分析劳动合同对企业管理产生的影响

2020-07-14 20:15廖开葵
全国流通经济 2020年12期
关键词:劳动合同企业管理影响

摘要:《劳动合同法》的实施让劳动者的劳动合同有了法律的保证,也减少了企业和劳动者之间的一些矛盾。在《劳动合同法》实施的这几年当中,让劳动合同对企业管理产生不少的影响,同时也促进着企业的长远发展。

关键词:劳动合同;企业管理;影响

劳动合同只是《劳动合同法》的一种表现形式,让企业可以根据这项法律来制定保障劳动者合法权益的合同,从而促进企业和劳动者之间的关系。劳动合同的内容需要规定劳动期限、劳动者的岗位要求和基本的职责以及任务,还有企业需要对劳动者所付出的薪酬以及待遇。在现代企业管理中劳动合同还可以有效激发工作人员的工作积极性,从而为企业带来更高的利益和更远的发展,故此,劳动合同对现代企业管理有着十分重要的影响。

一、劳动合同如何影响企业管理

1.劳动合同如何影响劳动关系

我国大量劳动者的权益在《劳动合同法》实施后得到了有效的保障,同样,企业在管理方面也做出了相应的调整。企业在制定单位工作制度的时候,会结合员工实际的工作情况来进行制定,并且还会询问工作人员的需求,以满足大众的需求。在制度完成制定之后,会将最原始的制度对企业的工作人员进行公布,可以对这些制度提出相对的意见[1]。如果员工发现这些制度和当时签订的劳动合同有不符合的地方,可以指出来并且上报给人力资源部门,之后企业会根据这些意见进行制度的更正。

同时,在《劳动合同法》实施之后,明显减少了企业临时工的现象,更多的工作人员都签订了对应的劳动合同,这就让签订劳动合同的数量逐渐的增加。在我国,大部分企业在创建初期都没有签订劳动合同的意识,现在也可以根据《劳动合同法》来的签订劳动合同,让工作人员的劳动更加有保证。以前已经签订劳动合同的员工,企业也按照最新的规定重新制定劳动合同,让工作人员签订,使工作人员正式成为企业的一份子并且享有劳动合同上所说的权利和义务。

2.劳动合同是如何响企业招聘和录用

在《劳动合同法》出台实施之后,劳动合同的内容也就相对的完善,这也导致企业对招聘和录用人才的要求进行改善。在企业招聘人才之前,会根据企业的内部制度和需要招聘员工的岗位要求制定招聘的计划,而不是没有计划的进行大面积的招聘和人才的录用[2]。在传统的招聘当中,很多企业都没有告知求职者需要在本企业所履行的义务,或者是告诉了求职者需要在企业当中履行的义务,但是只是简单的介绍没有具体的告知,这就会让企业和劳动者双方都出现风险。劳动合同的完善和《劳动合同法》的实施让企业在招聘人员的时候需要将本企业的规定和对劳动者的需求以及岗位的情况全部交代清楚,这样企业和劳动者双方在经过充分了解后,秉持自愿的原则再签订劳动合同。

3.劳动合同如何影响企业绩效管理

在《劳动合同法》颁布实施后,劳动合同当中会有一条新加入的内容:在劳动者执行合同期间,如果能力缺失没有办法在原来的岗位继续工作并且经过调岗之后还是不能够工作的人员,企业是有权利和劳动者解除劳动合同的。这就等于企業有了一项专属的优胜劣汰的机制,如果员工出现不能胜任现有岗位职责的时候,企业有权利将这位员工开除。这项规定出现在劳动合同之后很多工作人员为了能够留在企业会积极努力的工作,证明自己的实力,这就让企业的绩效管理提升上去。想要知道员工有没有可以胜任职位的能力,可以建立考核的制度,按照规定的时间进行考核。一个企业没有完整的考核和绩效机制是没有办法证明员工到底有多少真实的实力,从而也就没办法调整岗位和更换人员。

4.劳动合同如何影响企业薪资管理

正是因为《劳动合同法》的实施,让劳动合同可以进行完善,从而在内容当中明确了员工的薪资待遇、工作的期限、试用期和试用期待遇等,让劳动者在签订合同的时候可以清除自己的待遇和岗位要求,帮助企业和员工之间建立良好和谐的关系[3]。为了可以让劳动者根据自己的努力来得到相应的报酬,满足自己的需求。劳动合同当中已经有相关内容规定,需要根据员工的实际劳动情况和试用期情况来规定工资,明确企业和员工的责任。也正因为劳动合同当中的这些内容,很多企业都已经调整了自己公司的工资和所得工资的要求,确保自身的企业薪资待遇符合相关的法律规定。

二、利用劳动合同完善企业管理的途径

1.完善内部的规章制度

根据相关法律和制度的要求,还有劳动者的利益,需要对企业的规章制度进行分类。如果企业想要更有效地开展管理的工作,需要在企业的内部制定多种管理规定,有的相关规定是要求企业单位的,有的相关规定是要求工作人员和财务的,但是这些各种各样的规定都处于一个出发点,那就是企业可以更好地运行[4]。为了可以将劳动者的权益保障,并且还能够让企业正常稳定的运行,需要将各种规章制度进行分类。需要特别注意的是我们在制定劳动合同的时候,为了更好地让劳动者明白企业的相关规定和各项制度,需要将其加入劳动合同中去,这些制度大致可分为两个方面:一方面,是关于劳动者在企业当中自身利益的制度;另一方面,是和劳动者没有利益关系的制度。在签订劳动合同之前需要和劳动者详细说明关于他自身利益的制度,并且可以根据双方的意愿进行协调,在已经签订劳动合同的劳动者当中,如果企业改变或者是完善相关的规章制度需要让劳动者明确制度的内容,如果有意见可以提出,从而采用正确并且对公司有意义的意见。像是劳动者的薪资、培训的计划或者是劳动期限以及劳动者的安全保障。这样在解决劳动纠纷的时候可以将这些制度和劳动合同当做依据。如果是和劳动者利益没有关系的制度,可以不和劳动者沟通,直接执行规章制度。像是福利、各个部门的工作流程等都可以企业自行的处理和规定。

2.利用劳动合同降低违法的成本

很多企业在发展的时候都会出现很高的违法成本支出,主要是因为这些企业没有在法律规定的期限当中让劳动者签订劳动合同或者是没有按照法律规定就将劳动者辞退,这就让企业支付了双倍的工资[5]。所以按照劳动合同的规定让企业和劳动者执行合同当中的要求不但可以降低企业违法的成本还可以让劳动者保障自己的权益。这就需要企业按照法律的规定制定劳动合同并且在使用劳动者的第一个工作日到第一个月之内签订劳动合同,这样的情况下才可以将合同按照规定解除,也就可以避免违法的成本出现。在我国实施《劳动合同法》之后,很多企业都在面临违法成本的支出,这对企业来说一笔经济损失。所以在使用劳动者的时候就要将劳动合同签订并且还需要合法,企业和劳动者都按照劳动合同当中的内容行事,不会造成太多的经济损失。

3.将没有固定期限劳动合同的签订效率提升起来

目前,在解除劳动合同方面,对于有固定期限和没有固定期限的劳动合同,实际上并没有明显的差别。在满足相关法律要求的前提下,这两种劳动合同都是可以解除的。但随着没有固定期限的劳动合同在现阶段越来越广泛的使用,企业会为自身的人员流动性进行考虑,确保在工作人员退出企业的时候是符合法律要求的,需要将自身企业的退出制度进行完善,这就需要按照《劳动合同法》的相关规定进行完善。我国目前法律体系中,在解除劳动合同上对企业和劳动者的规定是非常完整全面的。主要是因为经济原因裁员可以辞退、劳动者在工作当中有过失可以辞退、还有一种就是没有过失的辞退。如果当前这个企业迎来经济危机,可以将一部分劳动者辞退,从而保护自身的企业可以继续经营,度过现在的难关;过失辞退所说的就是劳动者在履行劳动合同期间给企业带来了经济损失或者是做错了一些行为,可以进行辞退;没有过失的辞退所说的是企业并不是因为员工的自身原因解除劳动合同,将其辞退,这些都是满足法律需求的。

4.利用劳动合同加强员工和企业管理人员的法律意识

应该在企业管理当中加大对劳动合同的宣传,让员工和企业管理制度对劳动合同深刻的认识,明白劳动合同的意义,也需要给工作人员做好思想工作,增加劳动者的风险意识便于防范。在招聘新员工的时候,企业管理层需要根据《劳动合同法》制定符合规定的劳动合同,保证劳动者在企业当中的权益。并且还需要对企业管理人员进行劳动法的普及,能够在法律的基础上制定有效的劳动合同,也可以让使用人制度更加的人性化和规范化[6]。还需要适当的让员工学习劳动法的知识,增加员工的法律意识,清楚自己在企业当中拥有的权利和所要执行的义务。在企业和劳动者都可以遵守法律的前提下,可以保证劳动者的合法权益。

三、结语

总而言之,在《劳动合同法》出台之后,很多企业的人力资源管理部门都对人才录用的要求和劳动合同进行了改善和调整,劳动合同在某种意义上已经深刻的影响了企业的管理。所以,在此基础上我们必须完善企业管理的规章制度和给予劳动者合法的劳动合同。在明确劳动合同的时候需要告知劳动者所要遵守的相关规定和岗位要求,从而促进企业有更加有效地管理和长远的发展。

参考文献:

[1]王俊铭.浅析劳动合同对企业管理产生的影响[J].职工法律天地·下半月,2017,(1):287~287.

[2]吴丹桦.浅谈《劳动合同法》对企业处理劳动关系的影响及企业应对策略[J].商情,2018,(12):104~105.

[3]陆黎晖.《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响[J].现代企业文化,2017,(23):151~151.

[4]杨丽红.浅析新《劳动合同法》对企业人力资源的影响[J].农村经济与科技,2017,27(20):133~133.

[5]楊霞.订立劳动合同的经济学分析[J].全国商情(经济理论研究),2010,(23):99~100.

[6]翁永富.浅谈劳动合同法对企业人力资源管理的影响[J].商品与质量:学术观察2018(12):164~164.

[7]侯玉梅,韩珂.设计合理的薪酬体系顺应《劳动合同法》要求[J].全国商情(经济理论研究),2008,(17):24~25.

作者简介:

廖开葵,供职于云南联合铁路工程股份有限公司,人力资源中经济师。

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