员工发现问题、改正问题。员工是公司的主人，飞机的安全运行更要依靠广大的一线机务维修人员，因此科学落实安全制度要以人为本充分尊重员工、理解员工，让员工放下思想包袱，企业才能持续、健康、稳定的发展。积极开展各类安全质量大检查，检验安全制度的落实;另外，安全制度的落实要持之以恒，决不能蜻蜓点水，制度对于安全工作的影响是外在的，最终是为了形成内在的安全文化。只有这样，公司才能长治久安。

总之，良好的安全文化不仅会使员工的思想素质、职业精神、业务技能等方面得到大幅的提高，更能使企业长期处于一个安全运行的环境。加强机务安全文化建设是一项意义深远而又长期的任务，只有常抓不懈，将机务安全文化建设落到实处，才能打造出一支思想过硬、技术过硬、作风过硬的机务维修队伍，才能不断提升维修品质，提高工作效率，夯实安全生产基础，牢筑生命安全线，为飞机的安全飞行保驾护航，为公司的发展添砖加瓦。